作者：王峻涛
5月16日，北京航空航天大学召开首届MBA年会，今年年会的主题是“数字时代的战略思维”,会议由该校经管学院副院长刘志新教授主持。校党委书记杜玉波在会上致开幕辞。全国MBA指导委员会秘书长仝允桓致贺辞，经管学院院长吴季松作了“知识经济的中国MBA教育”专题报告。随后，6688公司董事长王峻涛、金蝶软件集团总裁徐少春、点击科技公司CEO王志东分别发表了演讲。
王峻涛在《中国互联网市场的源动力》为题的演讲中说，互联网产业的源动力有三个方面，第一个是创新。二十年前我学的是技术，后来一不小心进入了企业,后来自己创立企业,再后来成为企业的管理者。20年前那个时候根本没有网络；8年前没有门户，没有搜索；7年前没有电子商务；五年前我们国家甚至没有网上金融服务业。由此可见，互联网慢慢的从技术发展到以互联网技术为基础的产业之后，创新的速度是快的。抓住创新的机会，不仅会给管理技术的发展、管理观念的变革带来机会，同时也给无数创业者带来全新的机会。
第二方面，也是很重要的一点，这个产业里聚集着一大群过去在中国的传统产业里很少见的知识型创业者，特别是，为了这个产业的发展，坚持自己观念的创业者。留意一下你会惊奇地发现，在这个领域最后成就事业的人，无论是创业者还是职业经理人，都有个共同的特点：尽管整个IT产业、互联网产业，尤其在前三年，经历了一些风雨，但是，这些人，由于对这个产业着迷的程度很深，很喜欢这个产业，甚至近乎信仰，所以一直在这个产业坚持下去。我一直在想，这种现象在其他产业是很少见的。有一批在这个产业最好和最坏的时候都能够坚持下去的人，是这个产业站得住脚、能继续快速发展的第二源动力。
第三个源动力是，互联网产业与其他产业有天然的互相交融的特性。我们可以看到很简单的例子：现在，如果你想列举和互联网能够交融的产业，这几乎已经是不可能的了。互联网还可以和哪些产业或行业发生深层次的交融，我个人觉得，几乎完全取决于你的想象力。比如说互联网与教育相互融合，就诞生全新的产业，叫在线教育；再比如说，互联网和过去有几十年上百年历史的传统管理学互相融合，诞生出全新的管理观念和一些全新的方法论，比如网络化的ERP、CRM，还有前面王志东先生说的协同系统。
对于我来说，最重要的是，互联网与传统商业、传统企业融合，带来了一个现在看来发展前景激动人心的全新产业，叫电子商务。我前面讲过，7、8年前，几乎根本海没有电子商务这个词汇。五年前，我国根本就没有电子商务这个行业。99年7月份，我到海淀区工商局注册公司的时候，他们甚至找不到“电子商务”这个企业门类，所以当时我们注册的公司是个“网络服务”公司。现在，我们6688公司的一个最重要的业务方向，就是帮助传统企业与电子商务更快地融合。我们最近启动了一个计划，暂时叫“百城万店电子商务工程”。此前不久，我们才与北京图书出版发行集团背景的企业合作建立了中国目前可供图书品种最多的网上书城—新新书店；前几天我们又和温州的合作伙伴建立了“温州电子商城”，开始把温州的众多中小企业融合进电子商务里面来；今天是在大学讲话，我很高兴地透露，我们已经和中国教育网落实了一个很好的协议，大家不久就会看到我们合作的校园电子商城投入运营。我们计划在一年内，建立100个新新图书城、温州商城、校园电子商城这样的虚拟商城，把至少1万个商户和企业搬到网络上来做买卖。5年前我们开始电子商务的时候就梦想有这么一天。很高兴，经过电子商务本身的成长和与传统企业的融合，可以开始实现这个目标的日子，终于来了。
今天很高兴看到这么多未来的MBA同学们。以我个人在企业内的角度来看，所谓国产MBA与海外MBA相比，有两个特点很鲜明，一个是好的方面，另一个是不怎么好的方面。
好的方面是，国内MBA一般都对国内状况比较熟悉。海外的MBA对商业模式之类一般分析得很好，过去我在企业里面，就向这些海外MBA同事们学习了很多东西。但是，如何实施、如何适应国内环境地有效执行，他们可能就差些。
不好的方面是，我一直不大明白我的一个发现：为什么居然海外的MBA对创业企业反而抱有更高的热情、带着更加正面的态度，而国内MBA大多认为最好能到发展到一定规模的、稳定下来的企业去。我想说的是，其实在互联网产业、尤其是电子商务领域里，产业环境不断在变化、不断在创新，活跃着很多创业型、也是高速成长型的企业，这些企业也许更需要创造性地“管理”。比如我们在为企业服务的时候，不止提供了技术平台、人员培训，还提供运营过程的服务，从事这个服务的团队，我们公司起名叫“电子商务伙伴运营顾问”。运营，其实就是经营和管理。欢迎同学们有机会加入这些富有创新和挑战的事业。
