南湖国旅-西部假期

企业文化与人才发展策略
公司发展到今天，靠的是“万众一心，永不言败”的拼搏精神。公司企盼新、老同事都融于南湖国旅这个大家庭中，敬业爱业，不断创新。让顾客满意是我们最大的发展动力，将最美好的景色、最美丽的回忆，最优秀的旅游服务带给旅游者就是我们的目标。
 
企业战略
公司推行可持续发展战略，以满足客户需求为中心，以扩大市场份额为手段，以利润最大化为目标。
公司推行以目标管理、预算管理为主导的经营机制，按照国家旅游局“四个统一”的原则管理旅游分支机构，禁止私人承包、私人挂靠等经营方式。
公司建立自上而下、高效有序的部门管理体系，明确部门使命、任务、目标、职责职能，制定履行职责必需的相关政策、制度、细则及作业指导书。
公司建立全面的人事管理体系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培训、员工奖惩等方面的政策及具体操作流程。
公司开展有南湖国旅特色的企业文化建设，倡导务实高效的工作作风、勤奋努力的奉献精神、团结友爱的和谐关系。增强企业凝聚力，增强员工归属感、自豪感。

公司奖励贡献突出的员工，惩处违反企业规章制度的一切行为。

一、公司宗旨：
以文化带动旅游----以服务铸就品牌
以质量赢得市场----以创新引领业界
二、公司精神：
专业专注，优质服务，开拓创新，达成目标。
三、公司价值观：
以人为本，关注关爱，共同成长，实现“双赢”。
四、公司目标：
将最美好的景色，最美丽的回忆，最优秀的旅游服务带给旅游者就是我们的目标。
五、人力资源政策：
1、建立最有效率的管理程序；
2、给予全体员工公平竞争的机会；
3、发掘每一个人的优点；
4、鼓励员工与公司协调发展；
5、要有合作精神；
6、像大家庭一样关怀每一位员工。