工作呀!

      我的日志 2007-1-19 10:2
关于法人代表

美资企业不一定是美国人开的。

国有企业不一定是国有的。

台资企业却一定是台湾人的。

 

关于文化

美资企业说自己是人性化管理,可是只有在里面的人才知道,过的一点都不轻松。一个字,累。

台资企业说自己是军事化管理,这是唯一在它的宣传里面没有骗人的地方。

国有企业天天学习,可是他们真的不知道自己的公司有什么像样的文化。

 

关于督导

美资企业叫做audit,如果被大陆主管audit到,会被警告,如果被老美audit到,会被狂批,还会被拿到会上作为事例。

台资企业也叫audit,规则叫5s。如果被audit到,会被一堆相干不相干的人在会上讨论,无非是告诉你如果不怎样就会怎样怎样。

国有企业叫卫生检查,如果不是例行的打扫卫生,那就说明有上级领导要来检查了。

                         

关于加班

美资员工加班都在家里,说是五点下班,睡觉可能要到十点甚至更晚。

台资员工加班都在公司,说是五点下班,六点还不能走,不是开会,就是要加班。尽管可能什么事情也没有。

国有企业,科长想要五点开个会,才发现四点半办公室就没人了。

                                        

关于工资

美资企业开五千块,一两千都要花在吃饭,坐车,穿衣上面了。面子呀。

台资企业开三千块,交通补贴,住房补贴都在里面,加班费原来是按照两千算的。通常的说法叫底薪。

国有企业开一千块,实际到手两千多,尽管效益很糟糕,可是奖金却比工资高。

                                              

关于干部

美资企业基层主管都是大陆人,他们觉得自己的工作不错,可是过得很累。

台资企业中层以上都是台湾人,他们觉得自己在大陆高人一等。尽管在台湾过得很差。

国有企业高干都是有钱人,亏的是国家的,赚的是自己的。

                                      

 

关于升职

美资企业里要升职,英语要说得棒,报表要做得强,业务要做得好。

台资企业里要升职,流程要做得棒,KPI要写得强。马屁要拍得好

国有企业里要升职,人缘要混的棒,马屁要拍得强,礼品要送的好。
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