首先我认为一个优秀的设计公司或部门组织，应具有团队合作精神，假如我是他们的设计管理者，我会首先培养员工之间的团队感，看重他们相互协作的能力。我们知道现在的设计项目并不是一个人所能完全完成的，它需要各员工具有的各项专业技能以及思想的整合，所以团队精神在整个设计团队中显得尤为重要，一个人的力量毕竟是有限的，大家一齐合作设计不仅提高了设计水平，对个人思想技能的提高也有很大的帮助，最后达到的效果是整个设计公司的设计能力的提高。在一个团队里，你永远都是团队的一员，每一个人不能代替整个团队，每个人都有你值得学习的地方，所以任何人都不该在工业设计工作中让自己的个性掩盖团队意识。夸大自己贬低或是蔑视别人，是不可取的。所以我们应该强调team--个性对此无太大意义--在今天一支有凝聚力的团队，才是有战斗力的。所以在为企业设计中不可以把自己的个性太多的加注到为企业设计的产品中来，因为我们设计的产品是满足大众的，不是满足设计师一个。我们还是要以企业整体发展战略和市场调研结果为主要设计方向和参考值！拿到设计项目后，大家集在一起集体讨论方案这是设计公司最基本也是培养团队精神的方法之一，为了培养团队精神我会把学习搬到户外，比如组织员工共同参与体育竞赛，或是利用周末出去登山，旅游，大家在面对困难一起解决后，团队精神就得到提高，而且互相交流沟通，也比办公室容易得多。
创新精神对一个设计公司来说也至关重要。很多设计师都富有激情，这很好。但有些设计激情一时，凭着激情不假思索的蛮干出了不少问题，我认为有激情的设计师应理性思考，我叫它"理性激情"，有激情但感性的去操作，那叫一时冲动，是我们所反对的。有了激情再保持清醒的头脑理性思考，才会成为创新精神、开拓精神。设计师没有了创新精神或是创新精神正在减弱怎么办？这时我仍然提倡前面提到的"旅游法"，在公司条件允许的情况下，带设计师到田野中，森林中去，让他们离开电脑，离开喧嚣的都市到自然中去感受，去呼吸，这样即寻找到了设计灵感，又放松了心情，还缓解了工作压力，起到了一举多得的效果。
当今世界上经济与文化融为一体的发展趋势非常明显。企业的经营管理活动往往与企业文化密切结合，不可分割。企业在市场激烈的竞争中，文化的含量、附加值越来越高。我们正处于知识经济的时代，对文化领先和知识创新更加注重。现代企业需要现代的企业文化。对企业文化内涵的研究，不断提高文化的附加力，是企业核心竞争能力的重要内容。那么中国在加入WTO后，中国企业将如何应对这种文化的看似无形却有形的竞争呢？国内制造型企业还沉湎于"价廉物美是一个永远的胜律"，没有认识到"产品文化"的价值。企业家将如何从企业文化的层面来更新各自的产品管理理念、产品文化呢？在产品或服务层面值得我们思考： 这一层面上的文化营销就是推出能提高人类生活质量、推动人类物质文明和精神文明发展的产品或服务，并能引导一种新的、健康的消费观念和消费方式。
有不少企业缺乏竞争力，原因不在产品原材料不好，也不是做工不精细，而是文化含量低；不在服务的手段不足，而在于服务的文化品位还不能适应现代人的需要。有些企业家百思不得其解，认识不到产品文化含量对增强产品竞争力的作用。很多产品在功能、人性化、造型和色彩等方面，不能适应市场的需求。
所以我们要注重产品语义在每个产品中的作用与价值，它就是一种产品文化，所以在把握好产品语义的同时，还要掌握我们的文化脉络，如果说产品语义是产品的灵魂那么文化脉络就是就是产品语义学的生命。
