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伟大的领导者必备的4项技能
 
 
 
部落杂谈
2006-8-16 11:10
1. 让他人共同参与,分享意义的能力;
2. 拥有一副独特的、富有感染力的喉舌;
3. 正义感;
4. 适应能力 (审时度势和坚强意志)
摘选自一篇麦肯锡文章
转贴至:畅享网 ...
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我对CFO的理解
 
 
 
部落杂谈
2006-8-16 10:48
一、把数字弄对弄全只是一个基本功
现代财务管理决不能为数字而数字,因为仅利用会计来归集和核算数据已成为历史,深入分析和提出策略性建议愈加重要,标准的资产负债表、损益表等已不能反映真正的经营状况,一套反映企业经营全貌的报表,至少应当包含这几部分,
基本会计报表(资产负债表及逐月比较、利润表及损益分析、重要生产经营指标完成情况表、现金流量表、产品毛利分 ...
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偏锋出剑话流程
 
 
 
部落杂谈
2006-8-16 10:31
集团说:"战略规划、全面预算、管理报告、流程建设、BSC、KPI、6S......"
我说:"迟到的管理,不过毕竟来了!"
不是傲慢,恰是认同,毕竟作为企业管理的基本工具和方法,早在上世纪它们已然是流行术语,此时作为文件纲要、会议主题、思想模式出现,是集团管理上的进步,亦是一个良好的开始。 ...
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管理之辨二则
 
 
 
部落杂谈
2006-8-16 10:26
"变革是人们的行动,而潮流只是人们的谈资"
彼得·德鲁克
"如果一个话题被普遍谈论,那它一定是潮流。如果一个规则和思路被普遍地实践,那么它就是变革。"是这句话的最好诠释。在管理学之父彼得·德鲁克辞世后推出的许多纪念书籍中,《德鲁克日志》中的这句话给我留下了非常深刻的印象。 < ...
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人性化管理辨析
 
 
 
部落杂谈
2006-8-16 10:24
镜头一 某企业的经理人如此介绍管理经验:我公司倡导"以人为本",我们每年都组织员工旅游,我们提供免费午餐,我们在每个班组设有意见箱,我们也为临时工投保险......
镜头二 年底,面对绩效考核评为末级员工的去留,人事主管颇犹豫,最终决定:再给一次机会吧,也能体现公司的人性化管理!
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乘着ERP的翅膀
 
 
 
部落杂谈
2006-8-16 10:21
引 言
公元2004年12月15日清晨,轻柔的海风吹走了黎明前的最后一抹黑暗,古城、原野、海岸线,它们的轮廓在朝阳中渐次清晰,寂静的城市慢慢苏醒,一切都似乎和平常没有什么不同......
此时,从鹏泰公司的计算机房里走出几个年轻人,他们眼角的倦意遮掩不住充满成就感的笑容对于他们,对于整个鹏泰公司,这一天是值得纪念的,因为彻夜未眠 ...
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社群-社会关系的商业价值载体
 
 
 
部落杂谈
2006-8-15 13:42
社会关系管理(Social Relationship Management)是基于客户关系管理(Customer Relationship Management)和社会性网络(Social Networks)而发展的。在笔者之前的2篇文章中,一篇从"后CRM时代"点出社会关系管理的起源,一篇从"如何管理个人关系创造价值?"来探讨社会关系管理如何不仅仅是娱乐? ...
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长安俱乐部 打造“新贵”的“商务”俱乐部
 
 
 
部落杂谈
2006-8-15 13:14
长安俱乐部将自己定位在"商务", 一改俱乐部"灯红酒绿"的固有形象,
力图打造企业家的信息交流平台, 十年磨一剑,长安终于如愿以偿
说到北京的俱乐部就不能不提到门槛颇高、富人扎堆的地方长安俱乐部。毗邻天安门广场、占地面积8000平方米的长安俱乐部成立于1993年,由亚洲联谊国际股 ...
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职场注意点
 
 
 
部落杂谈
2006-8-15 13:6
职场中、社交中如何保持自己的形象?
职场中、社交中保持好自己的形象异常重要,但是我们往往喜欢犯一些小错误损害自己的形象,看了两篇文章不错,与大家共享:
如何让人喜欢
1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。
2.气质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。
3 ...
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朋友层次决定商机大小
 
 
 
部落杂谈
2006-8-15 13:3
代表线人·卢霆、佐仕光
"2月5日,有一个中国电影人大联欢的活动,想去的会员请回复。"卢霆指法熟练的按着手机键,不到两分钟,他的短信就发送至所有会员的手中,短信的另一头,都是数得上的企业精英。
"通讯技术的发达,大大节省了我组织活动的时间。"卢霆得意的挥舞着手机。
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