组训人员的一天 （上午）

09:20—09:30 准备资料开主管早会、值日考勤
09:30—09:50 主持主管早会
09:50—10:00 早会前的准备
10:00—10:40 早会
10:40—11:00 二次早会
11:00—11:10 内务处理（销假、发放保单等）
11:10—11:40 衔接教育或跟随见习安排
11:40—12:10 与新人沟通、抽阅活动日志
12:10—13:40 业务汇总、绩效分析、
计划书制作等工作
13:40—14:00 早晨工作总结



组训人员的一天（下午）

15:30—17:30 配合业务需要的工作
（职场布置、业绩追踪、专题制作等）
17:30—18:00 准备新人问题座谈、跟随见习总结
（陪同拜访适时安排）
18:30—18:40 下午工作的总结
18:40—19:00 第二天工作安排、及准备
19:00—19:30 去公司拿日结及保单