起飞，降落。我只身一人回到了广州。
    这次湖南之行，湖南电视行业把广东电视台的差距拉得比想想中更远，而这些又不是单单靠努力就可以改变的。
    单纯在数字上看，湖南卫视一个频道07年营业额平均一个月是1亿RMB，而我们广东台全台一年的营业额才是6亿RMB，而我们公共频道，全年的创收还不足湖南卫视的一个月！
    我们都把电视作为手上的工作，但他们是把电视作为自己的理想。我跟着他们拍摄一条宣传片，就深切感受到他们的工作气氛。作为一条宣传片的导演，他们可以完全按照自己的想法去拍摄，时间，角色，灯光，镜头等等完全在自己掌握之中，不像我们换个灯光都要都要看着别人的脸色，做什么都束手束脚。虽然设备不如我们，但他们从上到下，大家都热爱这个行业，都为共同的目标去奋斗。就算我们频道引入全套ETV的管理制度，没有那些相应的奖罚制度和工作气氛，就如同外国汽车在国内的投产，同样的原材料同样的生产线，做出来的汽车质量肯定不如进口的好。制度是人制定的，没有优秀的员工，再好的制度也是白搭，巧妇难为无米之炊。我们根本没有意识到包装的重要性，就算我们把他们整个团队挖角过来，没有英明的领导和生存的环境，他们也没有用武之地。
    湖南电视行业的成功是偶然的，也是必然的。在湖南，没有境外频道的竞争，湖南电视行业在一个相对比较大的生存空间中成长。但有了良好的生存环境，也要有开明的领导班子，才能成就今天湖南电视行业必然的蓬勃发展。