出处： 通信信息报
品牌价值大量缩水、市场份额不断下降、盈利能力减弱以及导致的股价下跌，诺基亚面临着危机。如今，如何焕发新的活力将是诺基亚面临的又一次考验。
本报记者 余京丰 据《人民日报》报道，全球100大品牌排行榜已经出炉，全球手机业的龙头老大——诺基亚品牌价值锐减18％，即50亿美元，现剩下240亿美元。昔日光华夺目的闪亮招牌，如今已渐渐褪色。洗去“铅华”，也许能让人更好地认识诺基亚这艘手机业的巨型航母。今天或者不远的明天，诺基亚仍然是世界上数一数二的手机生产商，但谁又能保证，诺基亚能永远保持着它高高在上的姿态，正如今年以来诺基亚手机全球性的降价。当然，不管是怎样的诺基亚，都同样会牵动着许多人的心。
世界变化太快，诺基亚面临多种挥之不去的困扰，难道手机帝国的王者真的垂垂老矣？
诺基亚的问题不仅仅是品牌价值的缩水，如今，诺基亚潜伏的危机渐渐呈现出来。
根据Ｇａｒｔｎｅｒ于今年6份发布的统计报告，2004年第一季度诺基亚在全球手机市场占有的市场份额进一步下滑，其占有的份额仍然由34．6％下降到28．9％。
同时，诺基亚的财报显示，其2004年第一季度的营收较去年同期下降2％，而且在随之而来的第二季度的营业额较去年同期下降5％。
据ＩＤＣ的分析师们预计该公司销售将连续第三年低速增长，甚至与上年持平。并且，自从今年4月6日诺基亚宣布第一季度收益无法达到预期以来，该公司的市值已经下降了三分之一。
据路透社报道，受芬兰手机大厂诺基亚的获利预警打击，而投资者担心2004年企业获利可能达不到高预期。
再则，为了避免市场份额的进一步下滑，诺基亚对其手机产品采取了大幅度的降价策略，最大的降幅甚至达到25％。
……
数字可以说明一切，有分析人士指出，如今的诺基亚已经告别了黄金时代。虽然诺基亚手机在全球市场仍保持着强劲的发展势头，但这并不能说明，诺基亚没有危机，事实是，无论是品牌价值、市场份额还是盈利能力，诺基亚都在走下坡路，诺基亚难道真的垂垂老矣？
市场竞争如逆水行舟，不进则退，在同行蒸蒸日上的背景下，诺基亚不进反退，其面临的问题并不简单。
如果说，世界手机市场不景气，手机厂商纷纷出现经营困境，那么作为世界手机业的龙头，诺基亚所呈现的问题也在所难免。但问题是，同诺基亚相比，摩托罗拉、三星、西门子以及索爱等手机巨头今年业界突出，就拿今年第一季度来说，可谓是顺风顺水。
据《华尔街日报》报道，第一季度的全球手机销售大幅增长，诺基亚的竞争对手正在从其手中夺取市场份额。其中，摩托罗拉在全球手机市场的市场份额由14．7％增加至16．4％，三星的市场份额由10．8％增至12．5％，西门子的市场份额由7．6％增至8％，索爱的市场份额也由4．7％增加到了5．6％。
尽管一些市场研究专家认为，考虑到诺基亚手机在业务规模、品牌知名度和分销渠道方面的优势，诺基亚的市场份额不会下降得太快。并且，为了扭转不利局面，诺基亚不惜利润，从今年以来大打价格战以夺回市场份额。可以说，在诺基亚的眼里，市场份额远比利润重要。
用低廉的价格能否达到市场占有率止跌回升的效果呢？其实，效果并不明显，至少在今年第二个季度，诺基亚仍无法有效地遏止诺基亚全球市场份额的下降趋势。
同样在中国，诺基亚面临竞争压力，三星电子、西门子、摩托罗拉等国外手机巨头的步步进逼以及波导、ＴＣＬ、夏新等国内手机新贵崛起的威胁。
而且，随着手机市场的地位不断上升，手机厂商已经越来越关注在中国手机市场的发展。据人民日报社的消息，索尼决定在对中国追加2亿美元投资，扩大在中国市场的投入和控制。
如此情况，诺基亚面临重重困境，在众人觊觎已久的手机市场第一的宝座上还能坐多久？
