(第一弹就是未完成的SOLO专辑盘点==)
(做这种伪企划真的满好玩的==让我继续抽风吧。)
其实想到这样一个Idea的时候也是五味杂陈……sign,有些东西间杂着太多主观情绪了……
不过这次我会尽量地做到更加客观,更加理性的……
嗯,这次的企划将韩国各娱乐公司分门别类,没有别的意思,表达下自己的感慨而已。
觉得不安的可无视……砸砖也欢迎。
【蔚然大宗】
〓S.M Entertainment〓
从1995年公司成立至今,迅速在江湖占领了一席之地,自成一家,蜚声武林,一直经久不衰的优秀企业。光从商业角度说,它无论销售策略,创意,品牌,质量,均是无懈可击的A+级水准。
□光荣历程□:
1996.9.7,门下第一批弟子——H.O.T出道,仅第一张专辑就使他们傲视群雄,此后更铸就了至今无人能打破的辉煌,不胜枚举。甚至到今天,人们提起影响力最强的十代偶像,人们的回答依然是:H.O.T。紧接着,再接再厉的掌门人LSM推出了第二代弟子神话和S.E.S,虽然各路看客反响并无之前那种空前的狂热,但毕竟还是相当的受落。至于第三代传人则以Fly to the sky和BoA为代表,他们在江湖的闯荡却经历了好一番波折,然而守得云开见月明,FTTS的默默耕耘,BoA的曲线救国都有了回报。
此时的S.M Entertainment,已然是武林一大望族,然而好景不长,他们经历的最大危机在萧墙之内酝酿——2000.5.13,曾经的得意弟子H.O.T宣布解散,众说纷纭——至今我们仍无法了解个中的各种因由,解散真正的缘故只有几位当事人才有可能说得清楚,我也无心再去重复那些怀念或是愤然的语句。只是,从此以后,S.M一落千丈,股票暴跌,更成了Fans众矢之的,涉嫌商业贿赂警方介入调查,掌门人仓惶出逃海外……虽然当时还有其他几位弟子撑住门面,可是没多久,S.E.S解散,神话集体跳槽,无疑给本已深陷泥淖的所谓望族雪上加霜。——不要怀疑,这就是佛家人所说的报应,也称因果循环。
直到许久之后,准备多时的新一代的弟子出炉,这种尴尬的局面才得以缓和——这时,救市的同样也是五个十六七岁的孩子——东方神起。他们的出道甚至让人看到些许当年H.O.T的影子,同样的,江湖再一次认可了他们,S.M也借此稳步回升。
□成功上位策略□:
时机&策略:H.O.T的出道时间正好弥补了“徐太志和孩子们”所造成的少年偶像的空白,许多同期出道的组合却没能抓好这个时机,做好特色——写就当时所流行的直面社会阴暗面的歌词,以及以此造成的与同龄少女Fans的共鸣。
多品牌齐头并进:S.M向来以美少年组合著称,因此,门派内部形成两极甚至多极格局并不出奇,如H.O.T和神话并立,如东方神起和SJ的存在。一般说来,这种“种内竞争”的关系更多导致顾此失彼或者两败俱伤。可事实上,这种多品牌战略所造成的是S.M的市场占有率不断扩大,原因何在?关键在于定位——竞争性的互补关系——举例来说,如果H.O.T是一个“天使与魔鬼的混合”的个性团体的话,神话给人的感觉则是平易活泼的,像邻家哥哥一般。这样的差异定位,大大拓宽了受众的范围,将更多的Fans纳入门下。
□存在不足□:
人性化管理:这是LSM最为让人诟病的地方,不可否认,他是一个成功的商人,却不是一个成功的企业掌门人——换句话说,他能打江山却不能守江山——他有伯乐识才的眼力,能发掘一代又一代的弟子,创造辉煌,却没有留住人才的能力,大批弟子合约到期后潇洒离去(当然也要不潇洒离去和黯然留下的,另计),是因为报酬过低?我相信这只是一小部分原因,更多的是缺乏人性化管理(也就是我们常说的剥削和虐待)所造成的人心大失。以前做过的(现在还在做?!)的“封杀”行为只能为自己形象抹黑却没有丝毫好处,毕竟还没到只手遮天,为所欲为是不是?