设计是对生活方式的一种思考，产品及其设计观念，起着引导和提示生活的作用，反过来，生活方式也从思想观念的层面上左右着产品的定位和发展方向，建立起科学的思想体系从而导出更加符合产品经济可持续发展战略更加健康的审美观念。这是我们重点思考即将面对的首要问题。世界已进入了一个多元化的时代，其中人文的主张现代生活与自然和谐的主体观念必将渐进为这个时代的主流思想。我们应在设计中考虑以生活的需求为出发点，以最少影响生活质量的制造形式为生产手段，而不是时间生产出一些形式的东西，经不起时间的考验又负于生活质量的提高，应以可参与生态循环链具有良好的还原性的材料为主体材料源，走一条可持续发展的设计路线。
鼓励设计师对未来产品的思考。对未来产品的思考并不是片面的指概念设计，它是源于对未来生活方式的思考的再思考。让时间保持理性的头脑对未来对下一个时代人类的需要的思考，这样即对现代产品设计起到引导作用，又为下一步的设计打下了一个良好的基础，这样的设计团队才能生生不息，充满生命力。
创新精神对一个设计公司来说也至关重要。很多设计师都富有激情，这很好。但有些设计激情一时，凭着激情不假思索的蛮干出了不少问题，我认为有激情的设计师应理性思考，我叫它"理性激情"，有激情但感性的去操作，那叫一时冲动，是我们所反对的。有了激情再保持清醒的头脑理性思考，才会成为创新精神、开拓精神。设计师没有了创新精神或是创新精神正在减弱怎么办？这时我仍然提倡前面提到的"旅游法"，在公司条件允许的情况下，带设计师到田野中，森林中去，让他们离开电脑，离开喧嚣的都市到自然中去感受，去呼吸，这样即寻找到了设计灵感，又放松了心情，还缓解了工作压力，起到了一举多得的效果。
当今世界上经济与文化融为一体的发展趋势非常明显。企业的经营管理活动往往与企业文化密切结合，不可分割。企业在市场激烈的竞争中，文化的含量、附加值越来越高。我们正处于知识经济的时代，对文化领先和知识创新更加注重。现代企业需要现代的企业文化。对企业文化内涵的研究，不断提高文化的附加力，是企业核心竞争能力的重要内容。那么中国在加入WTO后，中国企业将如何应对这种文化的看似无形却有形的竞争呢？国内制造型企业还沉湎于"价廉物美是一个永远的胜律"，没有认识到"产品文化"的价值。企业家将如何从企业文化的层面来更新各自的产品管理理念、产品文化呢？在产品或服务层面值得我们思考： 这一层面上的文化营销就是推出能提高人类生活质量、推动人类物质文明和精神文明发展的产品或服务，并能引导一种新的、健康的消费观念和消费方式。
有不少企业缺乏竞争力，原因不在产品原材料不好，也不是做工不精细，而是文化含量低；不在服务的手段不足，而在于服务的文化品位还不能适应现代人的需要。有些企业家百思不得其解，认识不到产品文化含量对增强产品竞争力的作用。很多产品在功能、人性化、造型和色彩等方面，不能适应市场的需求。
所以我们要注重产品语义在每个产品中的作用与价值，它就是一种产品文化，所以在把握好产品语义的同时，还要掌握我们的文化脉络，如果说产品语义是产品的灵魂那么文化脉络就是就是产品语义学的生命。
设计是对生活方式的一种思考，产品及其设计观念，起着引导和提示生活的作用，反过来，生活方式也从思想观念的层面上左右着产品的定位和发展方向，建立起科学的思想体系从而导出更加符合产品经济可持续发展战略更加健康的审美观念。这是我们重点思考即将面对的首要问题。世界已进入了一个多元化的时代，其中人文的主张现代生活与自然和谐的主体观念必将渐进为这个时代的主流思想。我们应在设计中考虑以生活的需求为出发点，以最少影响生活质量的制造形式为生产手段，而不是时间生产出一些形式的东西，经不起时间的考验又负于生活质量的提高，应以可参与生态循环链具有良好的还原性的材料为主体材料源，走一条可持续发展的设计路线。
鼓励设计师对未来产品的思考。对未来产品的思考并不是片面的指概念设计，它是源于对未来生活方式的思考的再思考。让时间保持理性的头脑对未来对下一个时代人类的需要的思考，这样即对现代产品设计起到引导作用，又为下一步的设计打下了一个良好的基础，这样的设计团队才能生生不息，充满生命力。