5月16日，北京航空航天大学召开首届MBA年会，今年年会的主题是“数字时代的战略思维”,会议由该校经管学院副院长刘志新教授主持。校党委书记杜玉波在会上致开幕辞。全国MBA指导委员会秘书长仝允桓致贺辞，经管学院院长吴季松作了“知识经济的中国MBA教育”专题报告。随后，6688公司董事长王峻涛、金蝶软件集团总裁徐少春、点击科技公司CEO王志东分别发表了演讲。
王峻涛在《中国互联网市场的源动力》为题的演讲中说，互联网产业的源动力有三个方面，第一个是创新。二十年前我学的是技术，后来一不小心进入了企业,后来自己创立企业,再后来成为企业的管理者。20年前那个时候根本没有网络；8年前没有门户，没有搜索；7年前没有电子商务；五年前我们国家甚至没有网上金融服务业。由此可见，互联网慢慢的从技术发展到以互联网技术为基础的产业之后，创新的速度是快的。抓住创新的机会，不仅会给管理技术的发展、管理观念的变革带来机会，同时也给无数创业者带来全新的机会。
第二方面，也是很重要的一点，这个产业里聚集着一大群过去在中国的传统产业里很少见的知识型创业者，特别是，为了这个产业的发展，坚持自己观念的创业者。留意一下你会惊奇地发现，在这个领域最后成就事业的人，无论是创业者还是职业经理人，都有个共同的特点：尽管整个IT产业、互联网产业，尤其在前三年，经历了一些风雨，但是，这些人，由于对这个产业着迷的程度很深，很喜欢这个产业，甚至近乎信仰，所以一直在这个产业坚持下去。我一直在想，这种现象在其他产业是很少见的。有一批在这个产业最好和最坏的时候都能够坚持下去的人，是这个产业站得住脚、能继续快速发展的第二源动力。
第三个源动力是，互联网产业与其他产业有天然的互相交融的特性。我们可以看到很简单的例子：现在，如果你想列举和互联网能够交融的产业，这几乎已经是不可能的了。互联网还可以和哪些产业或行业发生深层次的交融，我个人觉得，几乎完全取决于你的想象力。比如说互联网与教育相互融合，就诞生全新的产业，叫在线教育；再比如说，互联网和过去有几十年上百年历史的传统管理学互相融合，诞生出全新的管理观念和一些全新的方法论，比如网络化的ERP、CRM，还有前面王志东先生说的协同系统。
对于我来说，最重要的是，互联网与传统商业、传统企业融合，带来了一个现在看来发展前景激动人心的全新产业，叫电子商务。我前面讲过，7、8年前，几乎根本海没有电子商务这个词汇。五年前，我国根本就没有电子商务这个行业。99年7月份，我到海淀区工商局注册公司的时候，他们甚至找不到“电子商务”这个企业门类，所以当时我们注册的公司是个“网络服务”公司。现在，我们6688公司的一个最重要的业务方向，就是帮助传统企业与电子商务更快地融合。我们最近启动了一个计划，暂时叫“百城万店电子商务工程”。此前不久，我们才与北京图书出版发行集团背景的企业合作建立了中国目前可供图书品种最多的网上书城—新新书店；前几天我们又和温州的合作伙伴建立了“温州电子商城”，开始把温州的众多中小企业融合进电子商务里面来；今天是在大学讲话，我很高兴地透露，我们已经和中国教育网落实了一个很好的协议，大家不久就会看到我们合作的校园电子商城投入运营。我们计划在一年内，建立100个新新图书城、温州商城、校园电子商城这样的虚拟商城，把至少1万个商户和企业搬到网络上来做买卖。5年前我们开始电子商务的时候就梦想有这么一天。很高兴，经过电子商务本身的成长和与传统企业的融合，可以开始实现这个目标的日子，终于来了。
今天很高兴看到这么多未来的MBA同学们。以我个人在企业内的角度来看，所谓国产MBA与海外MBA相比，有两个特点很鲜明，一个是好的方面，另一个是不怎么好的方面。
好的方面是，国内MBA一般都对国内状况比较熟悉。海外的MBA对商业模式之类一般分析得很好，过去我在企业里面，就向这些海外MBA同事们学习了很多东西。但是，如何实施、如何适应国内环境地有效执行，他们可能就差些。
不好的方面是，我一直不大明白我的一个发现：为什么居然海外的MBA对创业企业反而抱有更高的热情、带着更加正面的态度，而国内MBA大多认为最好能到发展到一定规模的、稳定下来的企业去。我想说的是，其实在互联网产业、尤其是电子商务领域里，产业环境不断在变化、不断在创新，活跃着很多创业型、也是高速成长型的企业，这些企业也许更需要创造性地“管理”。比如我们在为企业服务的时候，不止提供了技术平台、人员培训，还提供运营过程的服务，从事这个服务的团队，我们公司起名叫“电子商务伙伴运营顾问”。运营，其实就是经营和管理。欢迎同学们有机会加入这些富有创新和挑战的事业。
回复Comments
作者:
{commentrecontent}