专访盖茨:真正的考验 商业软件市场不只四巨头

      转载内容 2005-3-11 16:16
专访盖茨:真正的考验 商业软件市场不只四巨头


IT.SOHU.COM  2005-03-11 09:54  作者: CNET科技资讯网  转自: ZDNet China
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  CNET科技资讯网3月11日国际报道 在商业软件市场上,微软正处于一个不常见的境地:它活在比它更大对手的阴影之下。

  如果盖茨和他的公司一路顺利的话,微软将成为甲骨文,SAP以外,又一家专门销售人力资源,财务计划等软件的大公司,这块市场价值数十亿美元。
微软已经制定了高远的目标: 它已经表示,到2010年,希望每年从商业软件市场获得1百亿美元的收入。

  但是, 微软“商业解决方案”部门的销售增长却没有预想的快。至少在三年之内,微软一种新的试图统一其各种产品线的平台不会完成。随着行业整合趋势的加强,市场对商业软件的需求也存在着疑问。

  历史的经验已经证明,当微软进入一个新市场的时候,它会一直的进行各自尝试,直到诸事顺意为止,如果无法让自己满意,微软会退出这块市场。现在,在商业软件市场,盖茨正等待时机。最近,他接受了CNET新闻网站的采访,内容涉及他的战略构想,正在实施的安全方面的努力,以及如何让PC在全球进行普及。

  问:本周,微软很多的官员都提到,从长远来看,商业软件领域将出现四家主要的公司:甲骨文,SAP,IBM以及你们。你如何看待这种前景?

  盖茨:我认为,说这个市场仅有4个角逐者是过于简单化了,你会看到一些合并,你会看到新东西从底下冒出来。你的好工具越多,你的扩展性就越强。

  整合将逐年的加强。有人会决定退出,有人会进行变革。它永远将是一个非常复杂的市场。

  那些已经在微软平台上构建起应用的客户有没有说,微软正在受到Linux 或Java的竞争?

  盖茨: 当然,我们的独立软件厂商会有这样的说法。我们不会进行有损于他们的产品捆绑。我们不会让自己的销售人员去做会带给他们许多问题的方案。我们需要走出去和他们进行交谈。

  在我们的公司历史上,在Windows平台上,我们一直既是一个平台提供商,又是一个竞争者。这种模式对Windows很有好处。我认为我们并没有输掉什么,但对微软很重要的一点是,我们需要出去和人沟通,向他们解释我们的发展方向,平台的进展情况。我一直对这个问题相当关心。

  许多人希望微软能够在杀毒领域有所作为,你们的人也曾经说过将涉足这一市场。同时,作为平台的Windows,它的安全性其实并不是你们想单独来承担的,赛门铁克的世界需要合作伙伴,但如果你们进入这一市场,你们很难平衡和它的关系。

  盖茨: 我不这么认为。你看看Windows的历史就知道,我们先开发平台,然后,随着使用量的增加,有些需求就显现出来了。如果很多人都期望这种东西,我们就会在未来的版本当中增加这种东西。我们非常的清楚,我们会给人们演示,我们会给他们进行讲解,然后,我们就会将这些东西放进系统。

  人们习惯购买TCP/IP方面的软件。人们习惯购买基本的备份软件。人们习惯购买字体。至少从名义上,人们购买浏览器。当你来到软件的世界,当你处于一个高端的位置,你就会明白一些超级重要的东西,这就是,当你不断的向下探究,你最终抵达的是操作系统上的各个部分。

  安全是一个非常宽广的题目。安全有许多不同的领域,这些领域为诸如赛门铁克这样的公司创造了巨大的机会。他们将逐步进入平台的领域。我们对那些家伙相当的开放。我们每天都和他们进行沟通,而且这种会谈的密度相当大。我们将利用平台的优势为合作伙伴提供更好的附加值。

  利用“微软商业解决方案”, 你正在下注中端市场,你认为多久才能有所回报呢?

