清华大学实战型生产总监(COO)国际研修班(第十期)

      清华研修 2008-3-12 14:10

清华大学实战型生产总监(COO)国际研修班(第十期)

  借助准时生产JIT、看板管理等先进生产方式,丰田汽车成为一代汽车巨擎。产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。 
    清华大学整合国际专业培训认证协会举办“实战型生产总监高层研修班”,邀请制造领域一流专家、教授,和国内外知名企业生产总监,为您指点迷津、解惑答疑。让你的企业通过系统管理,不断降低成本;通过降低库存,提高公司资金使用效率;用户需求多样化、小批量的前提下,保证及时交货……
 
课程特色: 
☆ 国际知名院校:由清华大学举办,并整合国际专业培训认证机构--美国培训认证协会的课程体系,立足本土提供国际化的实战课程。 
☆ 师资阵容强大:由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。 
☆ 教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。 
☆ 课程内容实用:为总监及高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。 
☆ 最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。

招生对象:总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监以及负责生产经营活动的高级经理、规划和控制部门主管、生产现场的高管人员等
学  制:在职学习, 学期两个月(共计8天课程),每两个月集中上课四天(周四至周日)。
学习安排:培训地点:清华大学 报到时间:2007年12月19日(周三) 
上课时间:2007年12月20日-12月23日
学  费:9800元人民币(含课程、讲座、资料、证书、课件);食宿费用自理。
报名条件:大学专科或以上学历,三年以上相关工作经验,一年以上管理经验,业绩突出者可优先考虑。
报名方式:将报名表,以传真、电子邮件方式提交,并及时确认。详情查看
报名咨询:010-51658784    传真:010-69542603
www.ty819.com
 
证书颁发:完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书,并可获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的总监职业资格证书。

课程设置:

生产与信息化模块
运营绩效管理 效率化与生产能力规划
◇ 战略绩效管理内容/方法/模式
◇ 构建绩效管理体系的组成人员选择
◇ 绩效指标体系与战略目标的制定、分解
◇ 平衡计分卡—实现既定战略的有效手段
◇ 考核结果的应用及常见困难的处理
◇ 制造资源的线性规划
◇ 针对需求的生产计划与作业系统配置
◇ 动作分析、工序分析、流程分析
◇ 生产布局规划与优化
◇ 运营指标系统
精益生产理论与实务 质量竞争与全面质量管理
◇精益生产的特征及两大支柱
◇标准作业三要素与丰田生产方式的改善
◇缩短生产周期的和消除浪费的方法
◇看板管理和现场信息管理系统
◇柔性生产线及设备布局
◇ 质量与企业竞争力
◇ 质量管理的发展趋势
◇ 如何创造无缺陷产品
◇ 六西格玛质量管理与改善
◇ 质量改善的途径
销售预测与生产计划 制造型企业项目管理
◇ 运作流程图分析、计划与预测的平衡
◇ 生产计划和采购计划的制定与有效执行
◇ 缩短交货期加速库存周转的理论与方法
◇ 从职能管理到项目管理的组织与实施
◇ 项目风险与质量管理
◇ 项目计划与控制管理等

专题沙龙、讲座:
· 运营总监职责/价值/能力素质模型 · 工厂成本控制
· 制造型企业的“全面可视化管理 · 现场问题分析与解决
· 生产运营标杆管理与先进模式借鉴 · 领导力与团队建设……

名家讲座(64学时远程课程包):
儒商之道-中华人文精神与领导素养——清华大学教授,著名国学大师 张岂之
学习型组织建设与人力资源开发——清华大学教授,清华继续教育学院院长 胡东成
中国国情与绿色发展——清华大学教授,著名国情研究专家 胡鞍刚……

部分师资:查看师资及详细内容

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