我是海中的帆船

第四类：悲观者
　　 可能的情境
　　 「John提出来的这个意见真好，对我们的工作效率一定有帮助。」
　　 「行不通的啦，这个办法早在二年前就有人提过了，那时候大家信誓旦旦地说要把业绩做起来，结果呢，还不是都一样，根本没什么起色。不是我要泼大家冷水，事实就摆在眼前啊，而且当时老板投入大笔资金却失败了，这次他不会再重蹈覆辙了啦，所以我认为一定不可行……」
　　 共事策略
　　 他们的负面看法是自己凭空猜想的，还是有事实根据？请他们在表达的同时，也明确指出产生问题的原因。
　　 他们害怕失败，不愿意冒险，所以会以负面的意见阻止改变。问问他们认为改变后最坏的结果是什么，事先准备好应对的方法。
　　 不用因为他们的负面意见就感到沮丧，你可以把他们的看法当做是预防犯错的一种机制。
　　 告诉他们如果失败的话是整个团队的责任，而不会光责怪他们，解除他们的心理压力，他们就比较不会在一旁碎碎念。
　　 小箴言
　　 对待他人应如同目的，切莫对待他人如同手段。