爱在左，同情在右

(一)  Omnicom Group 奥姆尼康 

    1891 年， George Batten 在纽约成立 Batten 传播公司。 1919 年， Bruce Barton 与 Roy Durstine 在纽约成立 Barton & Durstine 。 1920 年， Barton, Durstine 与 Alex Osborn 合并； 1928 年， Batten 传播公司与 Barton, Durstine Osborn 合并成立 Batten, Barton, Durstine & Osborn(BBDO ，中文名为天高，大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联 ) 。

    1949 年，名列《广告时代》 "20 世纪最有影响的广告人 " 第一位的艺术广告派代表—— Bill Bernbach 和 Ned Doyle 离开 Grey ，与 Mac Dane 共同创建了 Doyle Dane Bernbach (DDB) 。 1982 年 Bernbach 去世后， DDB 的继任者开始把目光从艺术转移到了资本运作上。 1986 年， DDB 与 Needham, Harper & Steers 合并成 DDB Needham 。 1986 年， DDB Needham 与 BBDO 合并，建立了 Omnicom 集团。

    1968 年， Jay Chiat 和 Guy Day 建立了 Chiat/Day 广告公司。 Chiat/Day 一直崇尚放荡不羁的创意，它因此赢得了许多客户，也失去了许多客户。 1994 年，试图降低运营成本、提供工作效率的 Chiat/Day 又出惊人之举，把原的办公室改成仓库，让员工拎着笔记本、手机回家，实行虚拟办公！但事与愿违，虚拟办公导致了工作效率更低、大批员工离职。 1995 年， Chiat/Day 被 Omnicom 收购，并与 Omnicom1993 年时收购的 TBWA 合并，形成现在的 TBWA/Chiat/Day （李岱艾）。

（二） Wire & Plastic Products Group ，WPP

    1987 年， Martin Sorrell 以 5.66 亿美元收购著名的智威汤逊公司，及其下属的公关公司 Hill & Knowlton （伟达）。 1989 年，以 8.64 亿美元收购了广告教皇——大卫·奥格威创建的奥美广告公司。 2000 年以不可思议的 47 亿美元收购了扬·罗比凯广告公司及其旗下的博雅公关、品牌形象设计公司—— Landor （朗涛）。除了这三大国际性的广告公司，在不同国家、地区 Martin Sorrell 还收购了一些与广告相关的公司，其中包括：位于 2002 年世界十大广告集团之列的博报堂（拥有该集团 25% 股份）、旭通（拥有该集团 20% 股份）以及 Cordiant 传播集团、 2002 年 6 月收购中国本土公关公司西岸咨询（以奥美公关名义入股 60% ）、 2003 年 7 月 28 日与日本博报堂（ WPP 有 20% 的股份）入股上海广告公司（ WPP 与博报堂各占 25% ，中方东浩集团占 50% ）等

 

（三） Interpublic Group ，IPG

    1902 年， Alfred W. Erickson 成立； 1911 年， H.K. McCann 成立； 1930 年，两家公司合并为 McCann-Erickson （麦肯公司现在的全称）。 1960 年， McCann Erickson 在 Marion Harper Jr. 的带领下成为了股份公司，公司也改名为 Interpublic （ IPG ），并在 1971 年上市。 IPG 下一步就是寻找合适的收购对象，灵狮成为了第一个猎物。

    1928 年，联合利华（ Unilever ）下属的广告公司—— Lintas （ Lever International Advertising Services ，灵狮）成立。 Frank Lowe 在 1981 年在伦敦创建 Lowe 集团， 1990 年该集团被 IPG 收购。 1999 年， Lowe & Partners 与 Lintas 合并； 2000 年改名为 Lowe Lintas & Partners Worldwide ； 2002 年 1 月，又改名为 Lowe & Partners Worldwide （励富）。

    2001 年 3 月，在经过了与 Havas 的一番角逐后， IPG 以 21 亿美元收购 True North 传播集团。世界广告史上的元老之一的 FCB （美格）正式被纳入 IPG 的帐下。

（四） Publicis Group 阳狮    

    Publicis 初期是巴黎一家专做平面的广告公司，于1926年由Marcel Bleustein 创建，后来随着业务的扩展成为了全面代理的广告公司，并在 1946 年后进入英国、德国、美国等市场。阳狮在创办人 Bleustein 的带领下稳步前进、在资本运作上没有什么太大的动作。 1996 年， Bleustein 谢世，列维（ Maurice Levy ）上任，阳狮开始兴风作浪了。阳狮先是在 2000 年 2 月收购了美国的 Fallon ， 2002 年3月7日又收购了拥有李奥贝纳（ Leo Burnett ）、达美高（ D'Arcy ）的 Bcom3 广告集团。  

    在 BCom3 被阳狮收购之后， 2002 年 10 月，阳狮正式宣布关闭达美高公司。达美高拥有宝洁、可口可乐、百威啤酒等知名客户，在全球拥有超过 6000 名雇员，是 2001 年全美第 11 大、世界第 14 大广告公司。达美高在中国市场以较小的投入获得了可观的回报，在 2001 年香港 4A 广告公司中营业额排名第 8 位。但因为在阳狮的全球战略中，达美高所担负的作用有限，就这样，一个有着骄人业绩的百年老店被资本湮没了。

    1970 年， Maurice Saatchi 、 Charles Saatchi 兄弟与 Tim Bell 创立 Saatchi & Saatchi 公司。 1995 年，因为公司股票在股市大跌，发行的巨额的可转换债券又使公司雪上加霜， Saatchi 公司董事会忍无可忍，赶走了创始人Saatchi 兄弟。兄弟二人又建立了 M&C Saatchi 广告公司分庭抗礼。同年，为了摆脱 Saatchi 兄弟的阴影， Saatchi & Saatchi 改名为 Cordiant 。 1997 年， Cordiant 管理层决定把公司分隔为 Cordiant 传播集团（主要包括达彼斯）和 Saatchi & Saatchi 两个独立运作的公司分别上市。 2000 年， Saatchi & Saatchi 被阳狮收购。

（五） Dentsu 电通

    1901 年 7 月，电通的前身——日本广告和电报服务公司（ JATS ）成立，提供新闻和广告代理服务； 1936 年，新闻业务从公司剔除。 1955 年， JATS 正式改名为电通（ Dentsu ）。 1980 年代，在亚洲与扬·罗比凯成立电扬广告，并在 1986 年成为首位进入中国大陆的外资广告公司。虽然电通已经控制了日本 30% 的广告市场和 40%-50% 的电视广告市场，但相比其他国际广告集团，其在国际市场的资本运作相对谨慎，并且收益甚微。集团 95% 的收入都来自于日本本土。