在员工管理的问题上,最近开始显现问题了.

公司的管理氛围基本上是空缺的, 是一起松散的自由的学习型的研发氛围,但是当团队扩大和开始项目分级时,整体的缺陷开始显现了,因为没有一种强力的控制手段,所以事情开始象不好的一面发展.

强力的管理,在在人数庞大的体系中,也许是最高效有力简单的方式.可是这有什么办法呢!!

在公司发展的过程中,一部分相对优秀有潜力的员工开始显现,而一部分人终将被边缘化和淘汰,难道这不是咎由自取吗?

记得有人说过,和优秀的人一起工作,那是一种快乐的事情!!

现在写这些,是因为这几天比较烦这些事情,敬请谅解!!