《如何制定个人计划》
 整个架构不断支持你去行动，再行动，通过实践提升你的领导素质以及能力。
 一个快速、有效的行动来源于细密周详的目标计划。
 请认真思考你的人生目标以及在三个月中，你承诺要创造的成果是什么？
 此份文件是一个参考，你可以按照制定目标计划的五个步骤，结合“醒目系统”来设计自己的个人计划。
如何制定个人计划
成功非偶然。
要实现理想，除了清晰目标之外，还需要一个有方向、有策略的计划。以下五个步骤作为一个参考，再配合“醒目系统”，支持你有效完成个人计划。
步骤一：清晰自己的原景
 认真的问一问自己：我真正想要的是什么？
 在生活中的不同范畴中，我想达到的目标是什么？
我想做些什么？
我想拥有什么？
我想贡献什么？
我想我的企业如何？
我想我的团队如何？
我想我周围的环境是怎样的？
我想自己有什么不同？
我想成为一个怎样的人？
选择以下不同的范畴，写下自己最想要达到的终极目标
范畴 目标（远期）
事业
家庭
健康
人际关系
个人财务
人才培养
其他
步骤二：目标、成果、行动
在每个范畴中，结合TA，列出未来3个月你想达到的目标和相关连的行动与成果，并清楚每一项行动所针对的是哪一个目标。
范例：未来3个月的目标、行动、成果
范畴 目标 行动 成果
事业  提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备  提升产品质量
 加强客户服务
 加强员工专业技能
 公司全体电脑化、信息化
 重新定位企业形象
 植入教练文件
 推进ISO进度  客户满意度达95%以上
 公司CI确定
 ISO通过初审工作
 开拓新的市场，提升公司总的业绩  推出新产品
 制定新的业务策略
 委派代表跟进重点客户
 增开2间分店
 打开华东地区市场
 招聘业务员  新业务增加销售额200万
 创造团队精神  团队建设
 增加团队培训
 与员工定期开会
 组织联谊活动
 设定奖金制度
 创办内刊  员工相互沟通，有归属感，季度员工流失率减至5%
家庭
健康
人际关系
个人财务
人才培养
其他
步骤三：排列次序
 所有目标都已清晰，亦同等重要，接着是把焦点放在行动上。
 目前有一连串的行动项目，怎样开展才有效？应该先做哪一项？
- 首先列出一个目标所要行动的项目，然后按照优先次序排列，在每项行动旁边标上次序（1）表示最先启动、（2）表示第二个启动，依次类推。
- 排列的次序要考虑：在哪一周开展此项行动？什么时候达到成果？
范例：针对事业目标之一：提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备。
行动
提升产品质量（7）
加强客户服务（6）
加强员工专业技能
公司全体电脑化、信息化
重新定位企业形象
植入教练文件
推进ISO进度
加强员工专业技能（5）
推进ISO的速度
重新定位公司形象
植入教练文化
公司全体电脑化、信息化（4）
重新定位企业形象
推进ISO的速度
植入教练文化（3）
推进ISO的速度
植入教练文化（2）
推进ISO的速度（1）
步骤四：明确时间性
按照步骤三排列的次序，在步骤二上面标上明确的时间
范例：4月1日—6月1日。3个月的目标、成果、行动。
范畴 目标 行动 成果
事业  提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备  提升产品质量（从5月底开始，启动零缺陷计划）
 加强客户服务（每月月中两次检视客户投诉情况）
 加强员工专业技能（从5月10日开始，4次培训）
 公司全体电脑化、信息化（5月初，完成）
 重新定位企业形象（4月中旬确定顾问公司）
 植入教练文件（4月底，开始教练顾问）
 推进ISO进度（4月5日启动会议）  客户满意度达95%以上
 公司CI确定
 ISO通过初审工作
 开拓新的市场，提升公司总的业绩  推出新产品
 制定新的业务策略（4月8日完成）
 委派代表跟进重点客户（…月…日）
 增开2间分店（5月1日）
 打开华东地区市场（…月…日）
 招聘业务员（4月1日到4月2日）  新业务增加销售额200万
 创造团队精神  团队建设（…月…日）
 增加团队培训（…月…日）
 与员工定期开会（每月两次）
 组织联谊活动（…月…日）
 设定奖金制度（4月30日出台）
 创办内刊（5月15日第一期）  员工相互沟通，有归属感，季度员工流失率减至5%
家庭
健康
人际关系
个人财务
人才培养
其他
备注：你的目标行动宣言至少要完成到步骤四，
步骤五可以在每周开始的时候再交给你的教练。
步骤五：制定每周实践计划
 按照每项行动的次序，安排每周的事务
 每项行动的具体细节是什么？有多少项工作？
 哪一周开展行动？哪一天达成？
 要拿到什么可量度的成果？
（当制定计划后，按照其安排执行，但在过程中，你可能会根据不同的环境情况而作出调整）
范例：
范畴 第一周细节行动 完成检视
事业：
招聘业务员
（计划招3名新人）
打开华东地区市场
（先作探路）
星期一
10：00 与人力资源部经理开会
14：00 会见业务主管：关于培训新人计划
星期三
登报招聘
星期六
10：00-13：00 与副总及人力资源部经理面试
星期一
业务部：搜集华东区有关资料
联系甲、乙、丙了解华东市场情况
星期二
15：00-16：30 与销售部以及公关部同事开会
星期五
旱上到上海会见有关人物，了解当地实际情况
星期…
……
……
家庭
健康
人际关系
个人财务
人才培养
其他
 总结今周成果：
 下周部署
 整个架构不断支持你去行动，再行动，通过实践提升你的领导素质以及能力。
