致自治区人民政府公开信
我叫罗鹏，是二00一年一月由自治区人民政府批准设立的新疆奥环畜牧科技股份有限公司的大股东、董事长。今天，我满怀失望离开我深爱的公司，离开新疆。特将其中原因再次报告给自治区有关领导及有关部门，希望引起你们的重视。
二00一年一月新疆奥环畜牧科技股份有限公司成立，公司提出的“一院双网”计划就是以科学的发展观指导一个实体连锁网络及一个电子商务网络为新疆的农业、畜牧业服务，形成一个现代化的为农牧业产前、产中、产后服务的大型公司。二00一年新疆日报、新疆经济报等多家媒体都报道宣传了股份公司的“一院双网”计划，自治区畜牧厅也以牧计字(2001)70号文对计划进行了批复。我们认为同新疆农资集团的结合能更快的促成计划的成功，所以在筹建股份公司时谈了我们的计划，新疆农资集团公司很爽快的同意合作加入股份公司，同时签署了一切法律文件，我们也给了他们全套的“一院双网”计划，并用我们的资产给他们的出资进行了验资，并说明他们的现金出资进入股份公司资本公积金补充流动资金。股份公司当时固定资金很大，就缺这一块流动资金来启动。但我们没有料到在股份公司成立后，新疆农资集团公司突然以各种借口不将承诺的资金到位，一会说给汽车，一会说给地州的房地产，而且不断的变化，表现出不合作的态度。我们在情急之下想私下将新疆农资集团的400万股转给第三方获得企业发展的流动资金（当时不想一成立股份公司就打官司），但终因不符合《公司法》第147条之规定被自治区体改委发文限期改正。就此新疆奥环畜牧科技股份有限公司的“一院双网”计划由于大股东新疆农资集团公司的出资不按法定程序到位而停滞。
但新疆农资集团公司的“农佳乐”连锁机构却从2002年以后飞速发展了起来，他们两者是多么的相像，连他宣传资料上的目标数字1000家同2001年畜牧厅给我们的批复都一模一样，我曾给新疆农资集团的人说过，你们“农佳乐”的最高境界也突破不了我们三年前的“一院双网”。难道这没有嫖窃之嫌？！
二00三年一月份我们在同新疆农资集团商量未果的情况下，将新疆农资集团诉诸法院，依法追讨400万未到位出资，后在自治区供销社马德主任协调下我们主动撤了诉，按供销社的思路也给我们提出了控股的想法，我们认为只要能使股份公司充分发展谁控股都可以，当时就答应了，但新疆农资集团的董事长徐振淮可没有想得这么简单。在长时间的无为谈判中，一次一个样以种种借口拖延。在二00三年七月股份公司遇到了一次危机的关口，在马德主任的协调下，徐振淮很不情愿的拿出180万（全部他应该依法出资400万）救急的同时提出了一份剥夺其他股东一切权力的文件，一个字也不让改，让我签字才给钱，我明知这是一份不合法的无效合同，但为了股份公司不受损伤，我签了那份合同，拿到了两年前就应该给公司的注册资金的一部分，当然这份违法合同立刻在董事会上被依法否决。从此就更加惹怒了目无法纪、不可一世的徐振淮董事长！！
二00三年七月以后至今，我们不断耐心的做新疆农资集团领导的工作，给他们反复的讲依法行事、以和为贵、和则双赢的道理，并不断的表示我们一如继往的同意新疆农资集团以合法的形式控股，我们绝对可以保证他们以最低的代价取得公司的控股权。又给出了与“农佳乐”重组一年后可在香港上市的两种方案，自治区供销社研发中心也在2004年5月20日（第3期，总第15期）《决策参考》中对依法重组“奥环股份”进行了肯定。
但新疆农资集团徐振淮董事长却直接放话说：我们有的是钱，就是不同你们合作，打官司我们不怕。甚至还有人放出话来：农资公司就是打败了官司也不怕。让自治区XX书记一批，官司败了也没法执行，严然他可以超越法律，凌架于法律之上的感觉，真是疯狂！！
股份公司成立到现在已3年半了，从起诉新疆农资集团到现在也一年半多了，在这段时间里，我承受着巨大心理压力，明明我们是正义合法的，但99%的时间我在扭曲自己的心理、降低自己的人格去讨好除振淮等人，目的是为了使股份公司不受损失，更好的发展，取得共赢的结果，但是这段时间里，我也发现了很多的秘密，认清了新疆农资集团和自治区供销社的现状，也认识了徐振淮董事长必然对抗的根本原因。
