记录下张栋伟的一篇文章，说出了很多IT从业人士心里但是没有想到的话(起码是我自己的感受)！ ...
- 切身写照——做主管的错！
后悔今天才看到这样一篇文章，不然我可以再早一点进步！特地转载到自己的blog上，时时刻刻警惕自己 ...
我要留言To Comment 阅读全文Read All | 回复Comments() 点击Count()
- 新任项目经理的五项修炼(转自csdn smile的专栏)
恭喜恭喜！你提升了！欣喜若狂之后，你有些困惑，有些心虚：“我能胜任吗？”压力和挑战让你有些招架不住。你可能是一名出色的专业人士，此前一直作为团队的成员而工作，但从来没有领导过一个团队。你发现突然之间你要负责一个时间紧迫的项目，并要为十几个甚至几十个人扮演协调员的角色，而你几乎对此毫无准备。 对许多人来说，从团队的普通成员到担任团队领导是一个重大而艰难的转折。它可以加速你的上升势头，也可以毁掉你的整个职业生涯。人们往往是在经历挫折之后，才最终领会“领导”的涵义。作为团队的领导，你必须掌握五条：管理过程；树立威信；边学习边领导；领导每个人；适度民主。 ...
我要留言To Comment 阅读全文Read All | 回复Comments() 点击Count()
- 是什么让设计公司失去了客户？
今天从WE17上面看到一篇文章，特地转帖到自己的blog上面，当作是一个纪念吧！ ...
我要留言To Comment 阅读全文Read All | 回复Comments() 点击Count()
- del.icio.us!!!
Del.icio.us is really delicious!!! ...