第五类:支配狂
可能的情景
「嘿,小王你这样做不行啊,应该要把东西这样堆才好看,来,就照着我这样做……。老陈,你的企划书为什么只有简单几页,你如果没办法处理好这个部份,我实在不敢跟你合作……。还有你,我说过多少次了,不要把纸的边边裁掉,现在好了,完全不能用了……,讲这么多害我口渴,算了算了,先去帮我买罐咖啡……」
共事策略
了解他们对工作的要求水准,让他们知道你其实是可以信赖的。
随时告知他们工作的进度与状况,必要时询问他们的意见,让他们知道工作正由其它人在大家都满意的状况下进行。
如果你不小心犯了错,也要让他们知道你会从这个错误中学习,不会一再重蹈覆辙。
询问他们事情最糟的状况是什么,可以帮助他们了解结果通常不会像他们想象的那么糟。
小箴言
就保住工作饭碗的三个层面:工作本身、人际关系、外在世界而言,人际关系可说是最重要也最困难的一环。
可能的情景
「嘿,小王你这样做不行啊,应该要把东西这样堆才好看,来,就照着我这样做……。老陈,你的企划书为什么只有简单几页,你如果没办法处理好这个部份,我实在不敢跟你合作……。还有你,我说过多少次了,不要把纸的边边裁掉,现在好了,完全不能用了……,讲这么多害我口渴,算了算了,先去帮我买罐咖啡……」
共事策略
了解他们对工作的要求水准,让他们知道你其实是可以信赖的。
随时告知他们工作的进度与状况,必要时询问他们的意见,让他们知道工作正由其它人在大家都满意的状况下进行。
如果你不小心犯了错,也要让他们知道你会从这个错误中学习,不会一再重蹈覆辙。
询问他们事情最糟的状况是什么,可以帮助他们了解结果通常不会像他们想象的那么糟。
小箴言
就保住工作饭碗的三个层面:工作本身、人际关系、外在世界而言,人际关系可说是最重要也最困难的一环。
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