60多岁的徐振淮董事长是个极自私的人，他全家都围绕着农资集团，享用着农资集团的资源：有人控制着美丽华酒店，有人控制着驻外机构，自从2002年以后有人进入了金融证券机构，进入了啤酒花公司关联的宝源公司，几个亿资金的委托理财开始不断，委托理财表面上签的都是8-9%的收益率，但内部掌握都是在13-15%甚至更高，这是一个公开的秘密，但同样也是风险极大的事。如果啤酒花公司不及时出事，听说农资集团有可能不是供销社的而是啤酒花的了；又听说农资集团给啤酒花下属宝源公司的上亿元理财资金手续很不完善；农资公司不去努力的完善主业“农佳乐”的工作，却以赌徒的心理去押宝棉花经营，不去作市场分析，规避风险，使农资集团今年一单棉花生意就赔亿元以上，委托理财几亿元似乎也打了水漂。如果计算没有错误的话，新疆农资集团错误决策导致经营失误，委托理财导致直接损失。互相乱担保导致间接损失，共计损失今年将达到5亿元以上。如此更多，60多岁的徐振淮董事长在私欲影响下，不但损失了供销社及农资公司全体职工的利益，影响到企业的生存，还破坏了法律秩序，损害了国家的利益，但不知为何他还可以长期作威作福！
供销社是一个老化的团体，有能力的人排不上队，形成几个较大的利益集团，被少数有势力的人控制着，我行我素，表现自我。如不尽快改革，供销社的优势将很快不复存在，少数掌握重权的人，很有可能将整个供销社带入危险的境界，一定要引起重视，否则百年供销社将不可能实现。
在这三年来，我们遇到了很多黑恶势力，不断的在威胁股份公司的财产安全。如至今还有一家强占股份公司房产的，还有拍卖公司与某法院勾结想吞食股份公司财产的等等，都是我们很难抗拒的。
在这些条件下，我努力工作了三年，以和平共赢的思想与新疆农资集团谈判了三年，为股份公司的利益贡献了我的一切，但我最终面对这些嫖窃概念，没有信用，不讲法治，狂妄自大的国营大老板以及一些黑恶势力显得无能为力，另股份公司主要负债1190万银行贷款已到期，利息没还，公司账上已没有资金，虽然负债率只有不到40%，但随时都有资产损失的可能，在这种情况下我只有一走了之，以唤起政府领导及有关部门的重视，来扭转大局，通过追回农资集团公司等所欠资金，迅速进行重组，来保护股份公司的安全，保护130多位股东的利益。我是一个外省市的居民，是一个区外投资者，但我深爱着新疆，希望这件事在新疆区内解决，不要闹到全国去影响新疆的投资环境。
我走了，股份公司的值班电话3718886，负责目前保护财产的副经理卢斌的电话13999106989，公司法律顾问：新疆旭业律师事务所主任蔺疆律师：13909918031。
祝：新疆奥环畜牧科技股份有限公司早日脱离苦海，重新腾飞。
罗鹏
2004年7月14日
我叫罗鹏，是二00一年一月由自治区人民政府批准设立的新疆奥环畜牧科技股份有限公司的大股东、董事长。今天，我满怀失望离开我深爱的公司，离开新疆。特将其中原因再次报告给自治区有关领导及有关部门，希望引起你们的重视。
二00一年一月新疆奥环畜牧科技股份有限公司成立，公司提出的“一院双网”计划就是以科学的发展观指导一个实体连锁网络及一个电子商务网络为新疆的农业、畜牧业服务，形成一个现代化的为农牧业产前、产中、产后服务的大型公司。二00一年新疆日报、新疆经济报等多家媒体都报道宣传了股份公司的“一院双网”计划，自治区畜牧厅也以牧计字(2001)70号文对计划进行了批复。我们认为同新疆农资集团的结合能更快的促成计划的成功，所以在筹建股份公司时谈了我们的计划，新疆农资集团公司很爽快的同意合作加入股份公司，同时签署了一切法律文件，我们也给了他们全套的“一院双网”计划，并用我们的资产给他们的出资进行了验资，并说明他们的现金出资进入股份公司资本公积金补充流动资金。股份公司当时固定资金很大，就缺这一块流动资金来启动。但我们没有料到在股份公司成立后，新疆农资集团公司突然以各种借口不将承诺的资金到位，一会说给汽车，一会说给地州的房地产，而且不断的变化，表现出不合作的态度。我们在情急之下想私下将新疆农资集团的400万股转给第三方获得企业发展的流动资金（当时不想一成立股份公司就打官司），但终因不符合《公司法》第147条之规定被自治区体改委发文限期改正。就此新疆奥环畜牧科技股份有限公司的“一院双网”计划由于大股东新疆农资集团公司的出资不按法定程序到位而停滞。
但新疆农资集团公司的“农佳乐”连锁机构却从2002年以后飞速发展了起来，他们两者是多么的相像，连他宣传资料上的目标数字1000家同2001年畜牧厅给我们的批复都一模一样，我曾给新疆农资集团的人说过，你们“农佳乐”的最高境界也突破不了我们三年前的“一院双网”。难道这没有嫖窃之嫌？！