重男轻女:这不是开玩笑,君不见S.M捧出的多代女弟子中,只有大师姐S.E.S相当争气,曾经问鼎至尊,之后的Milk,Dana,Isak&Jiyeon,还有正在苦苦挣扎的天上智喜,那个能和同期的女侠们相提并论?(BoA不算,严格来说她是由Avex捧红的。)
□展望未来□:
据说神起的孩子们签的是8年长约——也就是说,哪怕S.M Entertainment再不济,它还有5年的呼风唤雨的时间——至于5年后,也许也是“长江后浪推前浪”了吧,只是这派出来的孩子大都硬气得很,而且身有一技之长,基本上没什么可能“前浪死在沙滩上”的。
〓DSP Entertainment〓
它的存在虽然不似S.M一般辉煌,引人注目,却依然有不可规避的存在感。可以这么说,如果霸气的S.M是流行歌坛的少林派,那么强调“后发制人”“以柔克刚”的DSP Entertainment就是武当派。(我这么说简直太抬举这俩BT公司了,泪……只是比喻啊,我可没说这俩BT是名门正派啊哈。)
□光荣历程□:
男弟子方面,大师兄水晶男孩,其他的按辈份排行下来,分别是Click-B,2shai(有没有人记得他们==)和SS501。
女弟子有:Fin.K.L,(我一直觉得像极Fin.K.L的Jewellry也是DSP的,只是不确定……)和新出道的KARA。
□成功上位策略□:
人盯人战术:每个弟子均有他防守、追逐的目标,步步进逼,并随时出其不意出手,将市场份额抢走——DSP弟子的出道一般稍迟于S.M同期的新人,而且定位极为相似,说白了,就是恶性竞争,如H.O.T VS 水晶男孩,S.E.S VS Fin.K.L,神话 VS Click-B,东方神起 VS SS501(不知道DSP有没有兴趣组个13人团对撼SJ?笑,那可真热闹)——好吧,这本来是不怎么光彩的战术,然而DSP屡试不爽,并从中尝到了甜头。虽然市场占有率一路排在老二(很多时候还落到了第三第四……),可总比某些连名字都叫不出来的派别好,不是么?
头面人物吸引公众关注:这点DSP与它的“老大哥”S.M截然不同,后者更多吸收家贫却硬气的孩子,不是都说逆境锻炼人么?H.O.T的文熙俊,张佑赫,神起的郑允浩……哪个不是环境铸造出来的男子汉?然而前者更多地接收有钱有势人家的孩子让他们进军娱乐圈,吸引人们注意力——水晶的殷志源是据说韩国前总统朴正熙的妹妹的孙子(==)天,光这名头都把我吓傻了……CB的由浩熙据说也是财阀二世,他虽然出面否定,然而他那种淡漠的气场的确是一般人家长大的孩子无法造就的。(说到浩熙,他现在从美国回来算不算入了美籍?如果是的话那倒赚了,在外兜一圈就能把服兵役省去……不过让这样的美人进兵营谁都于心不忍……)
□存在不足□:
危机公关能力:DSP旗下的弟子虽没有“号令天下莫敢不从”的气势,但影响力还是不少,因此,在惊涛骇浪的江湖中如何妥善处理危机成为管理层最需要补上的一课:强行解散水晶男孩,单方面通报Click-B解散,Fin.K.L从名存实亡到分崩离析……DSP的做法看似强硬实际上毫无智慧。殊不知,这些事情处理好,即使未能回天,也能来一把“最后的疯狂”,狠狠地赚够本才放人。
重女轻男:Fin.K.L是DSP的万绿丛中一点红,对她们,DSP使用的是怀柔政策——据说,它和她们大打友情牌,甚至并没有签订太具体的合约,从而使Fin.K.L的出走轻而易举……不平等的具体例子:2003年,重组后的Click-B与单飞的玉珠弦几乎同时发表专辑,在MV的拍摄上,玉珠弦的《乱》耗资数百万,而《Cowboy》则简陋得只有两个场景(机场/天台)的转换!这也难怪自己苦心培养的弟子出走嘛……
