今年的农博会产品丰富,不是一个简单的展览,而是农产品加工、销售、农业科技交流的一个平台,沟通了生产者与消费者,推动了农业产业化进程,希望有更多我们湖南的农产品走出省门,走向世界。
- 农博语润
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- 营销十年目睹之怪现状
怪现状1、 既无规划,也无计划
怪现状2、 “草木皆兵”
怪现状3、 优秀人才无立锥之地
怪现状4、 商战“大跃进”
怪现状5、 有奶就是娘
怪现状6、 “天下有贼”
怪现状7、 “赌酒”论英雄
怪现状8、 顾客让渡价值最小化
怪现状9、 学习无用论
怪现状10、 背弃诚信,见利忘义
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- 市场开发技术运用实践
市场开发技术运用实践
1、 4W+1H分析技术(适用于新开发市场/种子区)
Where 到哪里做 What 做什么(找准目标客户,选择适当的产品切入)
When 何时较恰当 Who 由谁来做,开发哪类客户较好
How 怎么样做 制定一个切实可行的计划来开发市场
2、 SWOT+5P ...
1、 4W+1H分析技术(适用于新开发市场/种子区)
Where 到哪里做 What 做什么(找准目标客户,选择适当的产品切入)
When 何时较恰当 Who 由谁来做,开发哪类客户较好
How 怎么样做 制定一个切实可行的计划来开发市场
2、 SWOT+5P ...
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- 十大管理经典
十大管理经典
1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运 ...
1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运 ...
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- 饲料行业分析报告
饲料行业分析报告
摘 要
▼改革开放以来,我国饲料业取得了辉煌成就。20多年来,特别近10年来,饲料工业年平均以10%左右速度增长,发展成为门类比较齐全,功能比较完善的产业体系,实现了饲料产量、产值、利税和就业人数的同步增长。2002年饲料产品总产量达8200万吨,饲料加工业产值在2000亿元左右。
▼目前,我国饲料工业的发展进入了成熟阶段,由数量的扩张、快速发 ...
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- 一只兔子在公司的故事
一只兔子在公司的故事
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第一家公司 老板:兔兔,今天工作忙不忙?
兔兔:不忙。
下班时老板对兔兔说:你明天不用来了。
兔兔:为什么?
老板:因 ...
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第一家公司 老板:兔兔,今天工作忙不忙?
兔兔:不忙。
下班时老板对兔兔说:你明天不用来了。
兔兔:为什么?
老板:因 ...
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- 客户管理中的“20/80原则”合理吗?
"80%收入来源于20%的客户"。20/80原则确实反映了众多的自然及社会现象,从自然界的动物繁衍到社会的财富分布,甚至连犯错误均会符合20/80。这就是大家非常熟悉的帕累托定律,也称为20/80原则。"多数,它们只能造成少许的影响。少数,它们造成主要的、重大的影响"。相当多的企业将此作为管理客户的标准,既然20%的客户能够带来80%的销售收入,那么我们就应 ...
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- 好书推荐
《水煮三国》 《非常营销》 《细节决定成败》
《把信送给加西亚》 《执行》 ...
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- 前有金山,后有老虎--建立科学合理的销售绩效考核系统
有这样一个寓言故事:黑熊和棕熊都喜欢吃蜂蜜,他们% ...
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- “企业文化——价值杠杆论”的建立及实践
21世纪,人类进入了一个以知识、信息为主要特征的新经 ...
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- 怎样的薪酬对营销人才最有吸引力?
有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下 ...
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- 经销商如何向厂家借“鸡”生“蛋”?
5年前,周老板还是一位职业技术学校的老师,因不甘心 ...
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- 猎手、农夫、帮手,一个都不能少--销售员角色定位
我曾在一家知名饲料集团某子公司做营销副总,主持该公 ...