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    起飞，降落。我只身一人回到了广州。
    这次湖南之行，湖南电视行业把广东电视台的差距拉得比想想中更远，而这些又不是单单靠努力就可以改变的。
    单纯在数字上看，湖南卫视一个频道07年营业额平均一个月是1亿RMB，而我们广东台全台一年的营业额才是6亿RMB，而我们公共频道，全年的创收还不足湖南卫视的一个月！
    我们都把电视作为手上的工作，但他们是把电视作为自己的理想。我跟着他们拍摄一条宣传片，就深切感受到他们的工作气氛。作为一条宣传片的导演，他们可以完全按照自己的想法去拍摄，时间，角色，灯光，镜头等等完全在自己掌握之中，不像我们换个灯光都要都要看着别人的脸色，做什么都束手束脚。虽然设备不如我们，但他们从上到下，大家都热爱这个行业，都为共同的目标去奋斗。就算我们频道引入全套ETV的管理制度，没有那些相应的奖罚制度和工作气氛，就如同外国汽车在国内的投产，同样的原材料同样的生产线，做出来的汽车质量肯定不如进口的好。制度是人制定的，没有优秀的员工，再好的制度也是白搭，巧妇难为无米之炊。我们根本没有意识到包装的重要性，就算我们把他们整个团队挖角过来，没有英明的领导和生存的环境，他们也没有用武之地。
    湖南电视行业的成功是偶然的，也是必然的。在湖南，没有境外频道的竞争，湖南电视行业在一个相对比较大的生存空间中成长。但有了良好的生存环境，也要有开明的领导班子，才能成就今天湖南电视行业必然的蓬勃发展。

昨天开会的时候领导说，对频道的包装不满意，为什么好像整体上档次总是上不去。
 
其实答案很简单，对于频道的包装，领导都只看到“点”，没有上升到“面”的重视。哪里不行就改哪里，缺少一个有良好美术修养的人对频道包装的做一个整体把握。电视是一门剪辑的艺术，现在频道的无论是领导层还是工作人员做片子都向重剪辑节奏方向靠拢。这对于宣传片来说，确实是个好现象，因为观众更注重的是节目的内容好不好看，靓丽的包装元素只起到锦上添花的作用。但对于整个频道来说，包装也是同等重要。做个不怎么恰当的比喻，频道包装的好比女人的外表，频道的内容好比女人的内涵，要想外人了解她的内涵如何，也要先给人一个良好的第一印象。
 
现在包装制作组每个人擅长的技能不同，每个人都有自己的想法，做出的片子也参差不齐。以往我们都是领导觉得满意就可以了，对自己作品的要求不是很高。说句不好听但又实际的话，领导并不是所有方面都面面俱到的人，或许他们对电视的理解十分深刻，但不可能要求他们有很高的美术修养。这就更需要有人在视觉方面有一个统一要求，以保证每个片子在视觉上有一定质量。然后再让领导从内容上审核，对片子的节奏与内容上做把握。这样做出来的片子无论在视觉还是节奏上都会有一定的水准。
 
好的包装往往能直接提高节目甚至是频道的档次，湖南卫视已经成为国内第一个吃螃蟹的人，不知道我们能否成为第二个呢？