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即便是安利公司荣登《福布斯》中文版“2004中国慈善榜”，即便近期中国有望出台直销相关立法使安利的营销方式获得“合法化”转机，但安利一直行走在“传销”与“直销”这两个模糊概念的中间，对其的非议从未有过片刻停止。据近日媒体报道，目前国务院法制办正在对商务部、工商总局报送的直销法草案进行最后修改确认，预计2005年5月前《直销法》出台(按照各路媒体和一些政府官员的说法，政府出台直销暂行办法是迫于加入WTO的压力)。据悉，草案没有采纳世界直销协会联盟以及安利等企业的意见，仍然坚持把佣金拨出比例保留限定在25%的范围之内，这将对安利等企业非常不利。也就是在这时期，一度被安利公司评价为“其观点影响了中国直销立法”的人物、大中华区对外事务首席代表兼总监何凯立突然离开了安利，另谋高就。业内猜测何凯立的辞职与直销立法不无关系。
要说我对安利的印象，那就是传销。据业内人士称，包括商务部在内的职能部门，现在也说不清什么是“直销”。虽然安利一直在称自己为“直销”，可谁又能说出“直销”与“传销”的本质区别呢？
安利的通路成本(交易成本)高达50%，而随着竞争的加剧，渠道扁平化，同样卖东西，其他方式(如国美、苏宁和大型连锁超市)的流通成本(交易成本)只有它的十分之一甚至更少。安利之所以能这样发展，完全是依靠谎言和欺骗，蒙昧无知的人们。(不幸的是，在下正是蒙昧无知中的一个，一管牙膏42元，一罐沐浴露35元，还有上百元的什么“牛催来”比同类产品贵上5-10倍，这些在下家里都在用)
高中时，我的同学家中就有做安利的(绝对符合安利产品销售人员的几个特点：对无论是否陌生的人都异乎寻常的热情、人生态度极其乐观；培训课上激情彭湃；认为只要努力，一夜暴富是很有可能的……)，这个同学嘴皮子相当厉害，逮着空就和我滔滔不绝地讲安利的产品如何如何好，鼓动我也做。弄的当时的我心里直痒痒，要不是当时正直热恋期手头紧之又紧，我没准也会加入安利的“直销”大军。当时我对传销的概念就是非法集会培训，大规模发展下线下线下线。。。隐约觉得安利就是这个路子。当时这同学给我的原话就是“安利是中国唯一合法的传销”。什么逻辑！
1992年，继雅芳之后，安利以单层传销模式登陆中国。随着日本、香港和台湾传销企业的迅速跟进，在中国本土涌现了大量传销企业。由于传销的隐蔽性、暴富性和复杂性以及造成的众多不良社会影响，这种如瘟疫般蔓延的营销方式被恶称为“老鼠会”。
1998年4月18日，国务院发布《关于全面禁止传销经营活动的通知》，传销进入严冬。安利被迫由原来的“单层次传销”转为中国特色的“店铺+雇用推销员”。
但是相当一部分人认为安利虽然已在中国开设了几十家店铺，但这些“迎合政策环境”之用的店铺只不过是安利储存发货的据点而已，其真正的销售仍是通过人传人的方式实现。
即便非议不断，安利(中国)日用品有限公司仅2003年销售额却突破100亿元人民币。
据统计，与市场同类产品如宝洁以及其他品牌相比较，安利产品的定价平均高出60%。如此偏离商品本身价值的产品的购买者除了高收入群体，工薪阶层、下岗职工、大学生等低收入人群也是它的消费者。
其中的奥妙在于，每个安利营业代表除了每销售一件产品可以从产品定价中获得高比例提成外，还可以获得一定百分比的佣金比例。另外，营业主任、经理培训辅导营业代表们的“市场开拓经费”也是随着加入安利的时间越长，“培训辅导”的营业代表(也就是“下线”)越多而水涨船高……这不是传销是什么。。。
不晓得安利接下来的路会怎么走，与成功转型的雅芳相比，安利在中国仍然被指责“屡教不改”，为什么这样一家跨国公司不能向同行学习，从“传销”的阴影中走出来？ 是死是活，拭目以待吧。。。
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