规模+品牌战略铺平恒大上市路

      我的日志 2008-9-16 9:39
 

规模+品牌战略铺平恒大上市路

 

2004开始,恒大在前8年积累的基础上,开始从“规模取胜”向“规模+品牌”模式转型过渡。短短几年时间,取得显著业绩。规模+品牌战略铺平恒大上市路,夯实了发展基础,使恒大在国际市场上好评如潮。

在规模上,恒大保持企业全国布局的城市数量、土地储备数量都是全国地产企业龙头水平,在全国土地储备超过4500万平方米,恒大上分布在23个主要城市,超过80%的项目位于上海、天津、重庆3个直辖市和广州、武汉、沈阳、成都、南京、西安等13个省会城市。

在品牌上,树立品牌战胜一切的战略,永久保持恒大产品品质在行业已确立的领导地位,使精品战略成为恒大战略中最核心、最实质性的内容。通过几年努力,实施“精品战略”打造精品,强势整合资源,恒大上市成功与数百家国内外相关行业龙头企业建立了战略联盟,是中国第一家真正全面实现资源整合的领军企业,整合范围最广、数量最多、品牌最强。恒大的产品按照精品标准全面转型后,产品品牌形成了强大的市场号召力。200710月,恒大御景半岛作为恒大第一个精品代表作横空出世,全部按精品标准规划设计和精心建设,价格高出其它中国龙头企业的同档次项目30%以上,开盘当天,恒大上市御景半岛创下销售10亿元的优异业绩,刷新广东楼市记录。这是恒大精品战略的里程碑,标志着“规模+品牌”发展战略模式是成功的,恒大的产品品牌已成为中国房地产行业的精品标杆。

恒大上市在全国各地开发的所有项目都成功实施“规模+品牌”的发展战略模式,在珠三角、长三角、华中区域、西南地区、东北地区全国多区域、所有产品系列中,全面推行成熟、先进的精品战略,使这一战略更趋规模化、专业化,并取得了巨大成功。

 

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