□展望未来□:
在师门DSP的强大势力下,门下弟子即使不能所向披靡也能称霸一方,然而当他们“出逃”后,情况往往并不理想,这状况也颇值得深思。
〓YG Family〓
以Hip-hop为魂的派别,几乎弹无虚发的传奇。
□光荣历程□:
说到YG不得不提的是社长梁贤锡,奇迹创造者“徐太志和孩子们”的成员之一,相对于前两家的商人作风,YG更让人感觉到:这是一个能让人专心做音乐的地方。
从第一代传人Jinu&Seon开始,YG便将制作重心放在Hip-hop之上,个人相当喜欢Jinu&Seon的风格,一曲《Tell Me》脍炙人口现在还有新人重唱(还有中国人翻唱==水平问题啊……)。之后捧红了大热组合1tym的5张专辑,热热闹闹地……(By the way,一些新韩饭说到Hip-hop组合却是只知Epik High不知1TYM==这算是代沟么?)之后的YG却出来相当“另类”的孩子——SE7EN,他走的不是常有的Hip-hop路线而是R&B,大众也非常喜欢。还有最近才出师的BigBang,虽然表现还有点孩子气,在音乐上却是熟手了。
至于女子部,MS只有很久以前的SWI.T和现在的LEXY。(其实SWI.T的歌真的不错,人也不差,为什么让她们做一片歌手嘛……)
□成功上位策略□:
与众不同的定位:YG培养出来的并非花瓶式的偶像明星(当然小7这种超水平发挥的弟子可以另计……)而是市场定位明确(Hip-hop)的实力偶像。另外,不同的明星也有其特色以区别他人,这样使他们的Fans的忠诚度大大提高,爬也爬不走……
音乐实力:“实力”这东西见仁见智,某君说自己多有实力多pro这只能是自卖自夸,大家认为好才是真的好==
□存在不足□:
宣传攻势不足:现在已经不是“酒香不怕巷子深”的时代了,专辑制作即使一掷千金装备精良还是得派台得表演……
忽视外貌优势:看某杂志的报道说有一个孩子因为长得太帅没有入选BigBang……Orz,难道现在流行丑人做艺人么(gag忽略==)?这是让我这种色女很不爽的地方,人家长得漂亮就得罪您老了啊?留下来看着养眼嘛……
□展望未来□:
只要音乐水准保持下去,未来应该没有问题。
【曾经辉煌】
(以下各派,基本上只选其中一个作为案例精讲,其余的请同理可证。)
〓JYP〓
音乐教父朴振荣所创立的门派,红极一时。
□峥嵘过往□:
朴志胤——曾经的女王级人物,时而清纯可人,时而性感妖娆,时而大胆另类。
god——曾经的国民组合,实力人气均胜过当时的神话,更创下连开100场演唱会的记录。
Rain——反正大家都清楚,这人我不多说了==
□举步维艰□:
人才缺失:朴志胤投身演艺,god分道扬镳,Rain与JYP和平分手……曾经的几员大将纷纷离巢,JYP损兵折将,造成现今青黄不接,人才空当的状况——有影响力的弟子走了,新一代的代言人却未出来(训练多时的新人林贞熙似乎“泯然众人矣”)
□希望在明天□:
广府有句俗话叫“烂船都有三斤钉”,JYP看来只是时运不济,培养一位合适的代言人显得相当必要。因此努力抓住机遇迎接挑战(==)JYP还是有机会成为江湖一代宗师的说……
【后起之秀】
〓Good〓
本来以为只是神话的“一团专政”,事实上神话的加盟是一个机遇,更是一个拐点,Good借此搞得风生水起。
