CI是说一个形象问题。形象有好有丑之分，CI策划是使品牌包装得更漂亮，思想教育得有品位，行为做得更礼貌。无论人们怎样去回避形象问题，但形象是实实在在地存在于企业之中。老总们可能不知道，当企业创办之时，其实企业的“形象小孩”已呱呱坠地了。这个“形象小孩”要进幼儿园、要读小学、中学、大学……。子不教父之过，无论教育也罢，不教育也罢，“形象小孩”终归会跟随企业长大成人。只不过有些“形象小孩”长大后成为对社会有贡献的名人，有些“形象小孩”长大后可能会一生碌碌无为。我们的企业长大了，“形象小孩”仍然是幼儿水平，这很值得深思。CI设计、CI推广是品牌形象成长的营养要素，可口可乐公司的每年品牌形象推广费，占了利润额的三分之二，无非是觉得品牌形象比厂房设备更重要。

　　品牌不是堆积木，有多高叠多高。品牌有如种树，需要选良种，好载培，细培育，阳光洒雨，施肥除虫，千辛万苦，日积月累，才能终成参天大树。中央电视台的部分企业标王今天已不复存在，靠高额广告费打出来的销量，是一种“拔苗助长”的短命的企业哲学。广告是品牌助推器。CI的设计——我是谁？我是什么？我干什么？CI的统合——广告说什么？怎样说？说给谁？CI的回报——好的形象，好的销售，好的效益，CI是构成品牌大树的原始根基。

　　大圣根据多年来CI策划的经验，总结出如下七条“CI的误区”，希望我们的企业老总们从中得到启发，改变观念，学习先进，导入CI，快人一步，将企业品牌从小做大，共同塑造更多的中国品牌。



　　误区一：重商标，不重品牌

　　大部分企业老板都有这样的想法，以为随便找人画一个商标，就可以成为品牌了，这是对品牌设计的误解。所以，我们在商标事务所看到，不少企业送来的商标，设计手法似曾相识，很多以拼音字母凑成的商标比比皆是，无个性无差异无风格，这样的标志打广告，有就是无。企业十年八年的大量广告费用，均投放及累积在这个标志身上，投入比与产出比极不合算。

　　一个漂亮的标志，可以体现企业的精神面貌及品牌，可以引起消费者的共鸣并带动顾客购物欲，提升产品价值感。当然，我们还要注意的是，一个标志并不代表品牌的内涵。品牌设计需要有一套较为完整的VI系统（视觉形象识别系统），才能给消费者一个整体的品牌认识。



　　误区二：重市场，不重管理

　　企业经营是围绕一个中心——发展，落实二个基本点——市场、管理而进行的。市场是由产品销售、网络扩张、份额做大、效益回报等组成；管理是由思想教育、规章制度，品质把控、效率提高等组成。市场与管理都是企业不可或缺的生态环境。

　　CI是由MI、BI、VI三者所构成的。VI——视觉系统（品牌体系），重点是对准市场开发的系统，MI、BI——思想系统、行为规范系统（文化体系），重点是对准企业管理而开发的系统，二者相得益彰，对企业的生存与发展起得助推器的作用。企业在确定导入CI时，应根据企业的实际情况，进行相关设计项目的选择。





　　误区三：重价格，不重价值

　　企业经营者会发现一个很特别的现象，那就是CI无价。做一本画册，设计一个单张，可能有一个均价，但CI的价差非常大。CI价差原因就在于：1、策划手法不同；2、菜单内容不同；3、策划成本不同；4、策划资质不同；5、客户规模不同。6、成品价值不同。

　　商界有句名言：“一分钱一分货”。企业经营者要考虑的是：1、品牌推广费远远要比品牌设计费大得多。2、品牌设计省了钱，等于品牌推广多花钱。3、按照广告少投入多产出原则，品牌设计价值在广告投放中占有举足轻重的地位。

　　故此，企业经营者做CI时，可将CI价格与企业本身承受能力作比较，将价值选择放在第一位，将价格选择放在第二位。

　　误区四：重广告，不重品牌

　　企业有一个普遍现象。例如：今年找这个广告公司，明年找那个广告公司，因为没有VI手册去执行，所以企业面孔经常变，让新旧顾客无法认知。又或者，广告做了不少，品牌仍没有鲜明地树立起来。因此我们看到，在一个商品展销会中，有品牌形象的摊位门庭若市；没有品牌形象的摊位门可罗雀；怪不得一个老板说：“我每年都投放数十万做广告，但总感觉销售效果不大。”

　　现在不少新企业创办之始，已经安排导入CI。注册品牌名称，注册品牌图形，展开整套企业识别系统的CI设计，使CI规划与新厂房建筑同步进行。因为老总们意识到，CI是树立品牌形象最重要的元素，如果过几年再做CI，等于这几年的广告费就白花了。早做CI好过迟做CI，马上做CI好过明天做CI，始终是观念领先，快人一步。

