作者：清晨 2004-8-13 12:50:38
出处： 市场报
不久前我们曾经探讨过的一个问题是，目前中国软件业的总体状况不是很好，虽然产业规模已经达到1000多亿，但利润率很低，很多企业实际是在亏本经营。这一点，主要是因为我们企业的创新能力普遍不足，缺乏自己独有的技术所致。说起来，中国软件业只在很少的几个领域占据一定优势，而其中较为突出的就是反病毒软件。
不敢说中国反病毒厂商的技术全球领先，但它很“国情”，很受国人的青睐。近些年一些国际大厂商纷纷进入中国市场，虽然它们论产值、论规模都比国内企业大许多，却几乎个个都站不住脚，这种情况在软件市场上的确不多见。
反病毒软件让中国软件业引以为荣，然而近日它却呈现出前所未有的危机———微软要进军反病毒软件市场。
“杀手”要出毒招
所谓的“杀手”，就是微软。不久前，一名微软官员对外界透露，微软正计划进入反病毒市场，据说其产品已经在测试之中。消息一经传出，立刻造成业界一片惊恐，甚至连股票市场也受到震动。
微软虽可怕，但仅仅表明一种意向就造成如此大的恐慌，似乎也有些过分了。究其因，源于微软表示将采用一种与现在通行的反病毒产品完全不同的技术———这是一种“大个儿”战术，一出场就要把所有的对手压低一个头；而且人们根据经验猜测，微软会把反病毒软件捆绑在它的Windows系统中———这是微软一贯的“釜底抽薪”战法，把对手“饿”出战场。两相比较，后一种方式显然更厉害也更可怕。
正因如此，当国内业界获知消息后，正在大打“口水战”的几家企业赶忙先放下刀枪，不约而同地发表抗议声明，甚至表示如果微软果真采用捆绑战术的话，他们将不惜诉诸法庭。
显然，如果微软真能迫于各界的压力缩回去的话，当然大家都可以松口气。然而问题就在于，微软似乎从来就不怕“舆论监督”，更不怕上法庭。所以，最可能出现的结果或许正像人们所预料的那样：微软在下一个Win-dows版本里捆绑了反病毒软件，于是业界一片混乱，于是各洲、各国的反病毒厂商纷纷上告。接下来，或许三年或许五年，厂商们的官司可能打赢了，但这个市场却已经不复存在了。
必须争取主动
如上所述，当我们面前的对手是微软的时候，所能采取的对策其实非常有限，因为对方几乎从不按规矩出招。没有下战书，也不摆阵法，甚至对对手不屑一顾。这种霸道至极的做法实际是一种完全的主动，而对于对阵的另一方来说就是完全的被动，这样的仗是没法打的。
如何变被动为主动？相信国内反病毒厂商的老总们对此已经有了一些打算，但能否真的顶用却不敢说，为此笔者斗胆试着支上一招，也算是为国家经济分忧吧。
正像前面说到的那样，我们的策略不能仅限于呐喊、诉讼，尤其不能在微软把产品铺向市场之后再来做这些事情。几年前网景（Netscape）公司的案例已经清楚地表明，事后的诉讼和制裁不会有多大作用，当一个市场已经在Windows里消失，那它就不会重新出现。为此，反病毒厂商应当在微软产品进入中国市场之前就提起诉讼，或者采取其他一些不违反国际贸易准则的做法，将其阻挡在国门之外。
当然，此事说起来容易做起来难，能否得到政府主管部门和法院的支持是问题的关键。因为毕竟，这只是一个只有区区几亿元到几十亿元的小市场。
也许不是第八
在当今世界上，最招人恨的企业大概就是微软了。微软之所以招恨，最主要的原因有两点：
其一，高度垄断。从全球经济来看，实行行业垄断的企业不止微软一家，而能够达到如微软对桌面操作系统垄断程度的却非常之少。垄断即专制，高度垄断就是高度专制，因此必然不得人心。
其二，手段狠辣。其实社会大众对微软的了解并不多，人云亦云说微软这不好那不好，其根源却是出自IT业内。而业内之所以对微软恨之切切，原因前面已经说了，归根到底一句话———“专好砸人饭碗”。
纵观微软和比尔·盖茨此生，东征西讨，杀伐无数，留下了许多的劣迹。笔者粗略回想了一下，不算最早的DOS，大致有以下数条罪证：
一、Microsoft Word，几乎让所有其他的字处理软件消失，其中就包括金山WPS；
二、Microsoft Excel和Microsoft Access，把其他同类产品赶出了市场；
三、Windows，有抄袭苹果的嫌疑；
四、IE浏览器，杀死了一个网景公司；
五、Windows。Player，独霸影音播放软件市场；
六、MSN，生生夺走AOL的大热门；
七、Windows中文版，让许多国内软件厂商丢了饭碗；
八、杀病毒软件。
出处： 市场报