二00三年一月份我们在同新疆农资集团商量未果的情况下，将新疆农资集团诉诸法院，依法追讨400万未到位出资，后在自治区供销社马德主任协调下我们主动撤了诉，按供销社的思路也给我们提出了控股的想法，我们认为只要能使股份公司充分发展谁控股都可以，当时就答应了，但新疆农资集团的董事长徐振淮可没有想得这么简单。在长时间的无为谈判中，一次一个样以种种借口拖延。在二00三年七月股份公司遇到了一次危机的关口，在马德主任的协调下，徐振淮很不情愿的拿出180万（全部他应该依法出资400万）救急的同时提出了一份剥夺其他股东一切权力的文件，一个字也不让改，让我签字才给钱，我明知这是一份不合法的无效合同，但为了股份公司不受损伤，我签了那份合同，拿到了两年前就应该给公司的注册资金的一部分，当然这份违法合同立刻在董事会上被依法否决。从此就更加惹怒了目无法纪、不可一世的徐振淮董事长！！
二00三年七月以后至今，我们不断耐心的做新疆农资集团领导的工作，给他们反复的讲依法行事、以和为贵、和则双赢的道理，并不断的表示我们一如继往的同意新疆农资集团以合法的形式控股，我们绝对可以保证他们以最低的代价取得公司的控股权。又给出了与“农佳乐”重组一年后可在香港上市的两种方案，自治区供销社研发中心也在2004年5月20日（第3期，总第15期）《决策参考》中对依法重组“奥环股份”进行了肯定。
但新疆农资集团徐振淮董事长却直接放话说：我们有的是钱，就是不同你们合作，打官司我们不怕。甚至还有人放出话来：农资公司就是打败了官司也不怕。让自治区XX书记一批，官司败了也没法执行，严然他可以超越法律，凌架于法律之上的感觉，真是疯狂！！
股份公司成立到现在已3年半了，从起诉新疆农资集团到现在也一年半多了，在这段时间里，我承受着巨大心理压力，明明我们是正义合法的，但99%的时间我在扭曲自己的心理、降低自己的人格去讨好除振淮等人，目的是为了使股份公司不受损失，更好的发展，取得共赢的结果，但是这段时间里，我也发现了很多的秘密，认清了新疆农资集团和自治区供销社的现状，也认识了徐振淮董事长必然对抗的根本原因。
60多岁的徐振淮董事长是个极自私的人，他全家都围绕着农资集团，享用着农资集团的资源：有人控制着美丽华酒店，有人控制着驻外机构，自从2002年以后有人进入了金融证券机构，进入了啤酒花公司关联的宝源公司，几个亿资金的委托理财开始不断，委托理财表面上签的都是8-9%的收益率，但内部掌握都是在13-15%甚至更高，这是一个公开的秘密，但同样也是风险极大的事。如果啤酒花公司不及时出事，听说农资集团有可能不是供销社的而是啤酒花的了；又听说农资集团给啤酒花下属宝源公司的上亿元理财资金手续很不完善；农资公司不去努力的完善主业“农佳乐”的工作，却以赌徒的心理去押宝棉花经营，不去作市场分析，规避风险，使农资集团今年一单棉花生意就赔亿元以上，委托理财几亿元似乎也打了水漂。如果计算没有错误的话，新疆农资集团错误决策导致经营失误，委托理财导致直接损失。互相乱担保导致间接损失，共计损失今年将达到5亿元以上。如此更多，60多岁的徐振淮董事长在私欲影响下，不但损失了供销社及农资公司全体职工的利益，影响到企业的生存，还破坏了法律秩序，损害了国家的利益，但不知为何他还可以长期作威作福！
供销社是一个老化的团体，有能力的人排不上队，形成几个较大的利益集团，被少数有势力的人控制着，我行我素，表现自我。如不尽快改革，供销社的优势将很快不复存在，少数掌握重权的人，很有可能将整个供销社带入危险的境界，一定要引起重视，否则百年供销社将不可能实现。
在这三年来，我们遇到了很多黑恶势力，不断的在威胁股份公司的财产安全。如至今还有一家强占股份公司房产的，还有拍卖公司与某法院勾结想吞食股份公司财产的等等，都是我们很难抗拒的。
在这些条件下，我努力工作了三年，以和平共赢的思想与新疆农资集团谈判了三年，为股份公司的利益贡献了我的一切，但我最终面对这些嫖窃概念，没有信用，不讲法治，狂妄自大的国营大老板以及一些黑恶势力显得无能为力，另股份公司主要负债1190万银行贷款已到期，利息没还，公司账上已没有资金，虽然负债率只有不到40%，但随时都有资产损失的可能，在这种情况下我只有一走了之，以唤起政府领导及有关部门的重视，来扭转大局，通过追回农资集团公司等所欠资金，迅速进行重组，来保护股份公司的安全，保护130多位股东的利益。我是一个外省市的居民，是一个区外投资者，但我深爱着新疆，希望这件事在新疆区内解决，不要闹到全国去影响新疆的投资环境。
我走了，股份公司的值班电话3718886，负责目前保护财产的副经理卢斌的电话13999106989，公司法律顾问：新疆旭业律师事务所主任蔺疆律师：13909918031。
祝：新疆奥环畜牧科技股份有限公司早日脱离苦海，重新腾飞。
罗鹏
2004年7月14日
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