创业是要非常理性的去对待的一件大事。并非人人都适合创业,对于个人而言有七种现象不适合你创业。
创业是失败过很多次,我时常在给自己找原因，失败的原因其实很关键，这么长时间一直在一个打工者的角度上来看这段经历，也看包括我在内的四个合伙人。每个人都扮演着不同的角色。
创业是失败过很多次,我时常在给自己找原因，失败的原因其实很关键，这么长时间一直在一个打工者的角度上来看这段经历，也看包括我在内的四个合伙人。每个人都扮演着不同的角色。
- 把 Blog 当作新型的营销工具
刚看到以前的一篇文章觉得不错发上来
作者：Isaac 2002-10-11 12:32 AM
出处：http://www.cnblog.org/blog/archives_backup/showEntryCont.asp?id=82797446&file=2002_10
熟悉 e-Marketing 的人们都知道今天利用电子工具进行营销的重要性，即使人们非常讨厌垃圾营销邮件，但也无可奈何地承认这是一种最廉价的营销方式。唯一的问题是垃圾邮件不可信，成功率非常低下。而网络页面上的条幅广告也被证明不
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- 听虚拟现实和游戏制作讲座有感
昨晚在学校听了个讲座，分两部分，一个是虚拟现实，另外一个是游戏制作。这两个方面都是未来发展比较有前途的领域。毕竟是刚刚起步，其内定蕴含着很大的商机。
就像科幻电影和小说中提到的那样，人们在自己家里就可以通过虚拟设备来模拟世界的任何地方，甚至人们无法到达的地方。虚拟现实不仅可以创造出新的产业，而且你可以加入到已有的产业中，使其用户感受升华到另一个阶段。比如可以运用到主题乐园中形成一项游戏项目，现在已经有了，不过做得好像不是很大。虚拟现实还可以运用于电子商务中，某些商品可以通过虚拟现实进行使用。还可以运用到对现实的虚拟旅游，还有就是和游戏地结合，这会是虚拟现实运用的主要方
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- web2.0我的恐慌！
不知道为啥现在看一些关于web2.0创业和其网站的探讨的文章时会有点莫名的恐慌。可能会怕自己也走上web2.0的创业之路。这条路在我看来是相当得不好走，有好多人好多想法不一样，可以说很多想法是想搏的。比如有人认为一个传统意义上的成功创业流程是：拉团队——好的产品或网站架构——人气基础——盈利模式的架设——开始盈利——运营和良性循环的。而我认为重中之重是盈利模式。他文章中也说过求同存异。我认为创业是为了赚钱，所以盈利模式是中重要的，就算有好的团队有好的产品有强的人气，然而没有好人盈利模式，没办法让很多你的用户为你提供得好的产品掏腰包的话，就是创业的失败，贝壳就是一个例子，我一直在关注着贝壳从开始到失败。没有好的盈利模式
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- 前途
说白了，我一直不知道我们专业是干吗的。不是我不学无术，是连我们系主任都不知道，所以我们啥都学，电子技术基础，模拟电路，汇编，c++，数据结构，电脑音乐，电脑美术，素描，计算机网络，摄影，视频剪辑，游戏制作，苹果机操作，Flash......还有好多好多。你会说啥？全才？这时代不存在全才，只有人才和蠢才，很不幸我们被系主任带到了后者。而且在06年后半年，我意识到一个问题，技术人员永远都饿不死，但也永远别想有钱。
06年互联网火了一把Web 2.0很多有志的青年都投身于其中。纷纷建立自己的一用户体验为中心的网站，我们的网络生活也因此改变了不少。可是一个产品对于建立者最重要的是啥，盈利。所有的产品营销，优化，服