我很迟钝,大上个周六才看了《魁拔》,上周六才看了《功夫熊猫2》。看完后没办法不拿两个片做一番比价。两部片子有个共同点,做别的国家的片子。一部中国人做的日本片,和美国人做的中国片。
和朋友谈起看完魁拔的感受首先赞了“画面很好看,近几年来制作质量最高的国产二维动画”然后说“配上日文字幕就是个日本动画片”看来和我一种感觉的观众大有人在。“故事感觉不太完整,虽然知道是魁拔分几部来做的不过看其他的分部电影,比如变形金刚每部都是一个完整的故事,而魁拔故事不过瘾”
和其他平时不太关注动画的朋友聊天,有的人以为功夫熊猫是国产片,对于看完熊猫的感受是“搞笑,太喜欢里面的***了”“小孩们都被逗的咯咯笑”
从普通观众来看,电影是谁制作的并不重要,“好看”就行,“好看”才是吸引观众走进影院的源动力,观众并不会因为你是国产动画而特别照顾你,拿一样的钱消费,观众当然要看他认为“好看”的电影。例如国产汽车和进口汽车之争,大部分消费者关注的是性价比,花差不多钱当然买质量更高的产品。,这是一件产品的基本属性。
魁拔和功夫熊猫谁好看,每个人都有自己的评判标准,看电影时特意关注了下观众的反应,熊猫的反应是超过魁拔的,特别是在小观众身上看的更明显,看魁拔的时候坐在前排的一个大概4.5岁的小观众坐不住了,半哭腔的和父母撒娇,父母怕影响其他观众观影不停安慰孩子。也不怪孩子坐不住,主创人员太想把一个世界观,一些概念传达给观众了,导致魁拔中大段的对白略显生涩,这对于一个4,5岁的孩子没什么吸引力。。。魁拔官方的说法是这部电影主要受众的12+人群,影院中初中高中模样的孩子并不太多,倒是和我年龄相仿的观众有一群,在一些搞笑桥段处呵呵的笑几声。更多的是沉默。功夫熊猫的观众反应更热烈一些小观众的笑声经常响起,影片的高潮部分坐在前排的一个7.8岁的小观众一边咯咯笑一边兴奋的左摇右摆。票房上熊猫6亿,魁拔300万,票房上魁拔完败。这种失败有种种原因和理由,我们不能把这种失败总结为魁拔不好看,大部分看过魁拔的同龄人对魁拔的评价还是挺高的,不错的制作质量,没有脑残的剧情,有燃点 有泪点。可为何票房惨败,在惋惜的同时,不禁要分析下失败的原因。我想票房失败,并不只有创作公司青青树导演王川说的那样“这是中国动画的原罪,一提中国动画影院就不给好的时间排片,观众也不信任,发行公司不给力”。
如果把两部电影当做两家饭店,大家开店做生意,为什么一家宾客多的塞不下 一家觉门可罗雀。吸引顾客上门的主要还是食物。看看两家店都提供什么食物吧。
魁拔像是一家中国人开的日本料理店,店主伙计发誓要做出最美味国产食物 自小对日本料理有爱的伙计们发现自己做来做去都摆脱不了寿司味,好吧索性我就开个日本料理店,装修和服务生都是咱纯国产。日本料理爱好者惊呼天朝原来也有这么接近纯正日本料理的店啊,不过大部分爱好者惊呼后并没有选择到店品尝,依然是在家吃着免费的日本料理外卖,口味纯正品种繁多又不要钱。大家懂的。
功夫熊猫则是一家美国人开的全球连锁中餐馆,店主雇佣不少中国店员四处搜刮中国菜谱,想做出纯正的中国菜式,这洋厨师做出的菜口味虽然略有西化但还是拥有浓浓的熟悉味道。中国人都忙着开料理店,这中餐馆这附近就此一家,想吃中餐必须花钱。店的口碑还不错,菜量大,味道也不错。朋友都说吃完很满足。
普通人就是想在饭点找个店吃点美食,他会选哪家呢。
从食客的角度,1,会选看起来很好吃的食物 2,会选唯一性的食物,只有这家店提供别无分店3,性价比突出(一样钱选择名气大的)4,老少咸宜(一家人出来吃饭总要吃大家都顺口的吧)5.口碑(人家都说这家店不错)
再说说片名:据青青树微博介绍《魁拔》的片名最早是《灵山王》后来,大家拿几个片名去中小学做调查发现更多孩子认为《魁拔》这个名字比较酷。。。这两个字确实要比《功夫熊猫》《怪物史莱克》之类酷,不过你去饭店吃饭会点“群英荟萃”呢还是“凉拌萝卜皮”。前者是够酷,都不知道他做的啥,你敢点吗。
从这几点上魁拔自己已经把观众过滤掉很多了。。。这就是市场定位吧。开店做生意选择自己做什么食物的时候就应该想清楚这些。3500万投资305万票房真的不是一句“国产动画的原罪”就能遮掩过去的吧。
看来做什么远比做的有多好重要。在外国人把中餐馆开到家门口的时候,我们是不是想一想我们的那盘菜该做成什么味道。
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