3Ｇ时代即将到来，新的危机也随之而至，能否继续充当手机业龙头，对诺基亚来说具有挑战性。
中国市场极其有望成为诺基亚重新焕发活力的引擎。尽管诺基亚在中国市场并非一帆风顺，但还是取得了突出的成就。在诺基亚全球二季度的财务报告特别提及：“我们加强了中国市场第一的地位”。甚至不久前，诺基亚称拿到了中国ＧＳＭ手机和整体手机市场的第一。此外，从去年10月开始，诺基亚积极参与在中国进行第二期3Ｇ场外测试，目前测试进展顺利。
业务的重组是诺基亚战略的重要部门。如今，在迎接即将到来的3Ｇ时代，所有的行业都在整合，移动通信行业也正在整合。近日，西门子通信集团总裁保利先生在北京宣布将于今年10月1日正式将目前的全球移动通信业务和固网通信业务进行重组和整合即是一个信号。对诺基亚来说，应该采取主动，抓住行业的发展趋势，并主动适应，先行一步，才能在未来保持竞争力。
诺基亚的真正危机在3Ｇ。因为面对3Ｇ，各大手机厂商几乎在一个起跑线上，究竟能否占据未来的3Ｇ商机，就看他们各显神通了。诺基亚一直走在3Ｇ手机的前列，已推出多款提供3Ｇ服务的手机。如今，保持并扩大优势对诺基亚来说异常重要，因为在2Ｇ上，诺基亚已经没有多少优势可言了。
合理的市场定位利于诺基亚全球市场的布局。高端、低端两手都要抓，都要硬。坚持中高档定位的产品策略，创新技术和优异的外观设计以及贴近用户需求的功能，是在竞争激烈的市场上制胜的关键。
当然，尽管诺基亚现今面临着多重困扰，也没有人会认为诺基亚从此走向衰弱，但“积小河，可以成江海；积圭步，可以至千里，”矛盾总是在积累中演变成大问题。尤其是，像诺基亚这样国际型的手机巨头，每一步都要走得稳重，如此方能保持屹立不倒。
品牌价值大量缩水、市场份额不断下降、盈利能力减弱以及导致的股价下跌，诺基亚面临着危机。如今，如何焕发新的活力将是诺基亚面临的又一次考验。
本报记者 余京丰 据《人民日报》报道，全球100大品牌排行榜已经出炉，全球手机业的龙头老大——诺基亚品牌价值锐减18％，即50亿美元，现剩下240亿美元。昔日光华夺目的闪亮招牌，如今已渐渐褪色。洗去“铅华”，也许能让人更好地认识诺基亚这艘手机业的巨型航母。今天或者不远的明天，诺基亚仍然是世界上数一数二的手机生产商，但谁又能保证，诺基亚能永远保持着它高高在上的姿态，正如今年以来诺基亚手机全球性的降价。当然，不管是怎样的诺基亚，都同样会牵动着许多人的心。
世界变化太快，诺基亚面临多种挥之不去的困扰，难道手机帝国的王者真的垂垂老矣？
诺基亚的问题不仅仅是品牌价值的缩水，如今，诺基亚潜伏的危机渐渐呈现出来。
根据Ｇａｒｔｎｅｒ于今年6份发布的统计报告，2004年第一季度诺基亚在全球手机市场占有的市场份额进一步下滑，其占有的份额仍然由34．6％下降到28．9％。
同时，诺基亚的财报显示，其2004年第一季度的营收较去年同期下降2％，而且在随之而来的第二季度的营业额较去年同期下降5％。
据ＩＤＣ的分析师们预计该公司销售将连续第三年低速增长，甚至与上年持平。并且，自从今年4月6日诺基亚宣布第一季度收益无法达到预期以来，该公司的市值已经下降了三分之一。
据路透社报道，受芬兰手机大厂诺基亚的获利预警打击，而投资者担心2004年企业获利可能达不到高预期。
再则，为了避免市场份额的进一步下滑，诺基亚对其手机产品采取了大幅度的降价策略，最大的降幅甚至达到25％。
……
数字可以说明一切，有分析人士指出，如今的诺基亚已经告别了黄金时代。虽然诺基亚手机在全球市场仍保持着强劲的发展势头，但这并不能说明，诺基亚没有危机，事实是，无论是品牌价值、市场份额还是盈利能力，诺基亚都在走下坡路，诺基亚难道真的垂垂老矣？
