上海清晖项目管理培训中心

Mindmap&Mindmanager在管理中的应用

清晖优势

1、美国项目管理协会PMI

PMP®考前培训课程介绍

Introduction of PMP training course

公司简介

开课时间：

2008年7月4

开课时间：

2008年5

开课时间：

2008年8月2

开课时间：

2008年8月8

想知道

上海清晖项目管理培训中心

上海清晖项目管理培训中心是美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（

                         项目化管理

成功的项目管理

一、公司介绍
上海清晖项目管理培训中心是美国项目管理协会（PMI）授权教育培训商（R.E.P.），R.E.P. Number：2460， 国家外国专家局授权的项目管理培训、咨询服务机构。
中心联合国内外知名企业的高级项目管理人员，组建了专业的咨询顾问和讲师团队。致力于推广应用先进的项目管理知识体系、经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。
我们的客户包括：
上海文广、中兴通信、微软中国有限公司、摩托罗拉、晟峰软件、东方航空、Intel、磐研电子、神达电脑（Mitac）、惠普中国、东芝、上海大众、BenQ、亚信、富国基金、百胜餐饮、上海国际机场、德尔福、花旗、上海电气、圣诺软件、上海市社保卡、德邦证券、B-Star宽带技术、圣韵电子、鹏达计算机、海兴电缆、广州从兴电子、深圳天源迪科、集美大学、Honeywell、浙大网新、苏美达集团、SMEG、泰科电子、旭东海普药业、Wabco汽车、卡尔玛工业、瓦锡兰中国、其胜威纳润滑设备等国内外知名企业及企事业单位和政府机构。

二、课程介绍（2-3天）
成功的项目管理
现代项目管理理论与经典技术在典型项目管理中的应用

【培训日期】2008年4月11、12日（周六、周日总计2天）上海
【培训费用】2,580元/人，PMP获得14个PDUs，非PMP获得PMI?认可的14小时培训证书。课程结束后可获得李老师大量精华模版。
一、课程特点
分享跨国公司的项目管理的成功经验，

   PMI^®注册课程编号：

● PMI注册课程编号： 2460-246004

● 培训日期： 9月15、16日（周六、周日共计2天）（第五期）

● 学员对象

使用Project Professional 2003和Project Server 2003管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员，公司项目小组成员。

● 课程介绍

您是否头疼在日常工作中只有一个甘特图帮助您进行日常的项目管理，如何利用 Project 进行项目的快速创建，如何合理计算工期，如何有效和他人有效协调进行项目工作，如何使您公司的项目相关人员能够更好理解您的项目指派？

那么通过本课程的学习，学员能够最大程度的使用项目管理的工作，发挥项目管理应用工具的最大效益。课程将根据实例利用Project Professional 2003快速建立并优化项目计划，再通过Project Server 实现资源共享和协同工作，提升项目管理的能力。

主要讲述如何用Project来实现项目的快速创建与执行管理；在整个培训过程中讲师利用多年的项目管理经验把项目管理PMBOK体系与软件实际操作结合起来讲如何应用；如何用软件工具实现项目管理关键；我们介绍如何基于Project实现企业EPM（企业级项目管理系统）平台的搭建；利