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[工作闲话]
[05-7-21] |
作者:[adele]
分类:[小小小我]
时间:[17:11] |
引用:[] |
阅读:[]
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在一个团队中，我想一个有责任心并且技术又好的人是团队中最需要的人，可是往往鱼与熊掌不能兼得，这样的人在真是凤毛麟角！！那我们就换一个说法吧~~一个有责任心但技术差的人重要，还是技术好但责任心差的人重要呢?!
这个问题同样也不好回答，可是想一想，我觉得有责任心的人要重要一些。原因很简单，技术好的人没有责任心，他是不会把技术发挥出来，相反还会起到不好的作用，甚至影响到团队中其他成员。而有责任心的人往往会在项目中起到安定剂的作用，好的团队就是要一个能带动大家齐心合力的人。所以我比较喜欢有责任心的人。
最近我遇到了这样一个PSM，因为是从开发人员中提升的，他技术应该是没得说，但是却缺少了管理意思，不但他自己没有起到一个PSM的作用，而且也影响了我对项目的跟踪。公司搞一些培训，他不感兴趣就不参加，可回头管理工作做的一蹋糊涂，还口口声声说他对管理没有概念。我每天都向他催要文档，已经拖了半个月了也没提交上来，写一份文档有多难，我只好把东西都整理好，只留了一个空让他来填，结果都上个星期的事了，现在也没给我，发了N封邮件后，我也没有那个精力了。让领导解决吧，当领导让他重视项目管理时，他居然说他对项目开发/管理流程一直没有一个明确的概念，对于什么时期应该提交什么文档也不是很清楚。晕死了，我天天跟他要文档，他就是再不怎么清楚，也应该知道交什么吧。
唉，虽然有的文档很形式化，但是对于一个大的项目来说，除了源码以外，文档就是最大的财富了。中国的程序员只会说外国的技术怎么样，管理怎么样，待遇怎么样。为什么不想想外国的程序员不仅是技术很好，他们也非常重视团队合作。
也要意识上去：QA并不只是摆设，但也不是拐棍~
以上仅代表本人观点。累了停下来发发牢骚。。
图片如下：
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一般人我不告诉 
