交通设施的博客

 在保证产品品质要求的前提下，有能力将成本控制在国内行业水平以下，同时保持生产和交货的灵活性。
企业核心经营策略
☆ 以提供可靠的产品和满意的服务为客户赢得竞争优势。
☆ 建立与客户和供应商的战略合作伙伴关系。
☆ 基于组织的弹性，在设计、生产、交货等方面给客户更多更灵活的选择，发现并尽竭力满足客户的潜在需求。
☆ 通过产品加工为利益相关群体带来收益，并为客户保守商业秘密。
☆ 了解员工并给予完全充分的指导、激励和信任，通过全员参与，经验交流，促进和完善学习型组织形成。
☆ 内部管理和经营充分授权，责权对等。
☆ 突破改善极限，缩短生产时限，保障交货准确性，通过有效供应链管理，令成本控制更出色。
☆ 始终追求完美品质。
☆ 主动承担社会责任，保护环境资源。