被譽為世界百年企業巨頭的日本松下集團鼻祖松下幸之助,有著“經營之神”的美稱。他1918年創辦電器制作所,經過几十年艱苦創業,終于組建了國際性龐大企業集團,松下也因此名揚海內外。
然而,他怎么和生于公元前309年我國戰國時期的政治家商鞅連在一起了呢?商鞅因戰功卓著,又經兩次變法,從而奠定了秦國富強的基礎。俗話說:“商場如戰場”。聰明的松下閱讀中國史書,從商鞅那里學到不少“經營之道”。松下從小雖然體弱多病,但意志堅強。隨著經營業務的擴大,他認為一個人的能力是有限的,要是手下的几百人、几千人甚至几萬人都能充分發揮作用,其力量就是無窮的。于是他活學活用商鞅的哲理名言:“下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智。”于是他想方設法調動下屬的積極性,并委以重任,充分發揮其創造力。難怪有競爭對手把他稱為“可怕的用人魔鬼”。
中國是一個有古老文化傳統的國家,“洋人”還注意從中汲取營養,我們更應“近水樓台先得月”,去努力學習、傳播我們祖先留下的優秀文化遺產,在丰富精神世界的同時,作用于我們的經營管理,實現“兩個文明”一齊發展。
然而,他怎么和生于公元前309年我國戰國時期的政治家商鞅連在一起了呢?商鞅因戰功卓著,又經兩次變法,從而奠定了秦國富強的基礎。俗話說:“商場如戰場”。聰明的松下閱讀中國史書,從商鞅那里學到不少“經營之道”。松下從小雖然體弱多病,但意志堅強。隨著經營業務的擴大,他認為一個人的能力是有限的,要是手下的几百人、几千人甚至几萬人都能充分發揮作用,其力量就是無窮的。于是他活學活用商鞅的哲理名言:“下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智。”于是他想方設法調動下屬的積極性,并委以重任,充分發揮其創造力。難怪有競爭對手把他稱為“可怕的用人魔鬼”。
中國是一個有古老文化傳統的國家,“洋人”還注意從中汲取營養,我們更應“近水樓台先得月”,去努力學習、傳播我們祖先留下的優秀文化遺產,在丰富精神世界的同時,作用于我們的經營管理,實現“兩個文明”一齊發展。



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