优秀管理者应当好学
《论语》开宗明义就说:“学而时习之,不亦说乎?友朋自远方来,不亦乐乎?人不知而不愠”不亦君子乎?”
说,同悦。同门曰鹏,即学友或向你请教者。习,鸟数飞也,引申为重习、学习之意。朱子语:学是未知而求知的工夫,习是未能而求的工夫。
子曰:“君子食无求饱,居无求安,敏于事而慎于言,就是道而正焉,可谓好学也己。”
安:安适、安逸;接近有道德的人匡正是非。办事敏捷,说话谨慎。
(1)“学”是相对于“教”而言的。“学”是抽象的思辨与系统的探索研究相联系的。人们从“学”之中所要获得不单是个别具体的知识,更是着眼于获得一种思辨和探索研究的方法与技能,从而获得知识的新发现的能力。
(2)学习是快乐而幸福的,一个运用自己的心灵不断地进行理性探索的人,完全可以从这种理性的探索活动本身获得美好的滋养。
(3)知识是管理者个人或其组织最重要的资源。
管理者须重视自我超越修炼
曾子曰:“吾日三省自身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
self-management,即孔子所说的修身。曾子即曾参。曾参说:“我每天多次反省自身:替别人谋事是否尽心呢?与朋友交往是否诚信呢?老师传授的知识是否复习呢?”荀子在《劝学篇》里说:“君子博学而日三省乎己,责知明而行无过矣。”南宋朱熹说:日省其身,有则改之,无则加冕。(《论语集注》卷一)
引例:宋朝有个赵概,用投豆的办法来检查自己一天的进步和过失。他在书房里放着三个盒子,一个里面放黄色豆子,一个里面防黑色豆子,一个失空的。每晚睡觉之前,他便打开这三个盒子,回乡自己一天的言行。如果作了一件好事或有好的想法,就取一粒黄豆投进空盒。开始投的黑豆往往比黄豆多,后来黄豆愈来愈多,黑豆越来越少,他的道德修养水平越来越高。(《宋人轶事汇篇》第八《赵概》)。
自省修养,贵在慎独,即使没有人看见,也要坚持做好事,不做坏事或不良之事。
引例:《后汉书.杨震传》载:杨震任荆州刺史时,举荐王密为昌邑县令。后杨震调任东莱太守,路过昌邑。王密为了报恩,深夜访杨震,送金十斤。杨震说:“故人知君,君不知故人,何也?”王密以为杨震怕被人知道不敢受金。便说:“幕夜无知者。”杨震严肃地说:“天知、地知、我知、子知,何谓无知?”王密听后,十分羞愧,携金而返。杨震自觉律己,不欺暗室,高贵的品德为后人所敬仰。
三省吾身,不但使我们道德水准能一天天提高,学习和工作一天天进步,还能培养乐观豁达、积极向上的精神。管理者要把外在得到的约束,化为内在的自觉要求,不断提高道德品质。
管理的五大原则
子曰:“道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。”
敬事:管理者对待管理工作一定要:1、严肃认真,要有“敬事”精神。2、以身作则,起表率作用。信:取信于所有的利益相关者,不仅仅只取信源供货上司之意。敬事而信,属于政治原则。而节用而爱人,使民以时属于经济原则。有的管理者能节用,只是吝啬,却不能爱人(爱人主义)。使民以时:使用民力时,必须选择恰当的时机。(许多企业危机往往是不能使资源以时而产生的)
《论语》开宗明义就说:“学而时习之,不亦说乎?友朋自远方来,不亦乐乎?人不知而不愠”不亦君子乎?”
说,同悦。同门曰鹏,即学友或向你请教者。习,鸟数飞也,引申为重习、学习之意。朱子语:学是未知而求知的工夫,习是未能而求的工夫。
子曰:“君子食无求饱,居无求安,敏于事而慎于言,就是道而正焉,可谓好学也己。”
安:安适、安逸;接近有道德的人匡正是非。办事敏捷,说话谨慎。
(1)“学”是相对于“教”而言的。“学”是抽象的思辨与系统的探索研究相联系的。人们从“学”之中所要获得不单是个别具体的知识,更是着眼于获得一种思辨和探索研究的方法与技能,从而获得知识的新发现的能力。
(2)学习是快乐而幸福的,一个运用自己的心灵不断地进行理性探索的人,完全可以从这种理性的探索活动本身获得美好的滋养。
(3)知识是管理者个人或其组织最重要的资源。
管理者须重视自我超越修炼
曾子曰:“吾日三省自身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
self-management,即孔子所说的修身。曾子即曾参。曾参说:“我每天多次反省自身:替别人谋事是否尽心呢?与朋友交往是否诚信呢?老师传授的知识是否复习呢?”荀子在《劝学篇》里说:“君子博学而日三省乎己,责知明而行无过矣。”南宋朱熹说:日省其身,有则改之,无则加冕。(《论语集注》卷一)
引例:宋朝有个赵概,用投豆的办法来检查自己一天的进步和过失。他在书房里放着三个盒子,一个里面放黄色豆子,一个里面防黑色豆子,一个失空的。每晚睡觉之前,他便打开这三个盒子,回乡自己一天的言行。如果作了一件好事或有好的想法,就取一粒黄豆投进空盒。开始投的黑豆往往比黄豆多,后来黄豆愈来愈多,黑豆越来越少,他的道德修养水平越来越高。(《宋人轶事汇篇》第八《赵概》)。
自省修养,贵在慎独,即使没有人看见,也要坚持做好事,不做坏事或不良之事。
引例:《后汉书.杨震传》载:杨震任荆州刺史时,举荐王密为昌邑县令。后杨震调任东莱太守,路过昌邑。王密为了报恩,深夜访杨震,送金十斤。杨震说:“故人知君,君不知故人,何也?”王密以为杨震怕被人知道不敢受金。便说:“幕夜无知者。”杨震严肃地说:“天知、地知、我知、子知,何谓无知?”王密听后,十分羞愧,携金而返。杨震自觉律己,不欺暗室,高贵的品德为后人所敬仰。
三省吾身,不但使我们道德水准能一天天提高,学习和工作一天天进步,还能培养乐观豁达、积极向上的精神。管理者要把外在得到的约束,化为内在的自觉要求,不断提高道德品质。
管理的五大原则
子曰:“道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。”
敬事:管理者对待管理工作一定要:1、严肃认真,要有“敬事”精神。2、以身作则,起表率作用。信:取信于所有的利益相关者,不仅仅只取信源供货上司之意。敬事而信,属于政治原则。而节用而爱人,使民以时属于经济原则。有的管理者能节用,只是吝啬,却不能爱人(爱人主义)。使民以时:使用民力时,必须选择恰当的时机。(许多企业危机往往是不能使资源以时而产生的)
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