日前,一朋友聊起投入度的问题,引发了我两天的思考。
当然,这个思考完全没有深思熟虑,没有经过正个八经地认真思考,只是在走路、上厕所、洗澡的时候偶尔思思~
所以——想法难免不全面,大家随意看看就好了。
今天小谈群体合作中的投入度,仅限于小型创业团体初期。
08年9月,在我工作情绪最低落的时候,师姐找到我,说自己打算开一家SG机构,希望我能过去帮忙。
师姐是曾经的上司,能力很强,合作一直也都还不错,当然,工作上的合作比起生活中的交往更让人愉快。
我一直在犹豫,我不是不喜欢一起去开创、成就些什么,只是比起创新,守成的角色其实更适合我。每个人都有一定的性格偏向,尽管我喜欢在小范围,如负责的一个部门管理、一个活动策划上有所创新。所以,投入度和每个人的性格相关。
后来在领导的挽留下,我还是继续留在原单位。对师姐也有着一份歉意,但是内心仍很是希望等时机比较合适、能力足够的时候,可以一起合作。
于是,有一段时间,仍然和师姐保持着较为紧密的联系,共同商讨相关事情。只是,随着接触的增多,我也开始认真地思考——在学校的时候,很多时候,只要对方是有能力的,又有一个团队,我们容易义无反顾地跟随对方,一起工作。但现在毕竟真正踏入社会了,每个人身上都有着生存的压力和需要承担的责任。
我喜欢青少年的工作,如果我希望真地在这个领域做下去的话,那么,珍惜当前的机会,认真地做好这几年工作,很重要。如果我自己去参与创办一个机构,必然面临着:需要考虑更多的机构发展,而必然个人发展的机会少了;回到机构范围工作,而不能再继续在现在的一线岗位工作;更忙更累,薪水完全无法保证;可能会成长很多—