说起来过去中国的工商企业一直是文化的死角。中国是一个文明古国，也是一个文化大国，中华文化一直深深地影响着周边各国，并且为华人带到世界各个角落。那么，为什么偏偏企业成了文化的死角呢？
这要跟封建社会一直奉行的“重农抑商”政策有关。
我们就从“商人”的出现，“商人”一词的来历说起吧。
约公元前16世纪，曾有过一个商朝，它之前是“夏”，夏的第一个君主是治水的大禹。商朝大家最熟悉的是“纣”，他的一个妃叫“妲己”，多数人是从一本叫《封神榜》的书上知道的。后来武王伐纣，灭了商，商的贵族除了杀掉一部分，其余的被驱逐到 一带，他们从此以做买卖为生，人们便称他们为“商人”，这便是“商人”一词的来历。从此，可以想象商人的地位。
封建社会，商人的地位一直很低，被列为下九流。老百姓也一直流传着“无商不奸”的熟语。
这是远古的历史，让我们来个大跨越，从2千多年前回到上个世纪八十年代。
那时正值改革初期，在“让一些人先富起来”的政策下，一个往日的穷光蛋，奇迹般的一夜之间真的变成了富翁。这些先富起来的都是些什么人呢？他们是怎么富起来的呢？人们毫无分歧地认为，这些人多是游手好闲的农民，或是城市无业游民，甚至还有部分地痞无赖和刑满释放分子。因为其他人都还揣着钉邦铁牢的铁饭碗吃得蛮香呢。
而当时市场刚刚形成、管理还很不规范，这些第一批冲入商场的人，通过偷税漏税、“坑、蒙、拐、骗”大捞特捞了一把。
那些不足小学文化程度，甚至是文盲的家伙，穿着劣质西服，领带打着红领巾的结，脚下登着白色回力球鞋，开始在大街上自我感觉良好地晃来晃去。
接下来，小饭馆、小店铺、小作坊雨后春笋般地在中国大地涌现出来。有的援引人民公社时生产队管理方式，或是挖掘旧社会自由职业者经营办法，管理和经营着。
更有一些皮包便是全部家当的“皮包公司”的出现。
如此的一些人，如此的一些“企业”，如此的经营管理模式，谈何文化。其实这样的经济炒作，是以文化做了灶底之柴的。“文化无用”已经不是口头和书面的讨论，而是被这些大大小小、形形色色的新兴“企业家”们，用西服革履和生猛海鲜给证明了。
“我只念了三年书，可是我现在是大款了。”一个刑满释放分子说。
“给我个处长我也不干。”一位被单位开除的小职员说。
令人可喜的是，不知从何时起，社会开始注重文化了，企业也开始关注文化了。
几年前，长春的一个民营饭店的老板，聘了两个顾问，一个是法律顾问；办企业注重法律是顺理成章的事，因一系列规范经济行为的法律出台了，改革初期经济活动和市场的无序状态逐步被规范了，不懂法，没有法律的指导和保护，经济活动很展开了。可是，这位老板聘用的另一个顾问，大家就未必能猜到，那就是文化顾问。一个企业不但注重文化，而且为了加强文化建设还聘用了文化顾问，我们说这位老板真是很有头脑，很有现代意识，很有超前意识。
企业不仅仅生产物质财富，企业还应该生产精神财富；企业不仅仅需要生产资料和资本，企业还需要文化的注入。
企业文化是凝聚企业员工的重要力量，是企业员工共同理想和精神支柱，是企业综合力的重要标志，是企业美好形象的重要表现。
越来越多的企业家已经意识到，企业文化是企业员工的强大的精神动力，是企业发展的巨大推动力量，是应对现代企业日益激烈的竞争和挑战的根本性战略因素。
如今，“企业文化”成了时髦的词汇，常常被人挂在嘴上，写在纸上，贴在墙上。无论是民营企业、合资企业，还是国有企业的领导者，都会时时谈到具有文化内含的话题，以显示自己的文化品位。
一个个捧着这样、那样奖牌、奖杯，或荣誉证书的企业，更是美滋滋、甜丝丝地尝到了注重企业文化的甜头。
某企业用大大的黑体字在院墙上写道：“经营是企业的生命，文化是企业的灵魂”。
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