B2B被搜索搅和,整得聚也不是散也不是,越来越细化的分类市场,蚕食着B2B的价值和权威。C2C没有有效的管理和监控,成了假货中心和投机集散地,谁要不让卖假货,不关门都不行!互联网的商业价值,最终要让B2C来领导!
百货大楼以质量在80年代革了供销社的命,超市又在90年代以低价革了百货大楼的命,2000年专卖店以品牌将超市打入平民化行列,零售一直操纵着消费模式的变革!也主宰着商业竞争的格局,那什么模式来将超市彻底颠覆?那就是网络B2C!
超市的经营,在今天越来越昂贵,高昂的宣传成本,高昂的租地成本,高昂的管理成本……使货物进入超市的门槛极高,经常逛超市的人会发现,在超市买到的东西不是最好的也不是最便宜的,相对而已!为什么?超市本身的经营成本最终要附加在商品上,进入超市的商品有两个渠道,一是生产厂商直供,二是经销商铺货!要附加比较高的铺货费,及销售额佣金提成!
B2C可以实现从生产商仓库直接到消费者手里的跨越!可以实现一个著名平台汇集千万级别的人流量!有量的支持,B2C可以实现只赚1元利润的最低价格。