众所周知，在“全民奥运”的口号下，奥运会现今已经不是单纯的一个体育事件，成人用品而是重大的社会盛事，所以刺激的很多企业在想，如果不积极得参与进来很可能会被边缘化。为此，一些企业就出现一些不理智的行为，今天看到竞争对手斥资近千万元，赞助奥运会比赛训练场馆——国家奥林匹克体育中心，意借奥运东风，塑造国际品牌形象；明天看到某些品牌牵手国家游泳队、跳水队， 将中国奥运史上获得金牌最多的“梦之队”与自身品牌联系在一起；
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后天看到一些品牌签约奥运明星等等。一时间，感觉到奥运营销就好比“点金棒”，只要参与了都能在奥运营销上分一碗羹！此时，无处不在的奥运营销氛围，也弄得一些企业倍感“孤独”，感觉到再不动手，晚了连奥运营销的“汤”都喝不到了。于是，一些企业赶紧匆忙立项，想办法挤进奥运营销这班车！试管婴儿 据前几届的奥组委相关人员透露，从以往中国企业赞助中国奥委会的经验表明，相当多的赞助企业都没有很好地使用赞助权，甚至很多企业只是作为一种“政治”目的，或把奥运赞助当成摆阔、显实力的舞台，还有的企业完全处于“盲目跟风”状态，而这些企业在以巨额资金赢得赞助资格后，却忽视或无力进行后续的营销投入，因此未能下好奥运这盘棋。所以造成在与目标消费者接触点上，除了在广告的标志识别上，增加了奥运会标识之外，几乎看不到任何其他的动作。 综上所述，奥运营销对于企业来说，远见和前瞻性非常重要，企业为什么要赞助奥运？赞助之后怎么办？这些都是需要考虑清楚的。因此，企业赞助奥运，不能仅仅是当作企业品牌传播的一个战术，而是要当成一个企业发展战略来抓。既然是战略，就需要在赞助之前对于品牌的现状、赞助奥运需要实现的目标、获得赞助权益之后的行动计划等做出详细的规划，只有良好的奥运战略规划，才能够在赢得权益之后紧锣密鼓，并最大化的利用奥运营销这个平台。
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