作者:Eric Nash
发表时间:2004-6-12
出处:http://www.cnblog.org/blog/archives/2004_06_06_cnblog_archive.html
我的网络生活通常跟blog有关,而我的网下生活多数情况下跟blog无关。
我并不是没有尝试过在朋友中间“布道”,不过我讲了好久,他说,他还以为是内蒙古的一种体育运动呢,也叫“搏克”。所以我通常并不太做这种事,这事比较尴尬,因为我所讲的不仅对他没有任何吸引力,而且在他看来还有点古怪。我有点强制地要求去试试blog的朋友中,没有几个真的去做的,去做的,除了注册帐号这个动作,基本很少有多余的动作。这打击了我的信心。我们这个小团体(比如以cnblog为平台)的热度,也仅在我们这个小团体里传播。大家都觉得很温暖,但是这种温暖自私地不愿传递开去。
也许,在传递开去,那是通过别的途径。
技术支持主管和开发主管在和大家讨论如何和代理商的技术支持队伍有一种更加协调的知识管理和共享模式。在提到了BBS和邮件之后,开发主管竟然用力把右手在空中一挥,说“用最新的博客”。我大吃一惊,我本来想提wiki和blog的,但是我怕这个东西太难于解释了,特别是在发言的人说“把BBS和电子公告牌都用起来”这样的话时候,我怕太多的概念会把大家都搞混了。
这家公司是做安全产品,由于网络环境复杂,疑难杂症多,特别需要把知识经验有效地,有条理地管理起来。blog未必是一个很好的选择,wiki会更适合些,但是wiki,能强过技术手册,一个不断被修订,组织良好,而且新版本及时发送到代理商的技术支持人员邮箱中的手册吗?这个问题需要探索。不过一个知识型企业的知识管理确确实实是一个大问题。身在其中就能感受到这个问题的严重性。
回到那个“最新的博客”。是什么途径将“博客”这个概念传递到这个开发经理眼中或耳中的,并且这种途径到底传递给了这位经理什么样的一个讯息,使他相信在知识管理和共享这个工作中能够利用blog。经理提出“博客”的表情和眼神似乎是拿出了一样绝密武器,这样的讯息难道是正确的吗?
庆幸的是,这个概念,无论是被叫做blog还是“博客”,总是在传播,尽管不是以最准确的方式传播;并且在必要的时候已经出现在技术精英的日常会议中。可以想象,那些在公司主页里出现blog的国外公司,也是在类似这样的普通会议中做了一个决定。但是就像经济观察家报的那个blog一样,它是否能真正有活力呢?一个公务缠身,事情多的不得了的人是否有功夫和心思来写一篇blog呢?
如果blog真的被应用在公司的沟通和知识管理中,它的角色和形式肯定会大变,直到也许已经不能被称谓blog。Blog到目前为止,只是在网络媒体方面发挥作用,而且我认为这种情况一直会持续。而unknown的渠道传递给那位经理的信息(即把它当作什么神秘武器)迟早会败坏了blog的名声。
发表时间:2004-6-12
出处:http://www.cnblog.org/blog/archives/2004_06_06_cnblog_archive.html
我的网络生活通常跟blog有关,而我的网下生活多数情况下跟blog无关。
我并不是没有尝试过在朋友中间“布道”,不过我讲了好久,他说,他还以为是内蒙古的一种体育运动呢,也叫“搏克”。所以我通常并不太做这种事,这事比较尴尬,因为我所讲的不仅对他没有任何吸引力,而且在他看来还有点古怪。我有点强制地要求去试试blog的朋友中,没有几个真的去做的,去做的,除了注册帐号这个动作,基本很少有多余的动作。这打击了我的信心。我们这个小团体(比如以cnblog为平台)的热度,也仅在我们这个小团体里传播。大家都觉得很温暖,但是这种温暖自私地不愿传递开去。
也许,在传递开去,那是通过别的途径。
技术支持主管和开发主管在和大家讨论如何和代理商的技术支持队伍有一种更加协调的知识管理和共享模式。在提到了BBS和邮件之后,开发主管竟然用力把右手在空中一挥,说“用最新的博客”。我大吃一惊,我本来想提wiki和blog的,但是我怕这个东西太难于解释了,特别是在发言的人说“把BBS和电子公告牌都用起来”这样的话时候,我怕太多的概念会把大家都搞混了。
这家公司是做安全产品,由于网络环境复杂,疑难杂症多,特别需要把知识经验有效地,有条理地管理起来。blog未必是一个很好的选择,wiki会更适合些,但是wiki,能强过技术手册,一个不断被修订,组织良好,而且新版本及时发送到代理商的技术支持人员邮箱中的手册吗?这个问题需要探索。不过一个知识型企业的知识管理确确实实是一个大问题。身在其中就能感受到这个问题的严重性。
回到那个“最新的博客”。是什么途径将“博客”这个概念传递到这个开发经理眼中或耳中的,并且这种途径到底传递给了这位经理什么样的一个讯息,使他相信在知识管理和共享这个工作中能够利用blog。经理提出“博客”的表情和眼神似乎是拿出了一样绝密武器,这样的讯息难道是正确的吗?
庆幸的是,这个概念,无论是被叫做blog还是“博客”,总是在传播,尽管不是以最准确的方式传播;并且在必要的时候已经出现在技术精英的日常会议中。可以想象,那些在公司主页里出现blog的国外公司,也是在类似这样的普通会议中做了一个决定。但是就像经济观察家报的那个blog一样,它是否能真正有活力呢?一个公务缠身,事情多的不得了的人是否有功夫和心思来写一篇blog呢?
如果blog真的被应用在公司的沟通和知识管理中,它的角色和形式肯定会大变,直到也许已经不能被称谓blog。Blog到目前为止,只是在网络媒体方面发挥作用,而且我认为这种情况一直会持续。而unknown的渠道传递给那位经理的信息(即把它当作什么神秘武器)迟早会败坏了blog的名声。
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