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企业技术创新十大病状
　　一,企业领导层对技术创新认识不到位。许多企业领导对技术创新的认识还停留在传统的生产型技术开发模式上，缺少战略管理思想和技术方法，其认识还停留在技术创新就是购买先进设备、建厂房、扩大再生产规模的落后意识上。

　　二,技术创新体系不完善，创新方法和手段落后。多数企业对以产品自主开发为对象的技术创新体系没有明确概念，基本靠引进产品的生产技术或仿造来完成产品的设计和制造；加入WTO之后，很多企业没有从传统的产品开发模式中走出来，企业的技术创新仍然沿用过去的模式，没有完整的新产品自主开发流程，研发手段落后，试验设备老化，新技术、新产品开展预研工作的很少。

　　三,人才知识结构老化，领军型人才匮乏。这些企业在职技术人员获得继续教育的机会较少，高校教育体系和企业的培养体系目前很难培养出多学科交叉的复合型技术创新人才，加之企业尤其国有企业现行人才激励机制不灵活，引进和留住技术带头人很难。

　　四,缺少战略性规划和战术性策划。被调查的21家企业在国内同行业中总体竞争实力虽然较强，但这都是建立在引进产品和生产技术基础上的，大多数企业都没有走过从市场预测分析开始，到概念设计、详细设计、工艺设计、试制试验、投产准备、小批生产、市场测试、大批量生产与营销的全过程，在开发新产品时要么跟风开发、要么仿造，老是走在别人后面。

　　五,技术创新资金投入偏低。以重庆市为例,去年投入12亿元，占GDP比重只有0．67％，国内有的一家企业投入即达30亿元，相比之下投资结构极不合理。

　　六,原创技术少，对引进的产品和技术没有突破和提升。大多数企业目前使用的产品和技术，都是10多年或20多年前从国外公司引进的，由于没有突破原有引进技术，不能形成原创技术和自主知识产权，仍然受制于外国企业。

　　七,技术创新管理与协调手段落后，运行机制不适应市场竞争环境。

　　八,信息化建设对技术创新的支持力度不够。

　　九,技术创新与企业经营绩效评估手段落后。

　　十,中间服务体系不完整，管理粗放，缺少中试基地。