  盖茨:对于我们来说,这是一块巨大的增长空间。你知道,我们是耐心的人。我们所涉足的事情,比如Office软件,都花了我们很长很长的时间。我们推广字处理软件时,用了5年时间,而且,我们的软件也并不是市场上出现的第一款字处理软件。

  我记得第一款字处理软件是为苹果机设计的。

  盖茨:我们曾经有一种DOS版的字处理软件,但它并不是市场上领先的产品。我们进入字处理软件领域后,花了很长时间才让自己的产品件在苹果机上处于优势地位。当我们的产品成为苹果机上主要的字处理软件后,我们又花了相当长的时间才超越了WordPerfect。

  在我们的头脑里面,并没有什么一蹴而就的事情。每年,我们都获得了越来越多的合作伙伴,每年,我们都会公布自己的技术路线图。

  未来两三年的规划是什么?

  盖茨: 未来几年,我们将继续推进门户,商业智能,角色,Web服务方面的工作。另外,我们将继续改进平台。

  随着产品安装用户数量的增加,以及测试期的变长,这些产品的重大升级工作是不是变得越来越困难?

  盖茨: 在软件升级方面,你必须非常敏捷。如果你看看Great Plains, Navision与 Axapta的升级情况,你就会发现它们的升级比原先快多了。我们已经找到了相关的窍门。

  Salesforce.com也在关注类似的一个市场,他们已经成为一家成功的公司,这家公司奉行“作为服务的软件”的理念。Doug Burgum本周初也表示,微软能够解决所谓的“你如何让软件成为一种服务”的问题?对此你怎么看?

  盖茨:作为服务的软件的想法9至10年前就已经提出来了,只不过现在是通过互联网的途径进行完成。实际上,和许多围绕互联网开展的东西一样,人们以为它们会很快普及,实际上却需要很长时间。

  你是否认为,要让人们接受微软主机式的产品还需要几年时间?

  盖茨: 实际上,我们已经有人,从主机的角度出发,为用户提供“微软客户关系管理”软件。我们在这方面做得相当的不错。

  你对新兴市场有着特殊的兴趣。世界其它地方,还有很多人不买软件,或者根本就没有电脑可以使用。为此,微软已经出台了诸如Windows XP 入门版本这样的东西。在这方面,你学到了什么?

  盖茨: 计算是昂贵的,但我说这话的意思并不是就指硬件和软件贵。我说的是通讯的成本贵。所有你所说的国家,它们的通讯成本都高于计算机或者软件的成本。那么那些地区的人们怎么办呢?他们会找一个社区中心或者去网吧。网吧现象在某些国家可以说相当令人难以置信。尤其是在中国。

  现在,我们推出了特殊版本Windows。你可以将你的文件放在USB驱动盘上。社区中心和网吧这样的环境会有特殊的技术需求。微软在这些领域学到了很多的东西,我们将网吧看成是一种客户基地。

  我们印度的研究中心专门开发低成本的计算模式,它的一个基本出发点就是,找到一种能够使用各种无线联络的方式,尽可能的节约通讯成本。

  哪些东西是微软认为的机会?

  盖茨:从大的方面来说,就是网状网络(mesh networking)了。另外,我们所有的研究人员的协作也是机会。英国方面的人都是网络专家,中国与印度的人员对低价计算感兴趣。这种东西还得几年时间才能出来。我们进行了很多的软件捐赠,很多的培训,我们帮助通讯成本大幅降低,所有这些都能够推动计算机的普及。

  那么在更发达的地区呢?

  盖茨:在通信成本, 硬件成本与软件成本这三者中,通讯成本占主导地位,其次是硬件成本,然后才是软件成本。我们提供的东西相当便宜,有时候,我们甚至进行无偿捐赠,当然,主要针对教育机构或相关社区。

  在欧洲,我们以非常低廉的方式进行软件销售。在那些没有电脑的地区,我让人们获得电脑,在那些有电脑的地区,我们让人们免费获得软件。这确实是两种不同的挑战。

  你的人过去几个月已经在反复强调盗版问题,这似乎是一种胡萝卜加大棒的政策。

  盖茨: 对, 你说的是“Windows正版优势”(Windows Genuine Advantage)计划。目前,最大的问题在中国。其它地方也存在这种问题,中国是世界第二大PC市场,但这个市场的收入却没有进入微软收入的前九名。相信我,市场份额在这里没有任何用。

  对Linux有没有一些兴趣?

  盖茨: 这是一种不会付费的软件而已。

  


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