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网摘，仅作参考
- 设计师需要知道的10个锦囊妙计[转]
这期的话题是设计和沟通，这个话题实在是太大了，大概6个人坐在一起聊上三天三夜也还有说不完的吧。为此，我们打算把话题约束下，变成“PM（产品经理）和设计师的沟通”。
考虑到不同的人之间的沟通的方式会差异很大（也正是因为有这种差异，我们才把沟通叫做一种艺术），我们先研究下沟通的主体，PM 和设计师，而在座的都是设计师，互相研究也不是太好，我们就重点研究PM吧，反正他们不在场，说他们坏话他们也不知道
PM 的意思是产品经理，一般来说，岗位职责是对整个产品负责，按照职权对应的原则，往往他们对产品的权利最大，决定了产品的发展和前途，我们遇到的各种各样的 问题，大到美国总统应该谁来当，小到一个按钮的颜色是红色还是绿色，都跟他有关系。而且我们得承认，有些pm 很混蛋，左脑是面粉，右脑是水，只要想问题就会搅在一起变成浆糊，根本没法沟通，这个的确存在，世界就是因为他们的存在而变得丰富多彩嘛。
好了，出气了，大家开心了，说正事。
在 一个设计项目中，PM是需求方，设计师是要满足需求的，但是中间的界限不是那么清楚，以前在腾讯的时候我们喜欢……
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- 网页颜色表
自己是设计网页的，经常用到各种颜色，但要在网上找到一个比较完整的比较难，于是自己把一些好的颜色表整理了一下，以便工作之需。十六进制的颜色值，大概 是前两位数字代表红色值；接下来两位表示绿色；最后两位表示蓝色。每个红色、绿色或蓝色值可以在00（没有那种颜色）到FF(完全是那种颜色） 。
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- 不要被用户引导？！？！
今天在被boss追问新设计的版面，我是如何去引导用户的，一时发现，自己用户体验方面比较清晰，但用户引导却比较模糊，虽然平时在设计时也会想，这样去吸引用户使用某一样东西。然后开始恶补相关的知识，无意中看到了这篇不同的声音。
一直以来都在想用户需要什么，用户想怎么样，而这篇文章却叫你不要听用户的，比较独特，个人觉得说得有有道理之处，但也有含糊的地方，不过见仁见智啦。下面为转载的原文。(jac)
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- 关于用户引导[转]
一直认为，网站的用户可以像经济一样通过某种政策实现宏观控制。自从建立了这个QQ群以来，我发现用户的引导不是这么简单的事情。我们制定积分制度，我们制作积分换礼，我们举办活动，利用奖品做刺激，都是在利用人的利益趋向性。自从我们采用这种措施以来，的确收到了很好的效果，迅速聚集了一批人气。采取这种方式聚集人气有个特点，就是有活动，用户就活跃，没有活动，用户就动作很少。
活动的刺激是吸引用户最有效的，但是不是最长远的方法。我们的用户群是非常特殊的一个群体，是一群有孩子的父母。有了孩子的父母花在宝宝身上的时间和精力是最巨大的，网站的活动会占用用户巨大的时间，层出不穷的活动会使她们厌倦，总有一天她们会因为厌倦而离开我们这个网站。活动是网站的兴奋剂，药效一过就回到从前。