神话的七辑《Brand New》令他们一举夺回本属于他们的大奖,辛苦了这么多年的神话终于狠狠地出了这口恶气。Battle Shinhwa的选秀吸引力不小,为冲着“二代神话”的目标而出道的Battle开了一个好头。关注度骤升的他们也是今年新人奖的强有力竞争者。
神话的个人活动也热热闹闹地启动:M的SOLO二辑的成功让人们对三辑有了更大的期待,M Rising的成立算不算是意外的收获?原来Good盈利不少啊,还有钱开分公司;Junjin以歌手身份SOLO,虽然只是投石问路的单曲,Fans依旧死忠地支持;Dongwan出演电视剧虽然不如Eric的成功,却不过不失,现在更准备着向SOLO方向发展;狐狸则是放眼海外准备去捞日元……
看来Good准备是以神话为中心辐射八方了……希望到和神话约满的时候,新一代的孩子能够有接手成果的能力就好了。
〓TN Entertainment〓
(可能有失偏颇,各位见谅……)
好吧,我无法不承认,我曾经错读(现在也错??)Tony An,他不仅是一个偶像歌手,更是一个成功的商人。
当他能说出“感谢LSM老师”的时候,我觉得他已经不是当年那胡闹的小猴子。犹记得那时候的心情异常平静。失望啊愤怒啊全部没有,好像理应如此,顺理成章。
刚成立TN的时候,门下基本上都是gag,然而郑丽媛的成名,彬雨在综艺节目频繁亮相,再到最近Evan由浩熙的惊艳回归,无一不展现出他非凡的商业才华。成立Skoolook并成就一年200亿的业绩,这不是随便找个人都能做到的。
必须是天团出身的偶像Tony An的影响力和事业心强的重利商人安胜浩的两者结合。
ps:说到Evan的回国,倒是有段小故事让我感慨:据Evan自己说,当年浩熙移民美国,是Tony亲自飞抵美利坚劝说他回来发展的——这倒是和刘邦月下追韩信,LSM千里迢迢上门签下Anthony有异曲同工之处啊!阿弥陀佛……
【无法形容】
〓Kiss Entertainment〓
其实本不愿对一个自己并不熟悉的宗派做如此不敬的定论,然而有些事情真是不吐不快啊!
首先看看曾经旗下的弟子:CAN,Charka,J-walk,Click-B(离开DSP后签约Kiss),哪个不是有市场有Fans捧场的歌手?
再看看后来他们怎么样了:CAN沉寂,Charka解散,J-walk和Click-B组成JnC出道反响平平,后来干脆销声匿迹……
最让人心寒的是他们处理危机的态度和能力:CB的Sanghyuk醉酒驾驶肇事,第一时间召开记者会道歉,这是必须的。然而事后应该本应韬光养晦以期待众人淡忘之时,事件却愈演愈烈,队长Taehyung为负上责任要退出团体,Sanghyuk因此雪藏两年多甚至遭到极端网民的攻击——天啊这是处理丑闻的态度么?即使是炒作也不能以旗下弟子的名誉来炒啊……反观同样是酒后驾车同样遭到网民攻击的Junjin(对不起啊,我拿他来做反例了==),情况却好很多,至少人家还能先出神话8辑,再风风光光地做自己的SOLO Debut。
可能是CB的孩子们深知自己是“嫁”错人了,完成情义专辑《Smile》之后迅速作出调整,该成立公司的成立公司,该SOLO的SOLO,该服役的进军营去了……好歹也是仁至义尽了。
哎呀呀,现在J-walk宣布出三辑了啊……不知是不是该公司负责呢?Orz……
(ps:刚看到一文也算是对比两家公司的,可以去看看: http://www.ihyuk.com/bbs/viewthread.php?tid=5966)
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