守护麦田

2005年9月1日 星期二 天气晴好

轻罗小扇扑流萤，天街月色凉如水，卧看牵牛织女星。
杜牧。

晴好的天气，却没有很好的心情。昨天赵姐又将一份拟订好的制度试行办法交给了王哥，这已经是第三次出台业务制度了。而且这次比上两次的更加的苛刻，更加让人无法接受。
第一次按的是按净利润计算，而且考核要双重的标准，首先要有新客户而且是必须有，如果没有，那就对不起，只能得300元的基本保证金。再有就是任务量要完成，任务量如果没有完成的话，那也不好意思，在300元的的基础上还要再扣你n%。不过计算也有很大的漏洞。就说一点吧。上个季销售20万元的时候，算的净利润刚两万八。而第二季销售额达到40万元，净利润说是两万九。数据就已经说明了一切。算的根本就不正确。问问老会计，老阿姨说了一句精典的话。她说，老板让怎么算就怎么算呗。本来嘛，这里是私人企业，就是这么算的。你爱听不听，我就这样的算法。

第二次又改成最先的按销售额计算，一下就涨了5万。对于我们这样的小公司来说，涨了5万就像是个天文数字。可以达到，但要付出更多更多的努力。或者在你付出了更多的时候也可能得不到很多。在第一次的基础上改进的。
这次又改了，原来的每个季度要两个新客户可以保基本工资，现在就算是有两个也不行了。要最少四个才能保住基本的工资。这样的制度也只有像我们外聘的律师才能想得到。从来也不考虑下以往的销售情况。决策之武断专横。

现在的我们就像是放在刀板上的鱼肉，任人以割宰。这次的制度也不商谅了，老板讲话。就这样吧。呵呵，就这样吧。说起来是多么的轻松。可如果要是按这样的制度实行的话。每个月连基本工资都拿不上。最少在我们业务部的四个人当中，有三个人拿不上。这能算是合理吗？

有人说过一句话。老板说的永远是对的。除非你遇到了一位友善的老板。能听得进去意见。接受于否，不会让员工觉得工作没有动力。没有信心。现在的情况。我们像是后面有狮子追赶一样。每天都在疲于奔命。
王哥说现在这样，赵姐一意要按此办法执行。我们也无话可说了。毕竟是打工的。老板不想让你赚更多的钱。 走人的话不是你做得不够 ，而是你做得太好了，功高盖主，这就不行。像是韩信，为了大汉的江山，立得功劳太大了。连刘邦都有点儿怕。无话可说就只能无声的反抗。要不你就继续在这儿忍耐。等到你没有利用价值了，就要请你走人。

所以如果你的工作还不错的话。老板也可交，那要好好的珍惜。否则还是趁早。能做点什么事就做点什么。个人也好有个发展。


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