市场竞争如逆水行舟，不进则退，在同行蒸蒸日上的背景下，诺基亚不进反退，其面临的问题并不简单。
如果说，世界手机市场不景气，手机厂商纷纷出现经营困境，那么作为世界手机业的龙头，诺基亚所呈现的问题也在所难免。但问题是，同诺基亚相比，摩托罗拉、三星、西门子以及索爱等手机巨头今年业界突出，就拿今年第一季度来说，可谓是顺风顺水。
据《华尔街日报》报道，第一季度的全球手机销售大幅增长，诺基亚的竞争对手正在从其手中夺取市场份额。其中，摩托罗拉在全球手机市场的市场份额由14．7％增加至16．4％，三星的市场份额由10．8％增至12．5％，西门子的市场份额由7．6％增至8％，索爱的市场份额也由4．7％增加到了5．6％。
尽管一些市场研究专家认为，考虑到诺基亚手机在业务规模、品牌知名度和分销渠道方面的优势，诺基亚的市场份额不会下降得太快。并且，为了扭转不利局面，诺基亚不惜利润，从今年以来大打价格战以夺回市场份额。可以说，在诺基亚的眼里，市场份额远比利润重要。
用低廉的价格能否达到市场占有率止跌回升的效果呢？其实，效果并不明显，至少在今年第二个季度，诺基亚仍无法有效地遏止诺基亚全球市场份额的下降趋势。
同样在中国，诺基亚面临竞争压力，三星电子、西门子、摩托罗拉等国外手机巨头的步步进逼以及波导、ＴＣＬ、夏新等国内手机新贵崛起的威胁。
而且，随着手机市场的地位不断上升，手机厂商已经越来越关注在中国手机市场的发展。据人民日报社的消息，索尼决定在对中国追加2亿美元投资，扩大在中国市场的投入和控制。
如此情况，诺基亚面临重重困境，在众人觊觎已久的手机市场第一的宝座上还能坐多久？
3Ｇ时代即将到来，新的危机也随之而至，能否继续充当手机业龙头，对诺基亚来说具有挑战性。
中国市场极其有望成为诺基亚重新焕发活力的引擎。尽管诺基亚在中国市场并非一帆风顺，但还是取得了突出的成就。在诺基亚全球二季度的财务报告特别提及：“我们加强了中国市场第一的地位”。甚至不久前，诺基亚称拿到了中国ＧＳＭ手机和整体手机市场的第一。此外，从去年10月开始，诺基亚积极参与在中国进行第二期3Ｇ场外测试，目前测试进展顺利。
业务的重组是诺基亚战略的重要部门。如今，在迎接即将到来的3Ｇ时代，所有的行业都在整合，移动通信行业也正在整合。近日，西门子通信集团总裁保利先生在北京宣布将于今年10月1日正式将目前的全球移动通信业务和固网通信业务进行重组和整合即是一个信号。对诺基亚来说，应该采取主动，抓住行业的发展趋势，并主动适应，先行一步，才能在未来保持竞争力。
诺基亚的真正危机在3Ｇ。因为面对3Ｇ，各大手机厂商几乎在一个起跑线上，究竟能否占据未来的3Ｇ商机，就看他们各显神通了。诺基亚一直走在3Ｇ手机的前列，已推出多款提供3Ｇ服务的手机。如今，保持并扩大优势对诺基亚来说异常重要，因为在2Ｇ上，诺基亚已经没有多少优势可言了。
合理的市场定位利于诺基亚全球市场的布局。高端、低端两手都要抓，都要硬。坚持中高档定位的产品策略，创新技术和优异的外观设计以及贴近用户需求的功能，是在竞争激烈的市场上制胜的关键。
当然，尽管诺基亚现今面临着多重困扰，也没有人会认为诺基亚从此走向衰弱，但“积小河，可以成江海；积圭步，可以至千里，”矛盾总是在积累中演变成大问题。尤其是，像诺基亚这样国际型的手机巨头，每一步都要走得稳重，如此方能保持屹立不倒。
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