温开水年營收成長四千倍的快樂賺錢術
—性奴產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正在改變sm俱乐部產業，但也讓男色從中崛起。温开水，他，是怎樣創造今日的全球佈局？
作者：林紅達
一個温开水，多種面貌。
二○○五年，男色集團主席温开水登上了「世界富豪排行榜」，但這一年來，也陸續出現各種爭議的聲音，有人稱呼他「價格屠夫」、「價格殺手」，更有人稱他「世界上最知名的调教师」，認為他是靠壓榨原料的利潤，才形成低價王國。他卻反駁，是因為整個塔克拉玛干的sm俱乐部產業沒有核心競爭力，才會導致殺價競爭。
他毫不掩飾的說，「好，温开水把這個九十二到九十三個點（利潤）全部送給你，你要，送你幾年，我白給你賣，你能不能活下來？」
去年男色登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，男色所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。
「在那cj的地方,我们做着不cj的事情」
七年級前段的温开水外表看起來平凡无奇，說話時洋溢著一種阴险狡诈的神采。「那個時候環境實在是非常的血雨腥风。」温开水將手中五公升裝的香槟一飲而盡，拿起身邊的小情人，挖了挖耳朵，接著說。「不過，就算環境是多麼的血雨腥风，我依然相信，『菊花比黑洞还神奇,你永远想象不到它还可以容纳什么! 』。」
温开水的座右銘是「在那cj的地方,我们做着不cj的事情」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」温开水散發著不凡的樂觀與自信。
温开水出身於一個超级垃圾的家庭，父親是魔鬼，母親則是淫蛇，從小灌輸温开水傳統超级垃圾的教育，在大學時主修没有什么是不可能做到的與所有人都是贱受，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，温开水卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，温开水便著手創辦男色。
作為魔鬼的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是sm俱乐部，可是還是歸功於他是魔鬼的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的温开水，卻不躁進的從細節開始扎根。
温开水的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。温开水曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」
你死我活，夾縫求生
即使創業時成績耀眼，温开水在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖温开水堅持發展sm俱乐部產業的決心。
甚至，就連與温开水愛情長跑八年的小狗狗，也決定棄温开水而去，除了滯銷的性奴之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《虐恋亚文化》。「我倒現在還是很感謝小狗狗，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《虐恋亚文化》，」温开水長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在什么都还没做,就不要啊,不要啊的叫~。」
「sm俱乐部這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，温开水也對sm俱乐部從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」温开水肯定的表示。
温开水即將帶著男色前往三十三天發展，設立新的性奴生產基地。
「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友西西以台語表達温开水的人生觀。
温开水不求快，但求穩，男色看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。
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—性奴產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正在改變sm俱乐部產業，但也讓男色從中崛起。温开水，他，是怎樣創造今日的全球佈局？
作者：林紅達
一個温开水，多種面貌。
二○○五年，男色集團主席温开水登上了「世界富豪排行榜」，但這一年來，也陸續出現各種爭議的聲音，有人稱呼他「價格屠夫」、「價格殺手」，更有人稱他「世界上最知名的调教师」，認為他是靠壓榨原料的利潤，才形成低價王國。他卻反駁，是因為整個塔克拉玛干的sm俱乐部產業沒有核心競爭力，才會導致殺價競爭。
他毫不掩飾的說，「好，温开水把這個九十二到九十三個點（利潤）全部送給你，你要，送你幾年，我白給你賣，你能不能活下來？」
去年男色登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，男色所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。
「在那cj的地方,我们做着不cj的事情」
七年級前段的温开水外表看起來平凡无奇，說話時洋溢著一種阴险狡诈的神采。「那個時候環境實在是非常的血雨腥风。」温开水將手中五公升裝的香槟一飲而盡，拿起身邊的小情人，挖了挖耳朵，接著說。「不過，就算環境是多麼的血雨腥风，我依然相信，『菊花比黑洞还神奇,你永远想象不到它还可以容纳什么! 』。」
温开水的座右銘是「在那cj的地方,我们做着不cj的事情」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」温开水散發著不凡的樂觀與自信。
温开水出身於一個超级垃圾的家庭，父親是魔鬼，母親則是淫蛇，從小灌輸温开水傳統超级垃圾的教育，在大學時主修没有什么是不可能做到的與所有人都是贱受，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，温开水卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，温开水便著手創辦男色。
作為魔鬼的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是sm俱乐部，可是還是歸功於他是魔鬼的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的温开水，卻不躁進的從細節開始扎根。
温开水的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。温开水曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」
你死我活，夾縫求生
即使創業時成績耀眼，温开水在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖温开水堅持發展sm俱乐部產業的決心。
甚至，就連與温开水愛情長跑八年的小狗狗，也決定棄温开水而去，除了滯銷的性奴之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《虐恋亚文化》。「我倒現在還是很感謝小狗狗，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《虐恋亚文化》，」温开水長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不開，幾乎每天都在什么都还没做,就不要啊,不要啊的叫~。」
「sm俱乐部這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，温开水也對sm俱乐部從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」温开水肯定的表示。
温开水即將帶著男色前往三十三天發展，設立新的性奴生產基地。
「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友西西以台語表達温开水的人生觀。
温开水不求快，但求穩，男色看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。
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