这两天状态不是特别的好，不过还是要正经做事，继续整理自己的思路，寻找自己项目中存在的细节问题。发现问题自然就要解决问题，于是乎带着问题去请教徐宗奇。也就带来了不小的触动。
我一直都挺佩服他的，因为能够得到赵总的喜欢，调过去干活本身就说明一种能力。我也挺喜欢与他交流，毕竟作为师兄，他得到了大家的好评。看的出来，每个人对他的工作能力都还是比较认可。我也想通过与他的交流和沟通中得到一些经验和方法。今天终于找到了！
我问到的问题应该说他是02年左右进行的，后来被赵总调走也就没有继续原来的研究。但是他对当时的工作细节记得还是比较清楚，这点难得。他这次也给了我一个当时作项目时记录各种问题和数据的本子。也就是这个本子的内容让我吃惊。当然也是一个值得借鉴的方法！
他的本子中把所有存在的问题都详细记录，而且有年月日时间的记载，查找起来比较方便。工作中，测试中遇到的每一个细节，如何解决，答案所在都很有条理的罗列其中。这也难怪他记忆深刻，毕竟基本上当时自己把问题都搞清楚了。对比起来，发现了自己的问题。也遇到了很多问题，也向赵工，吴永他们请教过，但是很多东西当时懂了，但是却没有能够记录下来，回头再次碰到，又是一个懵懂的记忆。虽然当时他工作的条件比我要有些优势，毕竟吴永还有上海厂好多人在一起共同进行这个项目，可以理论联系实际的操作，大家一起分析，有个人带领不至于迷失方向。而我现在就是一个人，也没有什么系统的教材，本身就没有经验，全靠自己摸索，提问，求教，查资料解决。很多实际的问题我可能永远不会想到，遇到。更不要说解决掉！但是单从方法和态度上来讲我确实就离人家有一定的差距，这也是自己总觉得提高不快的原因之一吧！
想起来一个讲座的内容，讲到人的行为和素质应该是如下的过程：
先有触动，进而转化为思维，进而成为态度，成为行为，逐步养成习惯，如果习惯是一种好习惯，那么就是你的素质和能力的提高。整体的进步。接下来该怎么作我想我很清楚了。
低头干活去吧。要走的路很长很长！
我一直都挺佩服他的，因为能够得到赵总的喜欢，调过去干活本身就说明一种能力。我也挺喜欢与他交流，毕竟作为师兄，他得到了大家的好评。看的出来，每个人对他的工作能力都还是比较认可。我也想通过与他的交流和沟通中得到一些经验和方法。今天终于找到了！
我问到的问题应该说他是02年左右进行的，后来被赵总调走也就没有继续原来的研究。但是他对当时的工作细节记得还是比较清楚，这点难得。他这次也给了我一个当时作项目时记录各种问题和数据的本子。也就是这个本子的内容让我吃惊。当然也是一个值得借鉴的方法！
他的本子中把所有存在的问题都详细记录，而且有年月日时间的记载，查找起来比较方便。工作中，测试中遇到的每一个细节，如何解决，答案所在都很有条理的罗列其中。这也难怪他记忆深刻，毕竟基本上当时自己把问题都搞清楚了。对比起来，发现了自己的问题。也遇到了很多问题，也向赵工，吴永他们请教过，但是很多东西当时懂了，但是却没有能够记录下来，回头再次碰到，又是一个懵懂的记忆。虽然当时他工作的条件比我要有些优势，毕竟吴永还有上海厂好多人在一起共同进行这个项目，可以理论联系实际的操作，大家一起分析，有个人带领不至于迷失方向。而我现在就是一个人，也没有什么系统的教材，本身就没有经验，全靠自己摸索，提问，求教，查资料解决。很多实际的问题我可能永远不会想到，遇到。更不要说解决掉！但是单从方法和态度上来讲我确实就离人家有一定的差距，这也是自己总觉得提高不快的原因之一吧！
想起来一个讲座的内容，讲到人的行为和素质应该是如下的过程：
先有触动，进而转化为思维，进而成为态度，成为行为，逐步养成习惯，如果习惯是一种好习惯，那么就是你的素质和能力的提高。整体的进步。接下来该怎么作我想我很清楚了。
低头干活去吧。要走的路很长很长！
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