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这两天看《商业周刊》的封面文章《我们的力量》，不禁想起网易的经典SLOGAN：网聚人的力量，借过来匹配这篇文章的主题，实在也是恰如其分。
我们的力量（英文版）

如方兴东所言，《商业周刊》作为一个主流商业媒体，对新技术的“反应”有点滞后。早在互联网兴起时，人们就对这个“互联”已经有了初步的认识。记得我刚开始接受互联网的概念时，老哥非常形象地给我图示，个人电脑与服务器的连接，服务器与服务器间的连接，在这样的“互联”中，将形成一个庞大的群体。当然，至于这个庞大的群体能干些什么，我那会儿并不知道。随着10年来互联网的快速普及，人们通过“互联”能做的事情越来越多，比如即时通信、文件共享、网络游戏等。在《我们的力量》一文中揭示得很清楚，社会性的软件时代即将到来。这将使商业经营者不得不正视这股强大的力量，现代商业的成败将与此息息相关。

抛开内容，现在对这篇深度稿进行写法上的探讨。

本文分为四部分。

导语部分从一则关于SKYPE的案例说起，进而谈到KAZAA，故事发人深省，由此文章主题自然导出：我们的力量非同寻常。表达非常形象，不但引用SKYPE的CEO的话：它就像是一个有机体，作者更把它解释为“一个膀大腰圆．浑身毛发．面目狰狞的有机体”。

第二部分，集体呼吁。运用了大量的例子，继续说明我们的力量对商业的影响。

第三部分，同伴生产模式。这一部分重在分析我们的力量所带来的一种新的模式即同伴生产模式，并分析其产生的原因。再次举例同伴生产模式是如何地被商业利用。

第四部分，强盗心态。从反面来说明同伴生产模式存在的隐患，最终得到“我们不仅是产品的消费者，同样也是产品的创造者”的结论。

这篇文章最明显的特点就是，全文运用了大量的实例，并引用一些人的话佐证。例子有正反两方，且段落之间的联系特别紧密。基本上看首句和末句就能知道此段与下段的内容。