　　品牌（CI）是战略，广告是战术。广告是考虑目前的事，品牌是考虑长远的事，广告设计与VI品牌设计是两回事。广告设计不能代替VI设计。没有VI设计基础的广告，是无品牌目标的广告。



　　误区五：重招标，不重资质

　　社会有个现象就是工程招标。工程招标可以体现公平、公正、公道。但是，不是什么行业都可以套用招标方式的，例如CI工程的标志招标，就未必达到招标者所想的理想目的。我们要知道以下几个CI设计的问题：1、策划公司如果一流人才去应付招标出稿，那么就可能三流人才去做单；2、会画漂亮的标志，不一定会做很好的VI；3、专业CI公司一般不参加招标，或者不参加无补偿条例的招标。4、专业CI公司业务来源稳定，为了做品质，会将主要精力放在现有单子上，而对一般性的标志招标不感兴趣。5、专业CI公司对自己设计的标志负有原创的责任，而社会上不知来历的标志招标稿，是否抄袭不得而知。

　　当企业需要做CI时，首要工作是对可以做CI的策划公司进行资质调查：做个多少个标志，做过多少个CI，有什么成功案例？做了CI后的效果怎样？社会声誉怎样？同行口碑怎样？是否合适做本单位的CI策划？通过慎重比较，才可选定一家CI策划公司。



　　误区六：重表面，不重考察

　　商品有假货，要做精明的消费者。行业有骗子，最好是擦亮眼睛。听说有一间毫无名气的广告公司，打扮成行家里手，将人家CI作品贴上自己的宣传册，这一招着实蒙了一些企业。企业老板与其CI合作中大呼上当，发现提供的CI“作品”如垃圾一般不堪入目，并非是原来所见CI作品的质素，最后不得不慎重寻找真正的CI策划公司。这种花钱买教训的现象，不但浪费了金钱，而且浪费了时间。

　　抄袭不等于创作，抄袭的东西最后只会累及企业本身。有一个石湾本地的知名的陶瓷品牌，在佛山市江湾路开了一间大大的专卖店，其更换的新标志是一只鸟周围两个圈，鸟与色地互用，图形优美。这个陶瓷品牌标志（广告牌）在江湾路是最大的，引起路人注目。但是，这个标志并非原创，是抄回来的。在辽宁科学技术出版社2001年5月出版的《世界标识—2》第259页，可以查到这个第11号标志，是“韩国长期信贷银行”的标志。如果这个陶企老总知道这个标志是抄袭的，肯定后悔当初为什么不找专业的CI设计公司创作。设计费可能省了钱，但今后不断累积的巨额广告费就白打了。将别人标志占为已用，我们相信，这绝不是这位陶企老总的原意。

　　做CI不同于做广告。做一本画册，就算做得不好，可能明年又会更换再做。但做CI是品牌基础工作，是包品牌十年八年的事情。CI做不好，可能会影响品牌推广及品牌价值累积。所以找策划公司做CI，要注意考察以下几个专业标准：1、考察宣传媒体：如画册、网站、相关形象宣传等是否同一性；2、考察主策划人的素质；3、考察过去已做作品的品质；4、考察专业程度；5、考察社会知名度、美誉度；6、考察广告同行的口碑；7、考察办公环境；8、考察是自己做还是“请枪”找他人做；9、考察是原创还是抄袭；10、考察是本公司作品，还是将别人作品给本公司“贴金”。　

　　误区七：重多元，不重专业



　　今天的市场竞争环境比之过去不同，消费者市场细分，专业化分工，使企业尝到了市场回报的甜头。有所不为才能大有作为，专业化就不可能多元化。“万金油”什么都行的公司极少是行业最强的公司。世界500强企业给中国企业树立了榜样。

　　广告公司业务多元化，什么都识做，已经不能满足广告主的择优录取。近年来，国内不少广告公司正在偷偷地转型，向有利于本公司的核心竞争力的方向发展。例如专业分类的有：专做CI策划的、专做影视制作的、专做画册设计的、专做展览展示的、专做路牌装修的、专做活动推广的、专做媒体代理的……；行业分类的有：专做陶瓷行业的、专做房地产行业的、专做服装行业的……；代理分类的有：一项专业专长兼全面综合代理的公司、一项行业专长兼全面代理的公司、全面综合型代理公司等。因为专业划分、行业划分，代理划分，使到广告业又达到新的平衡，从竞争关系走向竞合关系，用更好的专业质素为企业服务。

　　CI设计犹如品牌大厦的地基工程。摩天大厦建筑，打桩是一间公司，起楼应该是另一间公司，取其优势才能综合其长。CI设计公司不一定是品牌推广好的公司，品牌推广好的公司不一定是CI设计好的公司，各有各的专业优势。科龙集团规划新CI时，CI设计找一间知名的CI设计公司，“科龙”、“容声”品牌推广，则选定另外两间知名的广告公司代理，知人善任，用其长避其短，这是聪明的做法