博弈未来的博客

百万聘我.无谢言---今春前昔.正置每个大型集团审视总结一年来原战略的效率与效能评估.以及制定新战略的最佳时段.经中国某大型猎头集团在它旗下几十家人才网中.经精选后.考虑到我的条件与与对用人单位提出的条件与需求相适应.经与我多次协商.并通知用人单位同意.以年薪百万元聘用并提供其它高级人才待遇.如;酒店就餐.公寓住宅一套.专用车.假期等等.推荐就任于云南省某家大型投资集团任副总裁.上级几人.负责其项目开发与其它再投资项目的战略实施中的管理.说实话这家猎头集团为此职位已做了许多的工作和努力.借此谢之...我未同意的原因.不完全是钱或副总裁'副字'问题.而是制定战略人.应是首席执行官[总裁.总经理]这是职责管理与趋势市场的需要.以及其集团化领导的艺术.经历与经验.及其经济与管理的自我充实的储备.洞察力.平衡力.沟通力.执行力.渲染力.学习力的综合能力下.方可制定其集团化战略制定与管理战略实施.的企业战略高效发展的再创经济机率.企业管理者应是市场经济的思想家与战略家.制定的战略所遇困难时.从管理的角度应变出多种的对接支持渠道.以及平衡机制与系统来适应竞争对手.与市场万变的需要...28年的首席管理经验告诉我.这个职位不适合我发挥能力.我写的战略.只有我的资历与阅历和实践能力能应变博弈市场的需要.我只是接受领导董事会的董事长领导.制定战略与管理战略.实施战略的工作.所以实施战略的人.首先是拟定战略的人.战略才显高效...   博弈未来 QQ707483629