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- 生产控制目标的转变

      【每周小结】 2006-9-16 20:3
制造企业总是存在着相互矛盾的目标。市场和用户要求短的交货期和准时交货；生产部门希望有一定批量的负荷，并且通常希望生产设备有高的利用率；财务部门和生产部门都希望有最低的原材料、半成品和成品库存。然而，由快速准时交货要求的与日俱增应改变了这些目标的权重。以前最受重视的是机床设备和人力的利用率，现在则更加强调同时满足用户交货期要求、最大的产出率和低库存。

短生产周期（短 ...
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