孙子兵法曰:知彼知己,百战不殆!
作为人力、行政经理、总经理秘书往往要面对老板的训斥与员工的牢骚与不满,那么,我们究竟应该如何面对那?
本人观点如下(培训光盘“如何从工作中获得乐趣”有明确阐述):
首先,要有正确的工作观。人生的工作观:人是为了快乐而生存,然而什么是快乐呢?只有从工作(或学习)中获得乐趣是人生的最大乐趣,而其他娱乐只具有从属的地位。我们主要的目的是:一切从现在做起,培养自己的工作乐趣,把工作做得更好,从经营自己开始,正视人生。那么,也许你就会成为新时代的企业家。
其次,要有良好的金钱观,也就是财富观。人生的财富观:首先是从工作中获得乐趣,其次是在工作中创造性的获取、占有、挖掘新的物质与精神的源泉。也就是说:工作是人生的第一需要,把工作当作人生的第一乐趣,从工作中获取属于自己的金钱与奖赏,如果你想要长期占有属于你的金钱与名誉,只有不断的创造性的工作。所以,我们认为财富的源泉是人,获得财富的过程,比拥有财富更重要。
所以,如果您认为学习、培训对企业的发展、成功不重要或者可有可无,请您走开,因为学习培训要占有很多时间、精力和金钱,并且要随时改变旧有的思维习惯、行为习惯而倍感不适。
如果您认为学习培训对企业的发展至关重要,请您仔细阅读此份资料,因为21世纪是学习的世纪,企业的核心竞争力应该是这个企业、这个团队的学习能力。
本人汇集了20年以来学习与整理的各种企业培训光盘将近1000张,免费(纯属个人行为,不需任何报酬)送给阅读本博客的网友、政府官员、老板、总经理、人力总监、市场总监......。
培训目录见:dfit/maozedong/archives/2007/4999.html
请您准备40G以上移动硬盘,来我这里免费拷贝!!朋友多了,路好走!!
免费赠送培训光盘内容如下:
00:如何从工作中获得乐趣
01:跨国公司员工的八个行为习惯
02:如何当好一线主管
03:中层主管核心管理技能训练教程
04:如何当好中层管理者
05:创新中国—从“中国制造”走向“中国创造”
06:策略性商务谈判中的谋略运用
07:赢家制胜十大策略
08:问题分析与决策教程
09:如何塑造与提升职业竞争力
10:管理者的传播技巧
11:管理者如何进行沟通与激励
12:管理者如何提升语言表达艺术
13:高绩效经理的12个执行习惯
14:从专业人才走向管理
15:直线经理人的四项修炼
16:职业生涯规划与自我管理
17:企业新晋员工职业化培训教程
18:自动自发员工必修的三堂课
19:没有任何借口
20:超级口才教练--口到钱来的成交艺术
21:成功一定有方法
22:职业生涯开发与管理
23:有效沟通技巧
24:职业经理十项管理技能训练
25:《中华传统文化与企业有效经营》—职业道德修养篇
26:以价值观为本的领导
27:情商与影响力
28:阳光心态塑造
29:从技术人才走向管理
30:高层经理人的八项修炼
31:时间管理:高效职业人士必备技能训练
32:现代企业员工职业化训练整体解决方案
33:企业员工全面激励训练整体解决方案
34:双赢谈判
35:工作能力训练—-职业技能
36:工作态度训练—职业态度
37:职业意识训练—认知职场
38:管理者如何做好角色定位
39:如何委派工作
40:如何做一名出色的主管
41:策略性商务谈判技术
42:优势谈判的奥秘(绝对成交)
43:成功,从优秀员工做起
44:第五代时间管理
45:管理者财商
46: 经理人自我修炼的五把钥匙
47:NLP水性领导力的八项修炼
48:中层管理者完成目标的五步十九法
49: NLP执行力-让员工自动自发的秘密
如有疑问请索取详细资料!
地址:北京市海淀区闵航路5号院(邮编:100089)
Email:zhoujunlong1984@xina.com
电话:15810327636
单位:东方IT研究院
QQ:717864922
联系人:周俊龙

作为人力、行政经理、总经理秘书往往要面对老板的训斥与员工的牢骚与不满,那么,我们究竟应该如何面对那?
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首先,要有正确的工作观。人生的工作观:人是为了快乐而生存,然而什么是快乐呢?只有从工作(或学习)中获得乐趣是人生的最大乐趣,而其他娱乐只具有从属的地位。我们主要的目的是:一切从现在做起,培养自己的工作乐趣,把工作做得更好,从经营自己开始,正视人生。那么,也许你就会成为新时代的企业家。
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33:企业员工全面激励训练整体解决方案
34:双赢谈判
35:工作能力训练—-职业技能
36:工作态度训练—职业态度
37:职业意识训练—认知职场
38:管理者如何做好角色定位
39:如何委派工作
40:如何做一名出色的主管
41:策略性商务谈判技术
42:优势谈判的奥秘(绝对成交)
43:成功,从优秀员工做起
44:第五代时间管理
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