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上海全方物流有限公司由于采用先进的物流信息化系统货架，曾在业界引起轰动，上海市商委把它作为上海市商业物流的典范进行广泛推广货架。国家科技部和上海科学技术情报研究所公布的上海博科资讯第三方配送系统报告中显示：上海博科资讯股份有限公司开发的第三方物流配送系统货架，整个系统中集成了无线通讯和激光条码技术，货架可以对仓储货运的全过程实现无线管理。同时系统集成了GPSGIS功能，可以随时跟踪物流运力的状况。
由于该物流系统还采用了EDI技术，可以提供物流领域的明细财务信息，货架并与财务系统实时集成。在运输管理中提供了自动配车和人工配车结合的方式货架，大幅度提高配车的效率和合理性。经文献调研，该成果属国内首创。全方物流作为博科第三方物流配送系统的典型用户货架，其物流信息系统采纳了博科的最新商业智能技术，成为国产物流软件的一个有效的样板，同时也证明民族软件厂商在物流信息系统中的独特优势。
在国家政府的大力扶持下，随着我国经济的快速发货架展，未来几年中，现代物流产业将以数倍于经济发展速度的增幅前进，成为未来推动我国社会经济的又一
百事食品从生产线进入全方物流公司仓库的过程中，由于采取人工点货、货架人工输入等操作手段，难免出现细微误差。为了把误差降低到最低限度，全方物流更提出零误差的系统需求。博科根据全方的要求，提供了最先进的无线信息系统入库解决办法——无线数据实时通讯即RF系统。无线系统启动后，货架全方对入库的食品实行货位编码和商品编码同时扫描，使全方物流彻底告别了手抄作业，实现了无账本管理。
全方系统项目负责人在与博科资讯的合作中货架，感慨道，每个公司都有自己特殊的情况，如果从市场上随便买一套货架，根本不可能满足企业的需要。因为量身定做，这套系统不仅满足了自己所有的需求，而且运行稳定。博科资讯为全方提供的不仅仅是系统本身，更重要的是提供了全方位的服务。随着博科资讯软件系统的升级，全方的系统也进行了更新。新系统不仅满足百事食品物流的需求，而且能满足更多企业对物流的不同需求货架，为全方物流的二期工程（4.5万平方米现代化仓库，为当年上海市重点工程之一）提供强大的支撑。全方物流为百事食品提供的是全方位服务，而博科为全方提供的也是全方位的服务，博科的物流软件为现代物流服务提供了有力的支撑。
在近两年的时间里，百事公司产品的物流体系经历了一次全新的变革，过去外包给数家的物流业务逐步转移给一家专业的第三方物流公司——全方物流，食品从生产
随着上海市城市功能的重新规划，上海松江免税出口加工区和松江工业园区内将聚集大量的外资企业和中外合资企业，而这些外资企业产品数量多且多数销往外地，货架上海商业储运有限公司敏感地预测到这里需要一个具有现代物流服务功能的第三方物流企业。同时，货架上世纪90年代在松江投资的美国百事食品公司原先分别使用上海地区4个仓库，仓库距离生产加工区最远距离为30多公里，每天短驳运输、人工投入很大，由于仓库都没有信息系统或系统不能满足现代物流管理要求，货架和配送的成本很高，在激烈的休闲食品市场竞争中，百事食品公司急需提高物流效率，降低物流成本，提高市场竞争能力。
上海商业储运公司的战略设想与百事食品的战略需求一拍即合，于是一个全新的第三方物流企业——上海全方物流有限公司在松江诞生了。全方公司把百事公司作为自己的第一个第三方物流业务客户，开始了一对一的专业化的物流服务。
新的仓储基地紧邻美国百事食品公司，全钢结构，高12米，宽60米，长167米，共10000平方米。整个仓库分为三个仓区，第一、二仓区为货架式仓区，货架为纵深、可调节开启国际标准托盘式。第三仓区为平面仓区，货架高10米，分4层，每层可承载1吨货物，共有7056个
货架,上海全方物流公司是20世纪90年代末，上海商业储运有限公司与美国百事食品结成战略联盟，在松江工业区成立的专门为上海百事食品提供服务的第三方物流公司。已有50多年历史的上海商业储运有限公司是原上海市商业一局改制后形成的下属企业，是上海市规模较大的国有商业企业之一，计划经济时代主要依靠铁路从事传统物资的运输仓储工作。进入市场经济后，由于商业竞争的加剧，原有企业的竞争优势下降，原有运输设备老化，一直希望通过寻找新的商业项目，拓宽服务范围，增强企业的市场竞争力货架。
货架 20世纪80年代，随着美国商品市场的激烈竞争，市场分工日趋细化和专业化，出现了独立于生产企业、专门从事商品运输、仓储配送的第三方物流公司，并很快形成了一个新的产业。由于实行专业化的仓储配送、流通加工和运输，可以对不同公司产品进行高效和快速的配送，而且第三方物流在供应链中起到重要的纽带作用，把供应链的上下游更紧密地连接在一起，从而大大降低了供应链中的配送成本。货架20世纪90年代，随着美国第三方物流的发展，在日本、德国等发达国家，第三方物流产业也得到了快速的发展。
中国的改革开放，货架不仅引进了许多国外的知名企业到中国建厂，而且现代企业的管理模式和新的业态也被中国的企业认识和了解。上海商业储运有限公司的领导经过对国内外市场调研和考察，找到了改造国企的出路：发展第三方物流业务，建立现代