 一个快速、有效的行动来源于细密周详的目标计划。
 请认真思考你的人生目标以及在三个月中，你承诺要创造的成果是什么？
 此份文件是一个参考，你可以按照制定目标计划的五个步骤，结合“醒目系统”来设计自己的个人计划。
如何制定个人计划
成功非偶然。
要实现理想，除了清晰目标之外，还需要一个有方向、有策略的计划。以下五个步骤作为一个参考，再配合“醒目系统”，支持你有效完成个人计划。
步骤一：清晰自己的原景
 认真的问一问自己：我真正想要的是什么？
 在生活中的不同范畴中，我想达到的目标是什么？
我想做些什么？
我想拥有什么？
我想贡献什么？
我想我的企业如何？
我想我的团队如何？
我想我周围的环境是怎样的？
我想自己有什么不同？
我想成为一个怎样的人？
选择以下不同的范畴，写下自己最想要达到的终极目标
范畴 目标（远期）
事业
家庭
健康
人际关系
个人财务
人才培养
其他
步骤二：目标、成果、行动
在每个范畴中，结合TA，列出未来3个月你想达到的目标和相关连的行动与成果，并清楚每一项行动所针对的是哪一个目标。
范例：未来3个月的目标、行动、成果
范畴 目标 行动 成果
事业  提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备  提升产品质量
 加强客户服务
 加强员工专业技能
 公司全体电脑化、信息化
 重新定位企业形象
 植入教练文件
 推进ISO进度  客户满意度达95%以上
 公司CI确定
 ISO通过初审工作
 开拓新的市场，提升公司总的业绩  推出新产品
 制定新的业务策略
 委派代表跟进重点客户
 增开2间分店
 打开华东地区市场
 招聘业务员  新业务增加销售额200万
 创造团队精神  团队建设
 增加团队培训
 与员工定期开会
 组织联谊活动
 设定奖金制度
 创办内刊  员工相互沟通，有归属感，季度员工流失率减至5%
家庭
健康
人际关系
个人财务
人才培养
其他
步骤三：排列次序
 所有目标都已清晰，亦同等重要，接着是把焦点放在行动上。
 目前有一连串的行动项目，怎样开展才有效？应该先做哪一项？
- 首先列出一个目标所要行动的项目，然后按照优先次序排列，在每项行动旁边标上次序（1）表示最先启动、（2）表示第二个启动，依次类推。
- 排列的次序要考虑：在哪一周开展此项行动？什么时候达到成果？
范例：针对事业目标之一：提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备。
行动
提升产品质量（7）
加强客户服务（6）
加强员工专业技能
公司全体电脑化、信息化
重新定位企业形象
植入教练文件
推进ISO进度
加强员工专业技能（5）
推进ISO的速度
重新定位公司形象
植入教练文化
公司全体电脑化、信息化（4）
重新定位企业形象
推进ISO的速度
植入教练文化（3）
推进ISO的速度
植入教练文化（2）
推进ISO的速度（1）
步骤四：明确时间性
按照步骤三排列的次序，在步骤二上面标上明确的时间
范例：4月1日—6月1日。3个月的目标、成果、行动。
范畴 目标 行动 成果
事业  提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备  提升产品质量（从5月底开始，启动零缺陷计划）
 加强客户服务（每月月中两次检视客户投诉情况）
 加强员工专业技能（从5月10日开始，4次培训）
 公司全体电脑化、信息化（5月初，完成）
 重新定位企业形象（4月中旬确定顾问公司）
 植入教练文件（4月底，开始教练顾问）
 推进ISO进度（4月5日启动会议）  客户满意度达95%以上
 公司CI确定
 ISO通过初审工作
 开拓新的市场，提升公司总的业绩  推出新产品
 制定新的业务策略（4月8日完成）
 委派代表跟进重点客户（…月…日）
 增开2间分店（5月1日）
 打开华东地区市场（…月…日）
 招聘业务员（4月1日到4月2日）  新业务增加销售额200万
 创造团队精神  团队建设（…月…日）
 增加团队培训（…月…日）
 与员工定期开会（每月两次）
 组织联谊活动（…月…日）
 设定奖金制度（4月30日出台）
 创办内刊（5月15日第一期）  员工相互沟通，有归属感，季度员工流失率减至5%
家庭
健康
人际关系
个人财务
人才培养
其他
备注：你的目标行动宣言至少要完成到步骤四，
步骤五可以在每周开始的时候再交给你的教练。
步骤五：制定每周实践计划
 按照每项行动的次序，安排每周的事务
 每项行动的具体细节是什么？有多少项工作？
 哪一周开展行动？哪一天达成？
 要拿到什么可量度的成果？
（当制定计划后，按照其安排执行，但在过程中，你可能会根据不同的环境情况而作出调整）
范例：
范畴 第一周细节行动 完成检视
事业：
招聘业务员
（计划招3名新人）
打开华东地区市场
（先作探路）
星期一
10：00 与人力资源部经理开会
14：00 会见业务主管：关于培训新人计划
星期三
登报招聘
星期六
10：00-13：00 与副总及人力资源部经理面试
星期一
业务部：搜集华东区有关资料
联系甲、乙、丙了解华东市场情况
星期二
15：00-16：30 与销售部以及公关部同事开会
星期五
旱上到上海会见有关人物，了解当地实际情况
星期…
……
……
家庭
健康
人际关系
个人财务
人才培养
其他
 总结今周成果：
 下周部署
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