总结与开始

      分类一 2006-3-3 23:30

来到上海近一个月的时间了,工作终于确定下来,虽然就目前的待遇来说并不是最好的,但是肯定是最有发展前途的,就看我怎样把握了,我觉得想要做好也没有什么特别困难的,只要努力用心,将以往的不足克服掉就可以了.回想以往的工作,我是作出了许多让人羡慕成绩的,但是为什么没有把握住机会提升上去?主要是因为儿时的教育和经历给我性格和自信造成的伤害太大了,

很小的时候,我的朗读和作文能力一直是班级中最好的,但是因为父母的分手,在几个城市中辗转转学无数次,时间和天赋就在这样的转学中白白的浪费掉了.

上班以后的知识竞赛,全局几百人就只有我一个人去参加,一轮一轮的闯关抢答,越是竞争激烈却越是镇定,后来不是有些头头脑脑说我的心理素质好么?那时只知道拼命努力,不知道总结,我若是一个很笨并且智商低下的人,是不能得到那样成绩的.

全国的公务员资格考试,多少人在拼命学习,有些甚至把家人都安排出去,只为能有个安静的环境学习.那样的学习大家都有半年吧?我呢?我那时的心思并不在学习上,到后来知道必须得学习的时候,也不过是考试的前一个月,后来的考试结果说明了什么?我那时不敢相信自己居然两次考取了女生第一的名次,总认为自己是瞎猫碰到死老鼠,但是现在回想,并不是那样的,为什么我这个没有眼睛的猫会那么好运总是碰到死老鼠?如果我是个很笨并且智商低下的人,也是不会得到那样的名次的.

通过以上总结起来,我也许不是个智商高的人,但是我的智商绝对不会低遇于常人,儿时母亲的打击和责骂在我的心里越来越淡了,因为我知道,我并不是她说的那样是全世界最傻最笨的人,也不是天下最贱最不要脸的人,虽然我还没有生小孩,但是我知道 ,即使有一天我生小孩的时候也不会被憋死,现在的科技这样的先进,我只要到时候做手术就可以了.

到上海之后,我虽然一个阶段没有找到合适的工作,但是面试的结果也告诉我,在上海,我也是同样被认可的,想着那研发尖端生物食品的公司老总跟我说的话,他放弃了名牌大学出来的应聘者,也放弃了外企工作过的应聘者,录用我做公司的人力资源部经理,他对我寄予了多少希望,他认为我比他们强,工作能做的比他们出色,在这看不见硝烟的战场上,暂时我赢得了胜利,那名牌大学的和外企人员,输给了我,一个来自黑龙江,不是名牌大学毕业的北方女人.

但是惭愧,我没有接受这个公司的录用,虽然他们给我试用期5000的待遇,比我选择的这家公司高出1500,但是我知道,那里的发展空间没有现在选择的这家公司空间大,人不能只看重眼前的利益,想要发展一定要长远考虑,现在想想我还是觉得对不起那个老总的信任,但是人的一生中总是要面对很多抉择,也正是有选择,才能知道自己真正想要的是什么,谢谢认可我的所有人,我会永远祝福他们.

回顾以往,总结现在,我找回了自信,自信是成功的第一要素,关键所在,那么现在我该克服缺点,扬长避短,在新的领域里开拓进取了.我的缺点我知道,我该从一下方面克服.

2说话方面:不能太尖锐和咄咄逼人,这是以往领导告诉我的,说话的时候要注意语气和语调,有些话能说,有些话是不能说的,言多必失,尽量少说,但是应该说的时候也要当仁不让,不能自大,但是也无需谦虚过头,那样会被认为没有能力.

3观察:到一个完全陌生的环境要先观察,各个部门的人员和业务,公司的各个项目,服装,房地产,不轻易发表意见,下断言. 欲速则不达, .提升位置以战略眼光发现公司缺陷和不足,状况摸清之后的言论会更加成熟,容易得到认可和支持

4处世:事情发展日新月异,要有预见事物变化的能力,其实也不难,对事件多观察,时地捕捉信息,准确地搞好反馈.与人相处要摆正自己位置,事无巨细全部了然于心,当参谋大事不下决断,不越权,不越位.小事不能总是打扰老总,该决定的决定,事后汇报,大事一定要请示,老总布置工作要用心记,不清楚的问题当时问清,不能总是事后一次一次的问一个事情的相关问题,这样没有全盘思考能力的下属你自己也不希望有.

5为人不能太实在,不是让你狡猾,而是要你圆滑,你以实在做事,必定跟不上时代,也必定失败,跟对手过招,几个回合就能学会他们做事的方法,总结归纳后就是自己的方式了.这也不难.

6事情变化之后要沉着应对,不能一惊一咤,对任何事情也不能表现出惊讶和不知所措,表现出来只能让人轻视,隐藏内心真实想法,泰山压顶不变色,即使事件不知道如何处理,也不要表现出来,你不知道的事情可能别人也不知道,大家都是凭借反应和机智做事,不要害怕,不要认为别人比你做的好,你临时的决策可能比资格老道的人处理的更好.自信就是成功的第一秘诀,自信起来做事成功的概率很高.

7态度积极,以积极的行为证明自己的实力,走出去,跟公司的人介绍自己,让人看到你是有能力的,不是胆小的,开会时找到自己应坐的位置当仁不让的坐下,这样有助于大家肯定你的地位.你总是坐在前面,慢慢大家会觉得那就是你的位置.你就是他们的领导.

8重视信誉,说到一定做到,言必行,行必果,遵守时间观念,让所有人知道你是一个认真的人,对自己的言行负责 要有雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。还要学会尊重,学会理解,学会给予,尊重上级,理解同级,善于给予下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。

200631日港会广场公司布置安排工作记录如下:

分管工作内容

1上海总部日常事物管理;

2企业外面主要店铺的管理,规划,换季,促销之类的策划和监督执行.

3 员工食堂的管理;

4驾驶员工作分配;

5公司日常应收,支款项及发票管理(所有发票要到松江公司那里领取,与松江公司建立良好关系)

6与外部管理各部门的联系,(工商局.税务局,卫生防疫站,主管部门)各种证照的年检,
 7
货品物流中心控制;主要是合理进货,不能太多货在外面

8安排劳力资源,调整人员,拉货和缺货.  

9各营业网点的销售进程,一周查询一次,做到心中有数,合理安排存货.

10员工工资的计算和发放.

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