不久前我们曾经探讨过的一个问题是，目前中国软件业的总体状况不是很好，虽然产业规模已经达到1000多亿，但利润率很低，很多企业实际是在亏本经营。这一点，主要是因为我们企业的创新能力普遍不足，缺乏自己独有的技术所致。说起来，中国软件业只在很少的几个领域占据一定优势，而其中较为突出的就是反病毒软件。
不敢说中国反病毒厂商的技术全球领先，但它很“国情”，很受国人的青睐。近些年一些国际大厂商纷纷进入中国市场，虽然它们论产值、论规模都比国内企业大许多，却几乎个个都站不住脚，这种情况在软件市场上的确不多见。
反病毒软件让中国软件业引以为荣，然而近日它却呈现出前所未有的危机———微软要进军反病毒软件市场。
“杀手”要出毒招
所谓的“杀手”，就是微软。不久前，一名微软官员对外界透露，微软正计划进入反病毒市场，据说其产品已经在测试之中。消息一经传出，立刻造成业界一片惊恐，甚至连股票市场也受到震动。
微软虽可怕，但仅仅表明一种意向就造成如此大的恐慌，似乎也有些过分了。究其因，源于微软表示将采用一种与现在通行的反病毒产品完全不同的技术———这是一种“大个儿”战术，一出场就要把所有的对手压低一个头；而且人们根据经验猜测，微软会把反病毒软件捆绑在它的Windows系统中———这是微软一贯的“釜底抽薪”战法，把对手“饿”出战场。两相比较，后一种方式显然更厉害也更可怕。
正因如此，当国内业界获知消息后，正在大打“口水战”的几家企业赶忙先放下刀枪，不约而同地发表抗议声明，甚至表示如果微软果真采用捆绑战术的话，他们将不惜诉诸法庭。
显然，如果微软真能迫于各界的压力缩回去的话，当然大家都可以松口气。然而问题就在于，微软似乎从来就不怕“舆论监督”，更不怕上法庭。所以，最可能出现的结果或许正像人们所预料的那样：微软在下一个Win-dows版本里捆绑了反病毒软件，于是业界一片混乱，于是各洲、各国的反病毒厂商纷纷上告。接下来，或许三年或许五年，厂商们的官司可能打赢了，但这个市场却已经不复存在了。
必须争取主动
如上所述，当我们面前的对手是微软的时候，所能采取的对策其实非常有限，因为对方几乎从不按规矩出招。没有下战书，也不摆阵法，甚至对对手不屑一顾。这种霸道至极的做法实际是一种完全的主动，而对于对阵的另一方来说就是完全的被动，这样的仗是没法打的。
如何变被动为主动？相信国内反病毒厂商的老总们对此已经有了一些打算，但能否真的顶用却不敢说，为此笔者斗胆试着支上一招，也算是为国家经济分忧吧。
正像前面说到的那样，我们的策略不能仅限于呐喊、诉讼，尤其不能在微软把产品铺向市场之后再来做这些事情。几年前网景（Netscape）公司的案例已经清楚地表明，事后的诉讼和制裁不会有多大作用，当一个市场已经在Windows里消失，那它就不会重新出现。为此，反病毒厂商应当在微软产品进入中国市场之前就提起诉讼，或者采取其他一些不违反国际贸易准则的做法，将其阻挡在国门之外。
当然，此事说起来容易做起来难，能否得到政府主管部门和法院的支持是问题的关键。因为毕竟，这只是一个只有区区几亿元到几十亿元的小市场。
也许不是第八
在当今世界上，最招人恨的企业大概就是微软了。微软之所以招恨，最主要的原因有两点：
其一，高度垄断。从全球经济来看，实行行业垄断的企业不止微软一家，而能够达到如微软对桌面操作系统垄断程度的却非常之少。垄断即专制，高度垄断就是高度专制，因此必然不得人心。
其二，手段狠辣。其实社会大众对微软的了解并不多，人云亦云说微软这不好那不好，其根源却是出自IT业内。而业内之所以对微软恨之切切，原因前面已经说了，归根到底一句话———“专好砸人饭碗”。
纵观微软和比尔·盖茨此生，东征西讨，杀伐无数，留下了许多的劣迹。笔者粗略回想了一下，不算最早的DOS，大致有以下数条罪证：
一、Microsoft Word，几乎让所有其他的字处理软件消失，其中就包括金山WPS；
二、Microsoft Excel和Microsoft Access，把其他同类产品赶出了市场；
三、Windows，有抄袭苹果的嫌疑；
四、IE浏览器，杀死了一个网景公司；
五、Windows。Player，独霸影音播放软件市场；
六、MSN，生生夺走AOL的大热门；
七、Windows中文版，让许多国内软件厂商丢了饭碗；
八、杀病毒软件。
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