（一）放下成见
南院法师，是日本高僧。他曾经接待一位研究禅宗的大学教授。闲聊片刻后，法师随即
上茶招待客人。他把客人的杯子倒满后，还继续向里倒茶。教授盯着溢出来的茶水，终于
忍不住了，叫道："杯子太满了，再也装不进去茶了。" 南院法师说："你就象这杯茶一样
，头脑里装满了自己的判断、见解和推测。如果你不倒空你的杯子，我怎么向你揭示禅的
真谛呢？"
（二）检讨思维定势
有一种鱼叫做狗鱼。狗鱼很富有攻击性，喜欢攻击一些小鱼。科学家们做了这样一个
实验：把狗鱼和小鱼放在同一个玻璃缸里，在两者中间隔上一层透明玻璃。狗鱼一开始就
试图攻击小鱼，但是每次都撞在玻璃上。慢慢地，它放弃了攻击。后来，实验人员拿走了
中间的玻璃，这时狗鱼仍没有攻击小鱼的行为--这个现象被叫作狗鱼综合症。
狗鱼综合症状的特点是： 对差别视而不见* 自以为无所不知* 滥用经验* 墨守陈规
* 拒绝考虑其他的可能性* 缺乏在压力下采取行动的能力
（三）思考，而不要跟从
有一种奇怪的虫子，叫列队毛毛虫。顾名思义，这种毛毛虫喜欢列成一个队伍行走。
最前面的一只负责方向，后面的只管跟从。生物学家法布尔曾利用列队毛毛虫做过一个有
趣的实验：诱使领头毛毛虫围绕一个大花盆绕圈，其他的毛毛虫跟着领头的毛毛虫，在花
盆边沿首尾相连，形成一个圈。这样，整个毛毛虫队伍就无始无终，每个毛毛虫都可以是
有一种鱼叫做狗鱼。狗鱼很富有攻击性，喜欢攻击一些小鱼。科学家们做了这样一个
实验：把狗鱼和小鱼放在同一个玻璃缸里，在两者中间隔上一层透明玻璃。狗鱼一开始就
试图攻击小鱼，但是每次都撞在玻璃上。慢慢地，它放弃了攻击。后来，实验人员拿走了
中间的玻璃，这时狗鱼仍没有攻击小鱼的行为--这个现象被叫作狗鱼综合症。
狗鱼综合症状的特点是： 对差别视而不见* 自以为无所不知* 滥用经验* 墨守陈规
* 拒绝考虑其他的可能性* 缺乏在压力下采取行动的能力
（三）思考，而不要跟从
有一种奇怪的虫子，叫列队毛毛虫。顾名思义，这种毛毛虫喜欢列成一个队伍行走。
最前面的一只负责方向，后面的只管跟从。生物学家法布尔曾利用列队毛毛虫做过一个有
趣的实验：诱使领头毛毛虫围绕一个大花盆绕圈，其他的毛毛虫跟着领头的毛毛虫，在花
盆边沿首尾相连，形成一个圈。这样，整个毛毛虫队伍就无始无终，每个毛毛虫都可以是
队伍的头或尾。每个毛毛虫都跟着它前面的毛毛虫爬呀爬，周而复始。知道几天后，毛毛
虫们被饿晕了，从花盆边沿掉下来。毛毛虫的失误在于失去了自己的判断，盲目跟从，进
入了一个循环的怪圈。
（四）克服害怕变革的心理
《谁动了我的奶酪》是在去年流行的一本小册子，故事并不新奇，但是寓意深刻。 每
个企业，都在市场上分割自己的奶酪。但是也许有一天醒来，你的奶酪也许不见了。悲观
的人，嚎啕大哭；坚强的人，穿上鞋重新去寻找；但是聪明的人，是有奶酪的时候也在寻
找新的奶酪
南院法师，是日本高僧。他曾经接待一位研究禅宗的大学教授。闲聊片刻后，法师随即
上茶招待客人。他把客人的杯子倒满后，还继续向里倒茶。教授盯着溢出来的茶水，终于
忍不住了，叫道："杯子太满了，再也装不进去茶了。" 南院法师说："你就象这杯茶一样
，头脑里装满了自己的判断、见解和推测。如果你不倒空你的杯子，我怎么向你揭示禅的
真谛呢？"
（二）检讨思维定势
有一种鱼叫做狗鱼。狗鱼很富有攻击性，喜欢攻击一些小鱼。科学家们做了这样一个
实验：把狗鱼和小鱼放在同一个玻璃缸里，在两者中间隔上一层透明玻璃。狗鱼一开始就
试图攻击小鱼，但是每次都撞在玻璃上。慢慢地，它放弃了攻击。后来，实验人员拿走了
中间的玻璃，这时狗鱼仍没有攻击小鱼的行为--这个现象被叫作狗鱼综合症。
狗鱼综合症状的特点是： 对差别视而不见* 自以为无所不知* 滥用经验* 墨守陈规
* 拒绝考虑其他的可能性* 缺乏在压力下采取行动的能力
（三）思考，而不要跟从
有一种奇怪的虫子，叫列队毛毛虫。顾名思义，这种毛毛虫喜欢列成一个队伍行走。
最前面的一只负责方向，后面的只管跟从。生物学家法布尔曾利用列队毛毛虫做过一个有
趣的实验：诱使领头毛毛虫围绕一个大花盆绕圈，其他的毛毛虫跟着领头的毛毛虫，在花
盆边沿首尾相连，形成一个圈。这样，整个毛毛虫队伍就无始无终，每个毛毛虫都可以是
有一种鱼叫做狗鱼。狗鱼很富有攻击性，喜欢攻击一些小鱼。科学家们做了这样一个
实验：把狗鱼和小鱼放在同一个玻璃缸里，在两者中间隔上一层透明玻璃。狗鱼一开始就
试图攻击小鱼，但是每次都撞在玻璃上。慢慢地，它放弃了攻击。后来，实验人员拿走了
中间的玻璃，这时狗鱼仍没有攻击小鱼的行为--这个现象被叫作狗鱼综合症。
狗鱼综合症状的特点是： 对差别视而不见* 自以为无所不知* 滥用经验* 墨守陈规
* 拒绝考虑其他的可能性* 缺乏在压力下采取行动的能力
（三）思考，而不要跟从
有一种奇怪的虫子，叫列队毛毛虫。顾名思义，这种毛毛虫喜欢列成一个队伍行走。
最前面的一只负责方向，后面的只管跟从。生物学家法布尔曾利用列队毛毛虫做过一个有
趣的实验：诱使领头毛毛虫围绕一个大花盆绕圈，其他的毛毛虫跟着领头的毛毛虫，在花
盆边沿首尾相连，形成一个圈。这样，整个毛毛虫队伍就无始无终，每个毛毛虫都可以是
队伍的头或尾。每个毛毛虫都跟着它前面的毛毛虫爬呀爬，周而复始。知道几天后，毛毛
虫们被饿晕了，从花盆边沿掉下来。毛毛虫的失误在于失去了自己的判断，盲目跟从，进
入了一个循环的怪圈。
（四）克服害怕变革的心理
《谁动了我的奶酪》是在去年流行的一本小册子，故事并不新奇，但是寓意深刻。 每
个企业，都在市场上分割自己的奶酪。但是也许有一天醒来，你的奶酪也许不见了。悲观
的人，嚎啕大哭；坚强的人，穿上鞋重新去寻找；但是聪明的人，是有奶酪的时候也在寻
找新的奶酪
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